'中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億'

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

直到1976年時局開始穩定,徐桂芬加入了父親所任職的蔬菜公司,在菜市場當營業員。由於工作認真,能力出眾,她的菜總是能很快就售賣一空。在那之後,徐桂芬憑藉自己的努力,被提升為門市部經理。

然而,好景不長。由於公司效益不佳,不得不進行裁員,而當時已經41歲的徐桂芬就成了被裁的一員。為了養家餬口,徐桂芬便決定自己創業。由於前期工作經驗的積累,通過市場調研,她發現南昌並沒有當地品牌的滷菜店,她認為這會是不錯的商機。於是,徐桂芬就拿出多年來攢下的1.2萬元開了一家8平米的“煌上煌”滷菜店。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

直到1976年時局開始穩定,徐桂芬加入了父親所任職的蔬菜公司,在菜市場當營業員。由於工作認真,能力出眾,她的菜總是能很快就售賣一空。在那之後,徐桂芬憑藉自己的努力,被提升為門市部經理。

然而,好景不長。由於公司效益不佳,不得不進行裁員,而當時已經41歲的徐桂芬就成了被裁的一員。為了養家餬口,徐桂芬便決定自己創業。由於前期工作經驗的積累,通過市場調研,她發現南昌並沒有當地品牌的滷菜店,她認為這會是不錯的商機。於是,徐桂芬就拿出多年來攢下的1.2萬元開了一家8平米的“煌上煌”滷菜店。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在創業初期,徐桂芬只有一個爐子、一口鐵鍋,唯一的送貨工具就是一輛三輪車。而徐桂芬自己既是老闆,也是員工,裡裡外外所有事都要操心。在生意忙的時候,她就在店裡幫忙,不忙的時候,她就推著三輪車去進貨,晚上還會跟做菜的師傅學習製作具有當地特色的滷菜。

為了改良滷菜的口味,徐桂芬又高薪聘請了一位廚藝精湛的師傅。她的滷菜店的生意也因此越來越火爆。然而,隨著生意的興隆,她的競爭對手也越來越多,後來甚至有對手挖走了她的滷菜師傅。而徐桂芬也終於意識到,只有自己掌握了技術,才能實現長久穩定的發展。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

直到1976年時局開始穩定,徐桂芬加入了父親所任職的蔬菜公司,在菜市場當營業員。由於工作認真,能力出眾,她的菜總是能很快就售賣一空。在那之後,徐桂芬憑藉自己的努力,被提升為門市部經理。

然而,好景不長。由於公司效益不佳,不得不進行裁員,而當時已經41歲的徐桂芬就成了被裁的一員。為了養家餬口,徐桂芬便決定自己創業。由於前期工作經驗的積累,通過市場調研,她發現南昌並沒有當地品牌的滷菜店,她認為這會是不錯的商機。於是,徐桂芬就拿出多年來攢下的1.2萬元開了一家8平米的“煌上煌”滷菜店。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在創業初期,徐桂芬只有一個爐子、一口鐵鍋,唯一的送貨工具就是一輛三輪車。而徐桂芬自己既是老闆,也是員工,裡裡外外所有事都要操心。在生意忙的時候,她就在店裡幫忙,不忙的時候,她就推著三輪車去進貨,晚上還會跟做菜的師傅學習製作具有當地特色的滷菜。

為了改良滷菜的口味,徐桂芬又高薪聘請了一位廚藝精湛的師傅。她的滷菜店的生意也因此越來越火爆。然而,隨著生意的興隆,她的競爭對手也越來越多,後來甚至有對手挖走了她的滷菜師傅。而徐桂芬也終於意識到,只有自己掌握了技術,才能實現長久穩定的發展。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在徐桂芬因為生意的事一籌莫展的時候,她在一次旅途中發現了一種很好吃的醬鴨,後來她就花了幾千元從對方手裡買到了醬鴨的配方,並從當地聘請了兩名醬鴨師傅。回到南昌後,徐桂芬就立即開始推廣她的新產品醬鴨。為了吸引顧客,她採用了免費試吃的方法,從而迅速打開了市場。不久之後,煌上煌的醬鴨就受到無數南昌人的追捧。

在此之後,煌上煌也走上了發展的快車道,規模不斷擴大,店裡其他滷菜也在醬鴨的帶動下越來越暢銷。1995年,徐桂芬決定連鎖經營,先後在南昌市開了多家分店。之後,她又採取加盟的形式,讓煌上煌的門店數量不斷增多。現在,煌上煌的門店數量已經超過3000家了,並計劃在今年年底門店數量達到4000家左右。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

直到1976年時局開始穩定,徐桂芬加入了父親所任職的蔬菜公司,在菜市場當營業員。由於工作認真,能力出眾,她的菜總是能很快就售賣一空。在那之後,徐桂芬憑藉自己的努力,被提升為門市部經理。

然而,好景不長。由於公司效益不佳,不得不進行裁員,而當時已經41歲的徐桂芬就成了被裁的一員。為了養家餬口,徐桂芬便決定自己創業。由於前期工作經驗的積累,通過市場調研,她發現南昌並沒有當地品牌的滷菜店,她認為這會是不錯的商機。於是,徐桂芬就拿出多年來攢下的1.2萬元開了一家8平米的“煌上煌”滷菜店。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在創業初期,徐桂芬只有一個爐子、一口鐵鍋,唯一的送貨工具就是一輛三輪車。而徐桂芬自己既是老闆,也是員工,裡裡外外所有事都要操心。在生意忙的時候,她就在店裡幫忙,不忙的時候,她就推著三輪車去進貨,晚上還會跟做菜的師傅學習製作具有當地特色的滷菜。

為了改良滷菜的口味,徐桂芬又高薪聘請了一位廚藝精湛的師傅。她的滷菜店的生意也因此越來越火爆。然而,隨著生意的興隆,她的競爭對手也越來越多,後來甚至有對手挖走了她的滷菜師傅。而徐桂芬也終於意識到,只有自己掌握了技術,才能實現長久穩定的發展。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在徐桂芬因為生意的事一籌莫展的時候,她在一次旅途中發現了一種很好吃的醬鴨,後來她就花了幾千元從對方手裡買到了醬鴨的配方,並從當地聘請了兩名醬鴨師傅。回到南昌後,徐桂芬就立即開始推廣她的新產品醬鴨。為了吸引顧客,她採用了免費試吃的方法,從而迅速打開了市場。不久之後,煌上煌的醬鴨就受到無數南昌人的追捧。

在此之後,煌上煌也走上了發展的快車道,規模不斷擴大,店裡其他滷菜也在醬鴨的帶動下越來越暢銷。1995年,徐桂芬決定連鎖經營,先後在南昌市開了多家分店。之後,她又採取加盟的形式,讓煌上煌的門店數量不斷增多。現在,煌上煌的門店數量已經超過3000家了,並計劃在今年年底門店數量達到4000家左右。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

2012年,徐桂芬帶領公司成功在深交所上市,煌上煌一舉成為“醬滷肉製品行業第一股”。在上市後,煌上煌堅持“開源+節流”的策略,一方面不斷開拓銷售渠道,加大省外市場門店的擴展,加大對機場、高鐵等綜合體高勢能門店的開發,著重發展互聯網營銷,調整產品重心,加大對涼菜、米制品的研發投入等;另一方面,又在原材料採購價格低位時採取戰略儲備,降低主要原材料的平均加權成本等。

通過這些舉措,煌上煌的業績在近幾年來,一直穩步增長。在今年第一季度,煌上煌實現營業收入4.99億元,同比增長20.36%;淨利潤超過6386萬元,同比增長26.7%。増勢依然穩定。

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隨著人們生活水平的提高、生活節奏的加快,以及消費觀念的變化,我國休閒零食行業迎來了發展的良好機遇。其中,大眾對休閒滷製品的消費需求逐年增加。在國內休閒滷製品企業中,絕味、周黑鴨、煌上煌這三大巨頭佔據了主要的市場份額,其他同行難以和他們相抗衡。而在這三大巨頭中,周黑鴨是盈利能力最強的,絕味是門店數量最多的,煌上煌則是發展潛力最大的。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

去年,煌上煌的營業收入為18.98億元,雖然沒有絕味和周黑鴨的營收高,但其業績的增長速度是最快的,是絕味的兩倍。而此前勢頭最猛的周黑鴨近幾年來的業績開始下滑,營收和淨利潤都是負增長。所以,煌上煌如果能保持良好的增長速度,未來是很有可能超越周黑鴨的。而煌上煌之所以能獲得如今的成績,就不得不提它的創始人徐桂芬了。作為商界少有的女強人之一,徐桂芬曾經只是一個普普通通的女工,在下崗後開始創業,如今已成為上市公司的女老闆,實現了人生逆襲。

徐桂芬出生於動盪不安的上世紀50年代,經歷過文革,她的父親因為經商遭到批鬥,而剛中學畢業的徐桂芬則被送去農村當了知青。1973年,徐桂芬被診斷出患有腎病,才得以回到南昌。但當時,她的家庭狀況並沒有好轉,為了不增加家庭的負擔,徐桂芬開始四處找工作。然而,在當時的時代背景下,徐桂芬的工作並不穩定,為了謀生,她不得不嘗試各種工種。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

直到1976年時局開始穩定,徐桂芬加入了父親所任職的蔬菜公司,在菜市場當營業員。由於工作認真,能力出眾,她的菜總是能很快就售賣一空。在那之後,徐桂芬憑藉自己的努力,被提升為門市部經理。

然而,好景不長。由於公司效益不佳,不得不進行裁員,而當時已經41歲的徐桂芬就成了被裁的一員。為了養家餬口,徐桂芬便決定自己創業。由於前期工作經驗的積累,通過市場調研,她發現南昌並沒有當地品牌的滷菜店,她認為這會是不錯的商機。於是,徐桂芬就拿出多年來攢下的1.2萬元開了一家8平米的“煌上煌”滷菜店。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在創業初期,徐桂芬只有一個爐子、一口鐵鍋,唯一的送貨工具就是一輛三輪車。而徐桂芬自己既是老闆,也是員工,裡裡外外所有事都要操心。在生意忙的時候,她就在店裡幫忙,不忙的時候,她就推著三輪車去進貨,晚上還會跟做菜的師傅學習製作具有當地特色的滷菜。

為了改良滷菜的口味,徐桂芬又高薪聘請了一位廚藝精湛的師傅。她的滷菜店的生意也因此越來越火爆。然而,隨著生意的興隆,她的競爭對手也越來越多,後來甚至有對手挖走了她的滷菜師傅。而徐桂芬也終於意識到,只有自己掌握了技術,才能實現長久穩定的發展。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

在徐桂芬因為生意的事一籌莫展的時候,她在一次旅途中發現了一種很好吃的醬鴨,後來她就花了幾千元從對方手裡買到了醬鴨的配方,並從當地聘請了兩名醬鴨師傅。回到南昌後,徐桂芬就立即開始推廣她的新產品醬鴨。為了吸引顧客,她採用了免費試吃的方法,從而迅速打開了市場。不久之後,煌上煌的醬鴨就受到無數南昌人的追捧。

在此之後,煌上煌也走上了發展的快車道,規模不斷擴大,店裡其他滷菜也在醬鴨的帶動下越來越暢銷。1995年,徐桂芬決定連鎖經營,先後在南昌市開了多家分店。之後,她又採取加盟的形式,讓煌上煌的門店數量不斷增多。現在,煌上煌的門店數量已經超過3000家了,並計劃在今年年底門店數量達到4000家左右。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

2012年,徐桂芬帶領公司成功在深交所上市,煌上煌一舉成為“醬滷肉製品行業第一股”。在上市後,煌上煌堅持“開源+節流”的策略,一方面不斷開拓銷售渠道,加大省外市場門店的擴展,加大對機場、高鐵等綜合體高勢能門店的開發,著重發展互聯網營銷,調整產品重心,加大對涼菜、米制品的研發投入等;另一方面,又在原材料採購價格低位時採取戰略儲備,降低主要原材料的平均加權成本等。

通過這些舉措,煌上煌的業績在近幾年來,一直穩步增長。在今年第一季度,煌上煌實現營業收入4.99億元,同比增長20.36%;淨利潤超過6386萬元,同比增長26.7%。増勢依然穩定。

中國滷製品第一股:41歲下崗靠賣鴨子成上市公司老總,年營收18億

從下崗女工,到上市公司老闆,徐桂芬白手起家創造了自己的財富神話,用自己的努力改變了自己的命運,值得我們學習和敬佩。未來,她能否帶領煌上煌實現更大的發展,就讓我們拭目以待吧!

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