'雙管齊下解決學前教育供需矛盾'

學前教育 幼兒園 銀川 不完美媽媽 全國黨媒信息公共平臺 2019-09-01
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在銀川的一些公辦幼兒園裡,一個班三四十個孩子擁有三個老師,而在另外一些民辦幼兒園裡,一個班十來個孩子,也是三個老師。如果再加上學費價格上的差異,從大家的選擇來看,公辦幼兒園仍然是大多數家長的首選。

一些聲音認為,公辦幼兒園的稀缺,是導致民辦幼兒園不夠普惠的原因。從市場需求的角度上看,這聽起來很有道理。但這仍然是一個用簡單方式解決複雜問題的思路,事情原本並沒有那麼簡單。

民辦幼兒園本身也有價格高低之分,甚至一些民辦幼兒園的費用還要低於公辦幼兒園。顯然,大家對於學前教育的需求,仍然處在保底式思維之中,那就是更有保障的公立幼兒園,擁有政府信用的背書,加上低廉的價格,進而成為最搶手的“緊俏商品”。

如果按照這個邏輯,民辦幼兒園缺哪兒補哪兒,或許就會解決很多問題。首先,政府的背書,一定是嚴格監管之下的保證。公辦也好,民辦也罷,嚴格的事中監管和事後預案,都是決定幼兒園本身發展的前提和基礎。其次是價格,民辦幼兒園市場化定價,但小區配建幼兒園,國家層面有相關普惠性的政策要求,照章辦事即可。其他民辦幼兒園,無論是走高端路線,還是所謂精英化教育,只要有人願意埋單,一切也都不是問題。

所以,把該普惠的地方普惠化,把該監管的網絡織密,所有問題也就迎刃而解了。而這也遠比建設新的公辦幼兒園效率高、花錢少。請注意,從社會心理學的角度上看,公立幼兒園越強大,需求也就越旺盛。而民辦幼兒園的多元化發展,也是從保底開始,逐漸走向金字塔尖的。

人們對於公立幼兒園的青睞,一方面是供給的稀缺,另外一方面則是民辦幼兒園發展的不協調。想要改變這種狀況,就要兩頭同時發力,任何單方面的努力,甚至會形成新一輪的不公平。這都是需要職能部門和政策設計者密切注意的。

皇甫世俊

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