EMBA人物報道：
近日獲悉，全球旅遊行業最成功的會展品牌ITB首次來到中國，正式亮相上海世博館。攜程旅遊網CEO孫潔通過與旅遊研究機構PhocusWright總裁Philip Wolf的對談，分享了攜程的國際化征程。自去年孫潔上任CEO以來，攜程不斷擴展器海外版圖，“買買買”的征程從未間斷，其中印度的的MakeMyTrip，北美的三大地接社、和天巡等一系列重大投資引起廣泛關注，外界普遍關心攜程以何種標準去投資和整合。
昨日孫潔在會上分享了攜程的投資決策標準：“首先要和核心業務息息相關，有的公司買地買樓，而攜程不會感興趣；其次投資對象必須足夠有競爭力，在垂直領域排名第一第二；最後為了合適的價值，也要耐心等待一個切當的時間。從孫潔的話中透露，投資者對攜程未來發展很重要，不過這必須是具備實力的投資者。
但從另一個角度看，攜程過高的門檻，無非是直接拒絕來客，阻礙企業全球化的發展。
另外，孫潔在會上通過曾經的藝龍、去哪兒網，到新近收購的天巡方面做出進一步闡釋：每一位競爭對手都督促攜程自我提升，而投資或併購後通過整合又壯大了集團實力。比如攜攜程的商旅客人有很高的品牌忠誠度，去哪兒網則定位是服務年輕人的開放是平臺，業務本身有很強的互補關係。
今年年初，攜程和騰訊一起投資了摩拜單車。對此，孫潔表示：基於LBS（位置服務）的共享單車是出行需求的延伸，而現在各種業務在中國都會出現融合的趨勢。如滴滴打車和ofo小黃車進行了融合，微信上也有一系列的入口，既有藝龍提供的酒店預訂服務，現在也增加了摩拜單車。跨行業合作無疑是彼此創造雙贏的大好機會，藉助彼此的優勢，擴大市場的佈局和增加用戶的粘性。
今日，攜程發佈了2017年第一季度財報，業績依然延續了2016年以來的漂亮走勢。據財報顯示，2017年第一季度，攜程淨營收達到8.84億美元，同比增長46%，環比增長了20%。這也是自孫潔上任後，市場份額、利潤率、投資未來等三大板斧均有提高的效果。
雖然孫潔對攜程的國際化充滿信心，但是如今攜程也面臨著不少危機。國內市場上，酒店、旅行社等各類供應商怨聲不斷。昨天攜程已經與定製遊供應商“6人遊”等終止合作。之後，6人遊合夥人晁夕在公開信中一語道破OTA盈利模式的頑疾：攜程定製的交易平臺與品質服務的天然矛盾，目前並沒有得到一個很好的解決和平衡點。
後梁建章時代，孫潔能否以高定額的投資決策標準帶領攜程走進國際化征程。記得孫潔曾說過：作為一名女性領導者，我感覺女性的團隊建設能力和領導力是非常強的，你願意為了團隊的利益和興趣做出個人犧牲，那也是很重要的。作為一名女性領導者我總是試著換位思考，在艱難的談判中，我總是嘗試讓大家有利益的共同點，所以，哪怕是再艱難的商業談判也能有效的推進。對於攜程未來的路，還得繼續看女性領導者孫潔的判斷力。
來源：線上採編
EMBA人物｜深度報道商業精英，商業領袖的傳奇經歷，透析商業智慧
相關推薦
