'是手機不好賣？為什麼國產大廠都扎堆做電視了'
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
小米歷經多年打造起來的米家智能生態
生態建設。目前國內在智能生態建設上做的最好的兩家剛好就是華為和小米。前者憑藉其強大的號召力和技術實力，目前已經建立起了基於Hi-link協議的智能生態圈。其中不僅僅包含華為自家的ioT設備，還整合了多家友商的上千款智能產品；而小米打造起來的「米家生態鏈」目前在設備數量和日活躍量上已經做到了一騎絕塵。未來大屏智能終端要真正實現連接和智能，一套完整成熟的智能生態體系支持是必不可少的。在這方面，反倒是產品相對單一的一加，優勢不夠明顯。
做電視不是趨勢，做生態才是
從根本上來看，5G時代的到來催生了物聯網技術的落地和應用。而作為消費級領域最重要的家庭場景，智能家居設備在未來擁有廣闊的市場前景。據市場研究機構StrategyAnalytics預測，智能家居市場到2023年將達到1.3萬億美元。為了爭奪這片巨大的市場，各大廠商都在大力投入。智能電視是家庭物聯網控制中心的有力爭奪者。同時AI技術的成熟也將帶來產品和應用層面的更多可能性，「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
小米歷經多年打造起來的米家智能生態
生態建設。目前國內在智能生態建設上做的最好的兩家剛好就是華為和小米。前者憑藉其強大的號召力和技術實力，目前已經建立起了基於Hi-link協議的智能生態圈。其中不僅僅包含華為自家的ioT設備，還整合了多家友商的上千款智能產品；而小米打造起來的「米家生態鏈」目前在設備數量和日活躍量上已經做到了一騎絕塵。未來大屏智能終端要真正實現連接和智能，一套完整成熟的智能生態體系支持是必不可少的。在這方面，反倒是產品相對單一的一加，優勢不夠明顯。
做電視不是趨勢，做生態才是
從根本上來看，5G時代的到來催生了物聯網技術的落地和應用。而作為消費級領域最重要的家庭場景，智能家居設備在未來擁有廣闊的市場前景。據市場研究機構StrategyAnalytics預測，智能家居市場到2023年將達到1.3萬億美元。為了爭奪這片巨大的市場，各大廠商都在大力投入。智能電視是家庭物聯網控制中心的有力爭奪者。同時AI技術的成熟也將帶來產品和應用層面的更多可能性，「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口。
「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口
不過從目前的市場現狀和行業趨勢來看，實現真正的萬物互聯和去中心化的條件可能還尚不成熟。在面向5G技術帶來的變革前期，整個物聯網生態的實現依然會依靠幾款中心設備。而除了智能手機和智能音箱之外，在過去相當長的一段時間內一直在家庭中扮演著娛樂中心以及信息獲取中心角色的電視，可能會是一個適合作為連接智能生態設備的中心化設備。
所以華為、小米、一加無論做的是電視還是「智慧屏」，其本質依然是面向未來的核心入口之爭。當未來以智能家居為代表的物聯網時代真正到來，智能電視、智能手機甚至是智能音箱將會承擔控制中樞、信息和流量入口的功能，誰在這幾款核心設備上獲得了先發優勢，誰就能掌握未來智能家庭的「大腦」。從這個意義上看，各家著急搶跑的做法自然也就可以理解了。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
小米歷經多年打造起來的米家智能生態
生態建設。目前國內在智能生態建設上做的最好的兩家剛好就是華為和小米。前者憑藉其強大的號召力和技術實力，目前已經建立起了基於Hi-link協議的智能生態圈。其中不僅僅包含華為自家的ioT設備，還整合了多家友商的上千款智能產品；而小米打造起來的「米家生態鏈」目前在設備數量和日活躍量上已經做到了一騎絕塵。未來大屏智能終端要真正實現連接和智能，一套完整成熟的智能生態體系支持是必不可少的。在這方面，反倒是產品相對單一的一加，優勢不夠明顯。
做電視不是趨勢，做生態才是
從根本上來看，5G時代的到來催生了物聯網技術的落地和應用。而作為消費級領域最重要的家庭場景，智能家居設備在未來擁有廣闊的市場前景。據市場研究機構StrategyAnalytics預測，智能家居市場到2023年將達到1.3萬億美元。為了爭奪這片巨大的市場，各大廠商都在大力投入。智能電視是家庭物聯網控制中心的有力爭奪者。同時AI技術的成熟也將帶來產品和應用層面的更多可能性，「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口。
「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口
不過從目前的市場現狀和行業趨勢來看，實現真正的萬物互聯和去中心化的條件可能還尚不成熟。在面向5G技術帶來的變革前期，整個物聯網生態的實現依然會依靠幾款中心設備。而除了智能手機和智能音箱之外，在過去相當長的一段時間內一直在家庭中扮演著娛樂中心以及信息獲取中心角色的電視，可能會是一個適合作為連接智能生態設備的中心化設備。
所以華為、小米、一加無論做的是電視還是「智慧屏」，其本質依然是面向未來的核心入口之爭。當未來以智能家居為代表的物聯網時代真正到來，智能電視、智能手機甚至是智能音箱將會承擔控制中樞、信息和流量入口的功能，誰在這幾款核心設備上獲得了先發優勢，誰就能掌握未來智能家庭的「大腦」。從這個意義上看，各家著急搶跑的做法自然也就可以理解了。
大屏智能設備，其本質是面向未來的核心入口之爭
核心入口之爭，也是生態鏈的全面競爭。單純的產品層面的競爭從長遠來看，勢必會被萬物互聯的未來所改變。所以智能生態的打造對於各家來說，才是具備真正戰略價值的博弈。無論是華為還是小米，一直都極為重視生態的建設。在華為2018上半年業績發佈會上，餘承東在談到華為智能生態的未來時表示：「相比銷量，華為構建自己的生態更為重要。」
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
小米歷經多年打造起來的米家智能生態
生態建設。目前國內在智能生態建設上做的最好的兩家剛好就是華為和小米。前者憑藉其強大的號召力和技術實力，目前已經建立起了基於Hi-link協議的智能生態圈。其中不僅僅包含華為自家的ioT設備，還整合了多家友商的上千款智能產品；而小米打造起來的「米家生態鏈」目前在設備數量和日活躍量上已經做到了一騎絕塵。未來大屏智能終端要真正實現連接和智能，一套完整成熟的智能生態體系支持是必不可少的。在這方面，反倒是產品相對單一的一加，優勢不夠明顯。
做電視不是趨勢，做生態才是
從根本上來看，5G時代的到來催生了物聯網技術的落地和應用。而作為消費級領域最重要的家庭場景，智能家居設備在未來擁有廣闊的市場前景。據市場研究機構StrategyAnalytics預測，智能家居市場到2023年將達到1.3萬億美元。為了爭奪這片巨大的市場，各大廠商都在大力投入。智能電視是家庭物聯網控制中心的有力爭奪者。同時AI技術的成熟也將帶來產品和應用層面的更多可能性，「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口。
「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口
不過從目前的市場現狀和行業趨勢來看，實現真正的萬物互聯和去中心化的條件可能還尚不成熟。在面向5G技術帶來的變革前期，整個物聯網生態的實現依然會依靠幾款中心設備。而除了智能手機和智能音箱之外，在過去相當長的一段時間內一直在家庭中扮演著娛樂中心以及信息獲取中心角色的電視，可能會是一個適合作為連接智能生態設備的中心化設備。
所以華為、小米、一加無論做的是電視還是「智慧屏」，其本質依然是面向未來的核心入口之爭。當未來以智能家居為代表的物聯網時代真正到來，智能電視、智能手機甚至是智能音箱將會承擔控制中樞、信息和流量入口的功能，誰在這幾款核心設備上獲得了先發優勢，誰就能掌握未來智能家庭的「大腦」。從這個意義上看，各家著急搶跑的做法自然也就可以理解了。
大屏智能設備，其本質是面向未來的核心入口之爭
核心入口之爭，也是生態鏈的全面競爭。單純的產品層面的競爭從長遠來看，勢必會被萬物互聯的未來所改變。所以智能生態的打造對於各家來說，才是具備真正戰略價值的博弈。無論是華為還是小米，一直都極為重視生態的建設。在華為2018上半年業績發佈會上，餘承東在談到華為智能生態的未來時表示：「相比銷量，華為構建自己的生態更為重要。」
餘承東：相比銷量，華為構建自己的生態更為重要
回到現實，根據當前的情況來看，以智能電視為代表的智能大屏終端在短期來看可能有以下幾個方面的趨勢：
智能大屏市場將有更多新選手加入。大屏生態的趨勢顯而易見，為了爭奪這塊蛋糕，勢必會有巨頭們跟進。儘管目前主要的新選手還是智能手機廠商，但未來互聯網巨頭、傳統家電廠商也有跟進大屏智能設備的可能性。這將勢必帶動整個智能大屏市場的全面競爭。對於普通消費者而言，接下來你家客廳的大屏中心設備的選擇，可能就更多了。
短時期內，智能電視依然會是主要的大屏終端的主要產品形態。無論定義如何，智能電視基本依然是內容呈現，在智能生態尚未成熟之前，電視依然還是電視。同時，對於華為、一加這樣的新手來說，考慮到前期市場和消費者的接受度問題，從智能電視的產品形態切入，再向生態拓展會是一個明智的選擇。不過，智能電視在未來更加註重交互和連接的職能正在被逐漸強化，這也是它作為中心設備的必要基礎。
”屍橫遍野的智能手機戰場存活下來的玩家們，並沒有“刀槍入庫，馬放南山”的意思，在圍繞以智能電視為代表的大屏生態市場，各家已經做好了開闢“第二戰場”的準備。”
「榮耀將像做手機一樣做智慧屏，它的誕生標誌著大屏行業進入智慧屏時代。」
7月15日在北京舉辦榮耀新品類溝通會上，華為榮耀業務部總裁趙明正式宣佈了自家新品類的到來。需要說明的是，這並不是新品發佈會，而是宣佈產品新系列——智慧屏，並且榮耀還宣佈首款產品的正式發佈時間定在8月。
很顯然在「做不做電視」這個問題上，華為（榮耀）玩了一個文字遊戲。
在此前接受媒體採訪時，主管整個華為消費者業務的餘承東曾經信誓旦旦地表示：華為絕不會做電視...但這其實並非是華為（榮耀）的出爾反爾，很多人當時都忽略了餘承東後面補充的一句話：華為將會做一些具備電視功能的智能大屏產品。
「新勢力」入場
對於上游產業鏈的人士來說，華為（榮耀）將推電視新品的消息早就不是什麼祕密。早在年初就傳出消息，華為的團隊在頻繁接觸電視界人士，為即將正式推出的產品尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。據透露，華為智能電視新品或由京東方旗下的蘇州高創代工，液晶面板也由京東方和華星光電兩家屏幕面板供應商提供。
此前華為兩款液晶電視通過3C認證
緊接著華為的電視新品通過3C認證的消息，讓華為做電視的消息獲得了「實錘」。根據國家質量認證中心相關頁面顯示，型號為OSCA-550和550A的兩款華為液晶電視產品已於5月29日獲得認證，申請人為華為技術有限公司，生產廠商為合肥京東方視訊科技有限公司。
作為華為在智能手機市場和互聯網領域重要戰略佈局的子品牌，榮耀這回擔當了整個華為體系智能電視戰略的前鋒角色。一位華為高層在2016年接受媒體採訪中曾透露：關於是否做電視，華為內部經歷了長時間的激烈爭論，最終達成的統一意見是：「如果不能給電視這個傳統產品帶去創新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做」。這也就意味著，華為+榮耀在進入電視產品的戰略論證週期，已歷經3年甚至更長時間。而實際上很多人都不知道的是，早在2015年榮耀就跟當時的互聯網電視品牌酷開合作推出了智能電視產品A55。
其實早在2015年，榮耀就和酷開合作推出過智能電視產品
如果說華為和榮耀做電視的戰略是佈局已久且順理成章的事情，那麼作為一直以來都留給大家「手機廠商」印象的一加宣佈要做電視的消息就讓人有些出乎意料了。要知道即便是在智能手機領域，一加的產品策略一直都是「只做精品」。長期以來，曾經在智能手機領域遭受過折戟之痛的一加在產品線的開拓上，一直都秉持著謹慎且保守的策略。
不過，一加看起來也不是矇眼狂奔進入這個戰場。「我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的，一加希望可以提前準備，參與到這個重大轉變，並致力於探索傳統電視行業新的可能性。」一加創始人兼CEO曾經在公開場合解釋過一加做電視的初衷。
最近一款名為“一加遙控器”的遠程控制設備通過了藍牙聯盟的認證
一加認為對於現如今的用戶來講，有四個最主要的應用場景：移動、家庭、車載和辦公。而「家庭」作為日常生活的重要組成部分，其體驗還處在「互聯網初級階段」，更談不上智能。「抱著對未來的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手」。去年9月劉作虎在微博上發佈的這篇名為《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什麼》的長文，正式宣告了一加進軍智能電視市場的消息。
兩股新興力量的加入，讓原本就不是很平靜的智能電視市場變得更加熱鬧起來。
要說到智能電視，一個繞不開的品牌便是小米。從2013年9月首發至今，小米電視已發佈了四代產品，涵蓋從32英寸到75英寸、從769元到9999元的各個區間和種類。2018年，小米智能電視出貨量840萬部，同比增長226%；2019 Q1小米電視出貨量達到260萬臺，同比保持翻倍的高速增長，連續兩個季度出貨量保持中國大陸市場份額第一。同時小米電視還積極拓展海外市場，先後進入印度、印尼、俄羅斯等市場，並在不到兩年內牢牢佔據印度電視市場Top 1。
小米董事長雷軍對於小米電視在未來小米整個AIoT戰略的定位是：樞紐產品。作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器，雷軍很早就看到了智能電視在智能家居領域的重要地位，並做出了前瞻性佈局。按照官方的說法，小米會把以智能電視為代表的大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
小米電視的全球出貨量實現了高速增長
面對新的競爭對手準備入場的消息，對於正在攻城略地的小米電視來說無疑是一個巨大的壓力。不過小米電視總經理李肖爽此前表達過自己對於友商加入智能電視市場消息的看法，他認為電視這個行業一直都很熱鬧，每年都會有新的競爭者進來，這是一個常態。而市場份額的交替變化，是廠商之間自由競爭的正常結果。小米需要做的就是保持高速發展，繼續做產品創新，提高效率和自己的實力。
小米電視給自己制定的2019年兩大戰略目標是：衝擊中國市場第一的寶座、加速推進國際化。雄心勃勃的小米，面對的是中國智能電視市場紛繁複雜的競爭局面。
樂視TV也曾經是互聯網電視品牌的代表
在中國智能電視市場中除了小米，還有樂視、暴風TV、PPTV、微鯨......等一眾新興品牌，這些新興品牌的成立時間，大多是在2015年互聯網電視概念正風生水起的時候。這其中樂視是中國最早的智能電視品牌之一，也是曾經能夠和小米電視分庭抗禮的新興電視品牌。不過後來受制於整個樂視體系的轟然倒塌，樂視電視因此元氣大傷，淪為二線。不過，樂視和其他一眾新興互聯網電視品牌一起貢獻了相當一部分的線上出貨量。
中國智能電視品牌市場佔有率分佈
從市場份額上看，中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場，其中創維以13.7%的市場佔有率位居中國智能電視市場份額第一。而除此之外，還有康佳、長虹、海爾等品牌也不容小覷。這些傳統電視品牌的優勢在與其多年以來積累起來的線下渠道能力。尤其是在一些二三線城市甚至是鄉鎮、農村，這些傳統電視品牌依然具備較強的市場號召力。
不可忽視的還有三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌。這些日韓品牌整體市場佔有率並不能跟這些國產品牌相比，但憑藉其在上游供應鏈和技術優勢，這些品牌依然佔據高端智能電視市場的統治地位。
電視的未來是不是「電視」？
智能電視市場大致經歷了2015年前後誕生，2016、2017高速增長，2018年至今初步進入飽和期的狀態三個發展階段。根據最新的數據顯示，2019年4月全球電視品牌共出貨1555萬臺，同比下降5.9%，環比下降4.9%。受備貨節奏影響，中國區與海外出貨同比分別下降11.2%和4.1%。而中國目前在售的電視產品的八成以上都是智能電視。整體出貨量的下滑，已經足以證明：智能電視已經進入了爭奪存量市場的階段。
回到我們最初的問題：為什麼華為、榮耀、一加等手機品牌要在這個時候進場？
其實從各家關於智能電視新品的表述來看，他們要做的已經不再是傳統意義上的「電視」，正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品。
正如華為所說，他們從來都沒有想做一款電視產品
拿榮耀來說，為了區別與傳統的電視產品，榮耀給他的大屏產品系列冠以「智慧屏」的名稱。在榮耀的設想中，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起，組成未來智能生活的雙核心。而在一加的規劃中，智能電視更重要的作用是為了探索未來的智能生活場景的更多可能性。
可見華為、一加等新勢力想做的可能並不是電視，而是電視的未來：大屏智能終端。
事實上，將智能電視融入家庭生活場景使之成為和智能手機並列的核心終端，已經有了小米電視的例子。憑藉米家生態鏈的成熟優勢，小米已經初步打通了自家電視產品和其他智能設備之間的連接。目前小米電視已具備控制AIoT設備，顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能。它既是家裡的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。
在做大屏智能終端方面，從智能市場殺出來的廠商們的優勢是毫無疑問的。這種優勢主要體現產品定義、技術研發、渠道整合、品牌塑造以及生態建設五個方面：
產品定義。手機廠商們在用戶需求的把控，體驗的磨合上是經歷了智能手機的殘酷考驗的。小米電視之所以能夠在短短几年內異軍突起，就是傳承了其智能手機的「極致性價比」價值觀、優異的產品設計以及推陳出新的創新力。同時小米還引入愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷等優秀的視頻內容提供方，並不斷推出如全面屏電視和壁畫電視等創新產品。用做手機的方式去做大屏終端，並非是討巧而是必然。
華為在電視芯片領域一直有很強的技術儲備
技術研發。拿華為舉例，華為在電視芯片領域一直有著很大的市場。根據數據，華為已經佔據中國4K電視芯片組解決方案市場50%以上的份額，同時在2019 CES上推出了針對8K電視的芯片組解決方案。華為的8K電視芯片組解決方案不僅被國產電視品牌使用，也被日本夏普等廠商採用。華為、小米、一加等新勢力在手機領域的成功，已經積累了很多硬件製造經驗，這些經驗也能在大屏智能產品的打造上帶來幫助。
渠道整合。初期的智能電視，幾乎都是採用了線上直銷的模式，最大程度節省費用開支讓利消費者。而隨著近些年，各家手機廠商們更加註重了全渠道的整合，智能電視產品也能夠通過智能手機的全渠道進行銷售。「線上價=線下價≈成本價」定價策略，大大釋放渠道勢能。同時又有利用自家產品利用價格優勢進行市場下沉。在這方面，深諳此道的智能手機廠商們顯然更加擅長。
品牌塑造。可能在品牌力的打造上，沒有誰能夠和當前的智能手機廠商們比肩。拿一加舉例，在初期這個品牌只是一個大家眼中的「小廠商」，但多年來憑藉著精良的產品和優異的服務，一加成功完成了從小眾品牌向主流品牌的轉型。同時還打造了「只做精品」的品牌形象。在大屏終端尚處在前言探索階段的當下，利用手機用戶積累起來的受眾，這些廠商們能夠快速完成新領域的品牌塑造。
小米歷經多年打造起來的米家智能生態
生態建設。目前國內在智能生態建設上做的最好的兩家剛好就是華為和小米。前者憑藉其強大的號召力和技術實力，目前已經建立起了基於Hi-link協議的智能生態圈。其中不僅僅包含華為自家的ioT設備，還整合了多家友商的上千款智能產品；而小米打造起來的「米家生態鏈」目前在設備數量和日活躍量上已經做到了一騎絕塵。未來大屏智能終端要真正實現連接和智能，一套完整成熟的智能生態體系支持是必不可少的。在這方面，反倒是產品相對單一的一加，優勢不夠明顯。
做電視不是趨勢，做生態才是
從根本上來看，5G時代的到來催生了物聯網技術的落地和應用。而作為消費級領域最重要的家庭場景，智能家居設備在未來擁有廣闊的市場前景。據市場研究機構StrategyAnalytics預測，智能家居市場到2023年將達到1.3萬億美元。為了爭奪這片巨大的市場，各大廠商都在大力投入。智能電視是家庭物聯網控制中心的有力爭奪者。同時AI技術的成熟也將帶來產品和應用層面的更多可能性，「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口。
「AI+IoT」賦能的物聯網領域已經被公認為是下一個行業風口
不過從目前的市場現狀和行業趨勢來看，實現真正的萬物互聯和去中心化的條件可能還尚不成熟。在面向5G技術帶來的變革前期，整個物聯網生態的實現依然會依靠幾款中心設備。而除了智能手機和智能音箱之外，在過去相當長的一段時間內一直在家庭中扮演著娛樂中心以及信息獲取中心角色的電視，可能會是一個適合作為連接智能生態設備的中心化設備。
所以華為、小米、一加無論做的是電視還是「智慧屏」，其本質依然是面向未來的核心入口之爭。當未來以智能家居為代表的物聯網時代真正到來，智能電視、智能手機甚至是智能音箱將會承擔控制中樞、信息和流量入口的功能，誰在這幾款核心設備上獲得了先發優勢，誰就能掌握未來智能家庭的「大腦」。從這個意義上看，各家著急搶跑的做法自然也就可以理解了。
大屏智能設備，其本質是面向未來的核心入口之爭
核心入口之爭，也是生態鏈的全面競爭。單純的產品層面的競爭從長遠來看，勢必會被萬物互聯的未來所改變。所以智能生態的打造對於各家來說，才是具備真正戰略價值的博弈。無論是華為還是小米，一直都極為重視生態的建設。在華為2018上半年業績發佈會上，餘承東在談到華為智能生態的未來時表示：「相比銷量，華為構建自己的生態更為重要。」
餘承東：相比銷量，華為構建自己的生態更為重要
回到現實，根據當前的情況來看，以智能電視為代表的智能大屏終端在短期來看可能有以下幾個方面的趨勢：
智能大屏市場將有更多新選手加入。大屏生態的趨勢顯而易見，為了爭奪這塊蛋糕，勢必會有巨頭們跟進。儘管目前主要的新選手還是智能手機廠商，但未來互聯網巨頭、傳統家電廠商也有跟進大屏智能設備的可能性。這將勢必帶動整個智能大屏市場的全面競爭。對於普通消費者而言，接下來你家客廳的大屏中心設備的選擇，可能就更多了。
短時期內，智能電視依然會是主要的大屏終端的主要產品形態。無論定義如何，智能電視基本依然是內容呈現，在智能生態尚未成熟之前，電視依然還是電視。同時，對於華為、一加這樣的新手來說，考慮到前期市場和消費者的接受度問題，從智能電視的產品形態切入，再向生態拓展會是一個明智的選擇。不過，智能電視在未來更加註重交互和連接的職能正在被逐漸強化，這也是它作為中心設備的必要基礎。
5G技術的落地，讓超高清內容普及成為了可能
基於5G的大屏超高清內容生態將迎來爆發式增長。5G時代的到來，高速率和低延遲的特性讓4K、6K甚至是8K級別的超高清內容普及成為了可能。早在兩年前，國家新聞出版廣電總局發佈了《關於規範和促進4K超高清電視發展的通知》，通知中明確指出：「優先堅持高清電視發展較好的省份和機構開展4K超高清電視試點，堅持試點先行，穩中求進」。而在今年的MWC上海展會上，中央廣播電視總檯成功實現我國首次8K超高清電視節目的5G遠程傳輸。而這種超高清內容生態的普及反過來又會促進整個智能電視、大屏終端市場的優化和升級。
從某種意義上講，手機廠商們開始向大屏智能設備扎堆，意味著未來的智能生態正在由移動互聯向“萬物智能”的多場景應用和設備拓展。站在5G前夜，目前雖然還談不上未來已至，但透過廠商們的這些舉動，我們似乎已經可以初窺5G、AI、物聯網將會給我們的生活帶來的改變。