中國的“網紅”盒馬再一次吸引全球目光，招行、廣發、華泰三大頂級券商分別派人蹲守在盒馬超市研習盒馬模式，最終驗證了即使扣除租金、人力和物流成本，盒馬也完全能實現單店盈利，打消了資本市場對新零售業態能否盈利的疑慮。
但盒馬最神祕的地方但是它們始終無法瞭解，那就是盒馬的神祕後倉，據瞭解盒馬的後倉只對少數人開放，上次馬雲來盒馬體驗花了一半的時間在後倉觀摩。而這些券商還有其它想要學習的各路人士卻很難進去，於是乎盒馬的這個的“祕密基地”成為了業界最令人“嚮往”的地方！
不過這一點不妨礙他們對盒馬的看好，蹲守研習後他們得出了一個統一的結論：盒馬模式未來可期，新零售業態大有可為！
無論是亞馬遜收購全食超市，還是無印良品MUJI在日本本土涉水生鮮領域，都在向外界透露一個積極的信號：新零售已經成為未來趨勢。而走在這條路最前頭的就是來自中國的盒馬。
盒馬的優勢在於能夠為消費者帶來多元化的極致體驗，這源於阿里為其所注入的科技+數據的雙輪“力量”，對人、貨、物三者之間進行重構，最終促進了供應鏈、購物體驗、銷售渠道、倉儲以及配送優化等領域的極大改革。
盒馬不是問世最早的生鮮超市，但絕對是科技感爆棚的消費場景，以線下體驗門店為基礎，通過線上線下一體化來滿足周邊三公里範圍內消費者對生鮮食品採購、餐飲、美食以及生活休閒的需求。消費者可以在門店採購商品，也可以在APP下單，盒馬提供30分鐘送達的極速服務。
如此神祕又如此高科技的超市引來投行券商們關注，同樣得到了國外財經網站TheStreet以及重量級科技新聞平臺Businessinsider等國外媒體的點贊，紛紛發文稱：“盒馬這家技術賦能、數據驅動的超市，為有意進軍線下的亞馬遜樹立了典範”。
值得一提的是，盒馬的成功也吸引了來自海內外“友商”的注意，紛紛前來“偷師”學藝，想要在模式上抄襲盒馬，然而“畫虎畫皮難畫骨”，在沒有掌握核心技術的前提下，盒馬模式根本就不具備可複製性。
相信要不了多久，盒馬的“開門紅”會讓其很快在全國各地遍地開花，並吸引越來越多的開發商以及智能家居品牌前來“聯袂”合作，如同吸虹效應一般讓盒馬成為商業的聚力中心，賦能周邊產業發展，盒區房正是很好的例子。
毫無疑問，以盒馬為焦點的新零售核戰爭已然打響，亞馬遜等零售巨頭正在奮勇直追，在這個千億級風口下，阿里巴巴再次走在了最前列，用行動證明中國的科技實力是最棒的！
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