8月9日，DJI大疆創新宣佈，現任大疆運營副總裁羅鎮華將出任公司總裁，負責企業日產運營及國際業務拓展工作。大疆作為商用無人機領域的領頭羊，其一舉一動都受到行業關注，在管理制度方面，網友略有微詞，現在觀察者網小編帶您盤點一下大疆無人機高管變動那些事兒。
羅鎮華 資料圖
近年來，國內無人機企業不斷向外擴張，出口歐美、拉美、澳大利亞、加拿大等市場，逐漸佔據全球民用無人機市場主導地位。據統計，全球有84%的無人機產自中國，而在消費級領域大疆佔據了全球70%的市場份額。
汪滔2006年創立大疆時，還是香港科技大學的在讀研究生。據人民網報道在港科大學習期間，他參加了兩屆“亞太大學生機器人大賽”，在第二節比賽中，他和隊友獲得了香港地區第一名、亞太地區第三名的好成績。這兩屆比賽對汪滔的思想成熟和後來的創業累積產生了較大影響。
2005年，汪滔將直升機自主懸停技術作為本科畢業設計科技課題，但畢業演示時飛機摔了下來，課題得了一個很差的分數。汪滔不服氣，幾個月沒去學校，一個人待在深圳沒日沒夜地幹，終於在2006年1月做出第一臺樣品。他試著把產品放到航模愛好者論壇上賣，竟然接到了訂單。
2006年，汪滔在導師支持下，和當年一起做畢業課題的兩位同學正式創立大疆，研發生產直升飛機飛行控制系統。汪滔創立大疆之初，其他三位聯合創始人陳金穎、盧致輝、陳楚強分別加入，他們在大疆創新的員工編號分別為0號、1號、2號和3號，這是大疆創新最初的創業團隊，在深圳一間80平方米的民宅裡辦公。
照片從右到左分別為汪滔、陳金穎、盧致輝、陳楚強
大疆在無人機領域的快速成長有目共睹，但在背後大疆也擁有一段“高管動盪史”，它曾在創立兩年後，創始團隊的所有成員幾乎全部離開。
盧致輝在2008年底離開大疆，是最早離開的一位，原因包括外界所傳的股權爭議和人事變動。公司成立之初，汪滔承諾團隊成員一共能拿到40%的股份，之後變成了20%，最後變成5%的時候，他們開始動搖了。
離開大疆後，盧致輝去了當時如日中天的航模企業艾特航空，這個公司當時在業內知名度遠勝於大疆。2015年，就有業內人士透露，艾特航空與國際的多家投資集團融資談判已進入關鍵階段，多家國內知名投資機構爭相領投。此輪融資將出現全球無人機史上最大的融資額度，保守估值應在20億以上。
不過，之後由於公司內部鬥爭問題，盧致輝最終選擇離開艾特航空，並加入另一家無人機公司——一電科技，公司主要做攝像機和無人機，涵蓋消費級和軍用級。在此期間，陳楚強一直跟隨著盧致輝。
三個月後，盧致輝離職創業，創立了科比特，定位做消費級無人機。2016年4月，科比特發佈了業內首款採用氫燃料的多旋翼無人機HYDrone-1800，續航時間長達273分鐘，在材料和航時上的突破引起業界關注。盧致輝透露，自2014年成立以來，科比特已完成A、B兩輪融資，分別融得2700萬和4000萬元，B輪融資後公司估值達到5億元。
這一次，陳楚強並沒有追隨盧致輝加入科比特，他在2011年開始創業，切入市場比較空白的衛星通訊行業，創立了“頭家技術”，目前已經與OUTERNET等衛星通訊行業巨頭達成合作。
大疆的另外一位早期創始人陳金穎，離開大疆之後創立了雲雀科技，主要是做FPV（第一人稱主視角）飛行器解決方案，不過因為公司本身的定位不明確等原因，公司不得不關閉。2015年，陳金穎選擇與盧致輝一起幹，加入科比特，任職其研發總監。
盧致輝離開後短短一年之內，其他創始人紛紛離開了大疆，而在2015年，又一位高管宣佈離職。
2015年12月DJI大疆夥伴生態副總裁潘農菲離職，他此前負責大疆中國及海外夥伴關係和生態系統搭建與拓展。在加入大疆之前，潘農菲曾在IBM、微軟、騰訊等知名公司工作。在騰訊期間，曾擔任國際業務區域總監、產品總監、微信硬件平臺總監等職務。
潘農菲 資料圖
潘農菲加入大疆時很低調，離職時也很低調，據估計他在大疆入職剛滿一年。對於潘農菲離職的原因，36氪2015年12月15日分析，準備上市的大疆，更傾向於選擇以投資作為生態建設的路徑。大疆已經把其上游的公司都投了一遍，包括航拍圖片社區Skypixel、圖像傳輸公司、芯片公司。潘農菲在接受採訪時曾表示，大概有 100 多家公司與大疆建立了行業應用領域的合作關係。但目前見諸報道的還寥寥無幾，也未形成火爆局面。36氪分析，這或許是潘農菲離職的最主要原因之一。不久後，潘農菲宣佈擔任樂心副總裁主要負責北美與日本等醫療發達地區現有業務，引進發達國家移動醫療技術與健康管理經驗。
在如今的創業潮下，不少人紛紛開始創業，但創業也考驗著創始團隊的契合度、創始人的眼界、行業發展趨勢的判斷，以及商業模式構建等方面。