故宮看門人單霽翔:“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”

文物 單霽翔 故宮 博物館 建築 環球精英YOLO 2018-12-19
故宮看門人單霽翔:“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”

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故宮看門人單霽翔:“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”

故宮看門人單霽翔:“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”

文 | 南方

編輯 | 趙文


2018年底又一檔文化綜藝節目火了,《上新了,故宮》豆瓣評分8.2,在各大視頻網站、微博吸粉無數。

故宮看門人單霽翔:“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”

故宮是每個中國人心中的文化符號,在《上新了,故宮》中,所有無法親眼所見的種種都通過鏡頭展現在眼前,鏡頭下的故宮一楨一步皆是景,紅牆黛瓦,飛簷斗拱,琉璃竹瓦,龍溝鳳滴。這是故宮第一次最大程度開放資源協助拍攝的文化藝術綜藝,拍攝的地方大多是未開放的區域。

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其實,故宮近幾年的爆火節目並不少,紀錄片《我在故宮修文物》、文博探索節目《國家寶藏》《如果國寶會說話》,讓更多年輕人能夠觸摸到更有質感的歷史,而悶聲幹完所有這些大事的幕後推手就是現任故宮博物院院長——單霽翔。

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單霽翔用溫度點亮了故宮,在次世代裡把故宮捧成了“網紅”。可以說,他辦得出高端展覽,出得了軟萌周邊;接待元首貴賓有經驗,參加綜藝節目不含糊;彎得下腰撿垃圾,賣得了萌講段子;有“掌門人”的膽識,亦有“看門人”的恭謙!

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從建築學老師做到規劃局局長,又從國家文物局局長做到故宮博物院院長,單霽翔一生未離開過古建築與文物保護工作。2012年初,單霽翔接任故宮博物院院長一職,但彼時的故宮醜聞頻發,有些恓惶,先是文物失竊引起一片譁然,而隨後的“錯字門”更令故宮近乎成為笑柄,70年代初“革委會”草率處理文物的“舊賬”又被“有心人”翻出,人們對故宮的正面印象持續走低。

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受命上任的單霽翔,做的第一件事,就是一間間房屋走訪、察看故宮。這一走就走了5個月,踏破布鞋20餘雙,他終於走遍故宮9371間房屋。與此同時,單霽翔也摸清了故宮的“家底”:文物總數1807558件(套)。面對這一組數據,單霽翔很感慨:“我做了10年國家文物局長,知道這個數字意味著什麼。大陸現在共有4160座博物館,收藏的國家定級的珍貴文物共401萬件,其中收藏在故宮的有168萬件,佔全國總數的42%,佔故宮總數的93%以上,等於說,故宮件件都是珍貴文物。”

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無論是浩如煙海的館藏,還是富有歷史沉澱的紫禁城,展示給世人的,都只是其中很小的一部分,“如果說館舍大,但70%的區域都豎著“非開放區、觀眾止步”的牌子;如果說藏品多,但99%的藏品都沉睡在庫房裡,人們根本看不到;如果說觀眾多,但人們從前門走到後門,卻沒有看展覽,你能說這是一個負責任的、人們喜歡的博物館嗎?”

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種種問題,千頭萬緒。有記者曾經問過剛上任的單霽翔:“新上任,你有哪三把火?”不想,單霽翔卻回答:“我一把火也沒有,故宮古建築都是木結構,最怕火,好在我名字裡有個‘雨’,我準備好‘水’了。”面對重重困難和壓力,單霽翔的辦法歸根到底就是一條:從小事做起。而這對故宮來說,無異於一場“管理大變革”。

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“變革”從“裝點門面”開始。首先是修繕。修繕前的宮殿,院子破敗淒涼,高草蔓布,恍如荒村野廟,內部則牆皮剝落,塵垢滿屋,一派陰森殘頹。“不僅要大修,還要碎修、零修。比如御花園,我們歸納了8個問題:參觀路徑狹窄、大面積土地裸露、缺少休息區、觀眾吃東西……都很具體。於是我們一一進行治理:把原來的鐵欄杆去掉;地表鋪設透水木板;圍繞樹木安裝座椅;把賣漢堡、烤腸、爆米花的餐飲都停掉……”

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2013年,單霽翔提出“開放區不允許有一片垃圾”。起初,他看到垃圾,親自彎腰去撿;磚石縫裡有菸頭,他就親手去摳。一年,他撿的菸頭就有一千多個!“我一出去,他們就打電話通知,院長出來了。他們就在前面先撿,於是我就到處走,到處撿。”他要求一片垃圾落地後,兩分鐘內必須有人清掃掉,所有犄角旮旯都要乾乾淨淨。

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同年5月18日,故宮開始禁菸。當時有人發文質疑,無煙故宮純屬“單相思”,每天數以萬計的觀眾,還有博物院內的400多號菸民,偷摸抽兩口,誰還能發現?對外做安檢,對內搞嚴查,這事兒還真的被單霽翔做成了,而且在紀錄片《我在故宮修文物》裡還有這樣一個段子,一位文物修復師犯了煙癮,一邊抱怨著“也不讓我抽根菸”,一邊認命地騎著車,穿過重重宮牆,到宮外去抽兩口。

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2014年,單霽翔又提出“屋頂不能有草”。屋頂長草,會拱擠瓦面,導致漏水,從而朽蝕建築的木結構。“我們做到了。從高處往下看,紫禁城的屋頂沒有一根草”,單霽翔自信地說。

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整頓好垃圾,單霽翔搞起了“收復失地”工作。在單霽翔看來,博物館是交流之地,是文化和遊客之間的交流。修繕文物、清理垃圾,只是做了單方面的工作。最大限度地開放故宮,用開放姿態迎接愛它的人,才是一項有價值的雙向吸引。

原本故宮內有13個單位,佔據著一些古建築做辦公地點,單霽翔奔走協調,讓它們一一離開。其中有7個單位,屬於原來他所領導的國家文物局,單霽翔毫不留情,一概送客。“這很難,但還是辦到了。”

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在逐步拆除破壞景觀和諧的臨時建築,把佔用古建築辦公的單位請走之後,單霽翔把目光轉向了宮牆之內的私家車。故宮有1450多名職工在院內辦公,700多輛私家車必須都停在故宮外面,他自己的車也不例外。

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2013年4月,法國總統奧朗德的車輛,按照故宮要求停在了午門前,步行參觀,自此以後,所有國賓都再無例外。同年10月,81歲的印度總理辛格參觀故宮,有關部門提出能不能破例,讓腿腳不好的辛格坐汽車遊覽。單霽翔說:“奧朗德總統率先不坐車進入,這樣的制度還是應該堅持。”折中之下,故宮借了輛電瓶車,讓辛格總理一路乘坐參觀。

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到2016年10月10日,故宮拆除了最後一間臨時建築,單霽翔實現了自己曾經的承諾,讓人們走進故宮博物院看到的只有古代建築,沒有任何一棟影響安全、影響環境的現代建築。“文物只有在原地陳列才最有尊嚴,如果流失海外像孤魂野鬼一樣就沒有尊嚴了,我們還要不斷擴大開放,紫禁城過去只是開放30%,去年開放到了76%,這樣我們可以舉辦更多的展覽,開放更多的展區,所以文物一定要叫它‘活’起來才有尊嚴。”

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“故宮的生命力很大程度上取決於懂得其價值的觀眾之多寡。”“我們應該把那些恢弘的皇家古建築當成一本書去閱讀,而不是當成一個景點去參觀。”單霽翔用他的幽默一點點褪去紫禁城神祕的面紗,然後用故宮博大恢弘的文化去滋養公眾的心靈。

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故宮走紅,和單霽翔有著直接聯繫,他曾這樣說:“故宮要吸引更多的公眾、推廣我們的傳統文化,就不能保持一成不變的嚴肅面孔。吸引年輕觀眾,必須用年輕人的方式。”

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單霽翔最為人熟知的另一個身份是網紅段子手。其中最廣為流傳的是,作為故宮掌門人的他教大家如何應付領導視察。

當年乾隆在自己85歲退位時給自己刻了一枚全世界最大的印章,存放在地下庫房裡。但因為設施老舊,保管不善,印殼裂了。恰巧這時領導要來視察,單院長靈機一動,把保管妥善的文物收起來不拿出展示,反而帶領導去地下室看這枚壞掉的印章。

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領導:“這印殼怎麼壞了呢?”單院長:“地下庫房是80年代修建的,缺經費保管吶!”領導:“那需要多少錢呢?”單院長:“4個億。但故宮有90萬件文物,分攤下來就不算多了。”領導:“只要保管好文物,4個億一點都不多。”後來在報告中,領導還批示:“上對祖先,下對子孫,我們這代人要負責,要把這件事在當代做了。”

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之後迎接領導視察,單霽翔總是反其道而行之,帶著大家去故宮裡最不好的地方,荒草萋萋,黴味撲鼻,喚起大家保護國家文物的責任心,此招“屢屢得逞”。

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在單霽翔的掌舵下,一直板著臉的故宮“萌”起來了。他說:“我不懂時尚,也不懂新鮮詞彙,但將故宮文化數字化可千萬不能落伍!”每一次嘗試,單霽翔都身兼導購和售後多職:

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“別買我們的行李牌,太漂亮了,用一次準丟。”“戴著朝珠耳機玩手機,有當皇帝的感覺,但是皇帝可沒手機玩。”“這幅畫,乾隆皇帝畫得不怎麼好,不過馬畫得好,我們就把皇帝甩了,把馬拿出來做水果叉,結果有人說我們對動物不尊重,我們就改成把叉子放進箭筒裡,讓馬馱著了。”

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在這些年裡,人們可以感受到故宮變得“立體”了,更加“有血有肉”了,八方讚譽紛至沓來。然而,單霽翔卻依舊清醒:“媒體老報道我們那些可愛的東西,說故宮從高大上到親民了,其實我特別擔憂,擔心用力過猛。”

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當了6年故宮博物院院長,單霽翔形容這是一個“有今天沒明天的崗位”。“你做好了9999件事,有一件事沒做好,著火了,小偷進來了,就必須下臺。”他總結,“這就叫‘一失萬無’,所以一代代故宮人傳承下來的就是兩個字:責任。”

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到2020年,紫禁城將迎來600歲生日。單霽翔希望“把一個壯美的紫禁城完整地交給下一個600年。”記者問他,下一個600年的故宮是什麼樣?單霽翔的回答是:“尊重歷史,讓文化有尊嚴”。

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