今年4月,成立於1998年的騰訊,在21歲這一年,總市值再度超越阿里巴巴,重返亞洲第一大市值的寶座。原本該是普天同慶的事,可是這位大佬卻仍然感到很焦慮,焦慮的原因有兩點,一是隔壁頭條國的崛起,二是自家不爭氣的兒子。

微視能否堪當大任

今日頭條帶來的焦慮

從去年一季度至今年一季度,騰訊系APP的用戶使用時長佔比從49.1%下降到了43%,而頭條系APP的使用時長佔比從7.2%猛漲到了13.3%。頭條系APP的崛起帶來的用戶爭奪非常明顯。據《2018Q4暨全年移動互聯網行業數據研究報告》顯示,短視頻行業滲透率達62.2%,其中抖音的滲透率達37.4%。


微視能否堪當大任


很多人說騰訊對今日頭條的崛起感到焦慮,主要是因為害怕今日頭條在短視頻領域的成功,很可能會動搖騰訊的社交根基。作為亞洲老大的騰訊怎麼會如此慫?他害怕的是頭條或者抖音嗎?他害怕的是過去十年的“孵化”和“跟隨”徹底失靈了。

我們都知道騰訊擅長微(chao)創(xi)新,當市場出現一些優秀的產品後,騰訊能夠迅速將產品複製過來,然後利用流量和用戶優勢對原有產品實現趕超,再借助微創新形成市場壟斷。憑藉著這種模式,騰大佬把自家小鵝廠從無名小卒打造成如今的亞洲第一市值的大騰帝國,卻發現隔壁有個新人竟然也會自己的套路,而且用的比自己還好,能不焦慮嗎?

從內涵段子到今日頭條,再到西瓜視頻、火山小視頻和抖音,再到悟空問答和微頭條,今日頭條孵化的產品幾乎一打一個準,所憑藉的無非也就是“流量”和“算法”,而這幾乎被利用到所有有關內容的領域。頭條哥讓騰大佬害怕,很大程度上是因為在移動端繼承了大騰帝國的這種優勢。

抖音崛起 衝擊行業

原本在內容領域,大騰帝國是王者一般的存在,遊戲、文學和音樂都遠超國內同行,直擊海外市場,騰訊視頻也和愛奇藝並列第一,動漫和直播都已完成佈局,泛娛樂生態蔚然成型。可是2016年,頭條國的“太子”抖音短視頻APP誕生了,並在騰大佬和其它巨頭眼皮底下爆發式成長,這下不光是騰大佬,整個行業都慌了。


微視能否堪當大任

自古以來,都是得民心者得天下,移動互聯網時代也不外乎如此。短視頻對移動互聯網行業最大的衝擊是短視頻會搶佔用戶的使用時長,當用戶在抖音、快手上花費較多時間以後,其在遊戲、音樂、視頻等娛樂業務上消耗的時間就會減少,相對應的,用戶在這些娛樂業務上的金錢投入就會減少,作為行業大佬的大騰帝國,自然是首當其中被影響。

更何況短視頻不僅嚴重影響到大騰帝國“護國神將”微信的內容生態圈,頭條國還想把微信取而代之,這下騰大佬徹底忍不住了。不僅讓微信封殺抖音,不允許抖音用戶使用微信圖像,不許在抖音上發佈騰訊系的遊戲視頻,同時還出錢又出力的扶持可以和抖音一決高下的快手小哥哥,將敵人的敵人就是朋友這一方針貫徹到底。

尷尬的微視 扶不起的微視

其實騰大佬曾經有機會拿下短視頻這片江山的,短視頻長子微視誕生於2013年,比友軍快手和死對頭家的“太子”抖音都要年長,可惜當爹的當年沒好好培養,錯過了最好的發展時期,被後來者抖音和快手壓得死死的,甚至不敵別人家的小兒子,如西瓜、火山、美拍等。


微視能否堪當大任

在意識到短視頻的重要性後,騰大佬也想起了自己曾經有個兒子叫微視,可惜後悔已經來不及了,那就好好彌補下吧。先砸錢,拿出30億補貼,扶持微視的MCN機構,抗衡抖音原創內容上的強勢;給資源,《吐槽大會》《創造101》《創造營2019》《我們是真正的朋友》都有它,可惜節目火了微視仍然沒能站起來。

不僅如此,微信、QQ、QQ空間這三款大騰帝國最重要的頂樑柱產品,也都在持續對微視進行各種扶持。有什麼效果呢?來看看如今的短視頻領域,頭條系抖音仍以42.2%的滲透率遠高於其他對手,快手為25.2%,微視則僅為2.7%。

活在抖音影子下的微視

騰大佬大概也沒想到短視頻賽道的長子是個扶不起的阿斗,如今大家看微視,都有一種看地主家傻兒子的感覺。那麼這個擁有如此強大背景和資源的傻兒子,為何得不到民心呢?我們來分析分析。

微視能否堪當大任

首先,微視沒有找到明確的內容定位。微視重啟時,面臨著2013年同樣的困境。快手的“老鐵文化”,抖音的“音樂舞蹈”已是兩個平臺非常標籤化的印象。可是微視上內容有什麼特點,一直沒能給到外界一個明確的答案,也正是因為缺乏這個標籤,致使微視在擁有強大知名度的現象下,卻面臨著不火的尷尬局面。

其次,微信流量並不適合給微視導流。微信朋友圈只是當短視頻App內容生態足夠豐富後,才有用戶願意主動將內容分享微信上。微視在原創內容尚不豐富和未成體系之前,利用騰訊新聞、天天快報引流最為精準,流量價值遠高於微信導流。而騰訊新聞、天天快報的視頻頻道開放給了騰訊視頻,這也是微視為什麼看似也有流量支持,就是不火的重要原因。

最後,微視缺乏玩法上的創新。當子彈短信火爆的時候,很多人都看衰其未來發展,因為當我們有了微信之後,就不再需要第二個微信,哪怕它有一些亮點。放在短視頻領域同樣,新版微視在特效、玩法和運營上都讓人覺得很像“抖音”。當我們有一個抖音的時候,沒有人在需要一個“備胎”,哪怕這個備胎是騰訊力捧的明星。

想當年,在快手小哥哥成為短視頻老大的環境下,抖音即使有著頭條國龐大的流量扶持,依然選擇是通過切入音樂創意短視頻這個細分領域,成功之後再慢慢蠶食短視頻整個大市場。再看看微視,感覺它就是騰大佬反擊抖音的一個重要棋子,一直活在抖音的影子下。

17個兒子,不敵別人家一個

騰大佬在壯大自己版圖的過程中,一直推行“賽馬制”,每個垂直領域生一堆兒子,哪個有出息就扶持哪個。在短視頻這條賽道上,騰大佬多次發揮其土豪屬性,一邊砸錢咋資源復活微視,一邊瘋狂開發新的短視頻,可惜兒子生了一大堆,沒一個能成器的。


微視能否堪當大任

據統計,截至目前,騰訊已經上線了微視、企鵝看看、閃咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、騰訊雲小視頻、下飯視頻、速看視頻、時光小視頻、Yoo視頻、醬油、音兔、哈皮等約16款短視頻相關App,再加上伴隨微信7.0更新的時刻視頻,短視頻產品的總數達到了約17個。

然而從效果上看,這些產品的流量數據卻並不理想,很多產品根本不為大眾所知。而焦慮的騰大佬也並沒有給這些兒子太多耐心,去年11月被正式推出的yoo視頻,很快便沒了聲音。以至於今年3月,yoo視頻團隊被整合進騰訊視頻,APP也於5月被更名為火鍋視頻。

微信再度出手 微視能否堪大任

在大騰帝國過往的產品經驗中,要麼自己做到最好,如QQ、微信;要麼花錢買買買,成為行業老大,如騰訊文學、騰訊音樂;要麼就把資源傾斜到合作伙伴身上,並且給錢、給流量,典型的京東、搜狗、快手。但是在短視頻這個賽道上,騰訊以上三條路都沒有選擇,反而是屢敗屢戰死磕到底,非要扶起一個自己的短視頻平臺。

無論是出於短視頻失利的不甘心,還是為在風口面前,展示自己仍有打造現象級產品的能力,並通過短視頻讓自己的業務更加完整,做好短視頻都成為大騰帝國的重要任務。


微視能否堪當大任

最近,一向公正的微信再度嘗試助力微視,先是允許微視用戶在朋友圈發佈30秒來自微視的視頻,再一招圍魏救趙,允許快手的視頻鏈接分享到微信朋友圈。當微信再度為微視打開一扇窗,無疑是流量的再次傾斜,微視能否肩負起戰略級產品的重任,能不能被扶上“太子”之位,我們拭目以待。

騰訊能夠連接孵化一切,很大程度上在於其極具用戶粘性的社交關係網絡,但短視頻的生態裡卻並不需要社交關係。如今市場基本已經沒有用戶紅利了,“南抖音、北快手”的格局也相對比較穩定,即便是強大如騰訊,在短視頻賽道也很難成功。

聽說阿里非常有興趣入股快手,並通過和快手聯姻來對抗拼多多,而快手如果與阿里合作則可以更為快速的實現電商變現,並對抗今日頭條。


微視能否堪當大任


要海王星說,騰訊與其在這裡花錢砸自家平臺,還要擔心被人挖牆腳,還不如直接全資把快手戰略併購。快手做短視頻這麼多年,抖音的強勢崛起也沒衝擊到它的基本盤,這個團隊的戰鬥力至少遠比騰訊內部的人要強。而且快手和今日頭條現在已不是一個級別的公司,在短視頻的這場戰爭中,想要贏就一定要獲得進一步支持,而一向對自己比較友好支持的騰訊,是個很好的選擇。

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