'納德拉：電子遊戲市場舉足輕重，微軟將與老對手索尼開展合作'

薩提亞·納德拉從來沒把自己當成一個“遊戲玩家”，但《文明》這款遊戲就能讓我們看到這位微軟首席執行官年輕時候的一面。

當時他也把時間花在打造自己的帝國和戰略規劃上，這並不讓人感到意外。“隨後我得到了所有的作弊碼。然後遊戲就變得索然無味了，”他說道。

《文明》這款遊戲讓納德拉和Facebook的馬克·扎克伯格都成了自己的核心玩家。在遊戲中，玩家扮演了某種文明的領導者，需要通過細緻的思考，最終要領導自己的國家征服所有其他的文明，當然你也不一定要使用軍事手段，也可以採用科技、文化和外交等方法。

如今，微軟的Xbox遊戲硬件業務面臨著亞馬遜和谷歌等新勢力的威脅，納德拉發現自己的電子遊戲帝國已經到達了生死存亡之秋。在最新的財報中，微軟表示Xbox的硬件營收已經下降了48%，分析師們認為主要原因在於Xbox One，也就是微軟發佈於六年前的旗艦遊戲機，當時正值《刺客信條4：黑旗》的發佈。

在這場競爭中，納德拉可沒有祕籍或作弊碼來幫助他力挽狂瀾。要知道微軟正在輸掉的不是某款電子遊戲，而是整個電子遊戲行業，作為一名才華橫溢的決策者，納德拉會怎麼做呢？

他在嘗試改變行業的規則。在推出遊戲視頻直播服務Project Xcloud時，納德拉稱，Xbox One的失敗不會對未來的走勢造成太大影響。“我可以在手機上玩遊戲，也可以在遊戲主機上玩遊戲，臺式電腦也行。但最重要的是，你的遊戲應該是開放的，不論在任何地方，你都能找到朋友陪你一起玩，”他說道。

在外媒採訪中，納德拉談論了以下內容，微軟將和長期讓自己在電子遊戲領域吃敗仗的索尼合作，以及該如何看待電子遊戲的負面影響。

Q：當你剛接任首席執行官時，你表示遊戲並不是當時的核心。為何現在就不一樣了？

納德拉：其實我當時想表達的是，遊戲是一個重要的業務，但不是說當時的公司都在忙著從事這個領域，當然我們還是很喜歡遊戲的。從那以後，雲技術發展了，這改變了公司的連接架構。

Q：你們通過Azure業務將開發工具和計算能力賣給遊戲出版商，為何要把它和遊戲業務分開。

納德拉：我們還會繼續把它們分開。使用Azure作為遊戲開發終端的客戶數量一直在增加——索尼就是其中之一。

Q：這太意外了。

納德拉：這只是我們合作的起點。最開始，這還是索尼推動的。當時他們在尋找哪些合夥人是值得信賴的。結果證明，雖然我們是競爭對手，但我們也會合作。

Q：那他們為什麼會相信微軟？

納德拉：從本質上看，我們的商業模式在某些領域裡與他們有著合作，同時我們也需要索尼獲得成功。所以，不論是在雲計算還是人工智能領域，我們都會幫助他們出色地完成任務。

Q：那麼索尼將要使用Azure的服務嗎？

納德拉：這是合作的一大核心。除了遊戲，索尼也有其他的資產，例如芯片業務等。把它們放到Azure的環境中，也許是一種有趣的結合。從總體上看，索尼所有的業務，包括娛樂、遊戲和相機等，他們都需要強大雲計算能力。

Q：隨著亞馬遜和谷歌進入遊戲和直播市場，硬件業務似乎不那麼重要了。

納德拉：我們的核心觀點是，如果你以用戶為中心，那麼他使用的所有東西都很重要。所以我並不認為“某些設備會不重要”或者“軟件才是一切”。在現實中，我們也就是在設備之間“移動”。

Q：隨著跨平臺遊戲的概念越來越受歡迎，那麼未來五年遊戲行業應該會是怎麼樣的？

納德拉：每個平臺都會做出自己的決策。在我看來，如果人們都選擇跨平臺玩遊戲的話，那麼新的機遇就是要擴大市場。

Q：當Xbox推出時，廣告說它是起居室的一扇門扉。你似乎有不一樣的看法？

納德拉：起居室並不是唯一的遊戲場所——但它非常重要。用戶買了Xbox One，也許還會去買其他遊戲主機，因為他們會想，萬一有人想用別的平臺玩遊戲呢？碰巧很多人喜歡在電腦上玩遊戲，而微軟除了Windows操作系統外，就沒什麼拿得出手的東西了，我們也會盡可能地支持服務器的開發者。但接下來，我們會在PC領域加大投入。

Q：少數人認為遊戲行業存在一定的負面影響，你是否擔心這會損害微軟的聲譽。

納德拉：當然，但在我看來，遊戲的負面影響並不僅限於遊戲的自身，還包括網絡安全等。你可以想象一個在線社區，裡面的用戶必須遵守一定的規範，這是我們必須做的。

Q：現在科技公司受到的審查非常嚴格，那麼微軟又在努力成為一家更加龐大的消費科技公司，時機是否有些不合適？

納德拉：我們是一家消費科技公司。但問題在於，新聞媒體對此有一定的誤解，太過拘泥於你是一家消費公司還是企業公司。我們在企業上取得了巨大的成功，但我認為我們更專注於用戶的工作和生活。Windows有數十億用戶。我們思考的就是，如何去提高他們工作和生活的效率。