""維多利亞沒有祕密

2019維密大秀為何被取消?

文/貌貌狼(微信公眾號:財經郎眼Daily)

近日,有消息稱澳大利亞超模Shanina Shaik在接受採訪時,證實2019年將不再舉辦維多利亞的祕密秀。實際上,早在今年5月就有維密秀或將停播的消息傳出,該項目近年逐漸下滑的收視率疑為主要原因。不過,有報道稱維密母公司 L Brands 集團董事長兼首席執行官 Leslie Wexner 曾在公司簡報中表示,維密未來可能會“尋求新的形式”來做維密秀,而不是選擇停辦。

隨後維密又宣佈,從2019年起不再通過電視網播放大秀,曾經的維密天使Karlie Kloss也在接受Vogue採訪時透露,決定終止與維密的合作。

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維多利亞沒有祕密

性感經濟鼻祖

Victoria’s Secret年度大秀於1995年8月1日推出,迄今已有24年曆史。自首屆大秀開始,這場吸引了無數男性消費者目光的活動幾乎每一年都霸佔了各大報紙、雜誌頭條。

2001年,維密大秀在美國ABC電視臺播出,創下1240萬收視人次,也是迄今為止維密年度大秀最高的收視紀錄。

2003年,維密的年銷售額高達28億美元,在全球擁有超過1000家門店。

2007年,“維密天使”成為首個在好萊塢星光大道留名的商標。

2009年,維密平均每分鐘賣出600件內衣。

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除了在商業上掀起“性感經濟”的風暴,維密也影響了全球模特圈的生態。這場大秀簽約的“天使”,都是來自世界各國最優秀、最有潛力的超模,她們背上翅膀,走過金燦燦的舞臺,就會被全世界的人記住。

值得注意的是,這些模特能不能有翅膀,有多少款翅膀,取決於她們交出了怎樣的維密成績單。如果某一維密超模常年沒有翅膀,就表示她在帶動銷量、吸引人氣方面都不盡如人意,很有可能面臨“解約”風險。

正因這一特殊篩選機制,背上翅膀的女孩們,在時裝圈的身價也會隨著翅膀的大小和種類水漲船高。

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維多利亞沒有祕密

Miranda Ker

維密效益失靈?

最優質的資源、最受關注的標籤,維密長達15年時間都站在金字塔頂端。直到2015年,維密大秀的收視率暴跌30%,收看人數驟降至659萬人。

2016年,維密大秀的18歲至49歲觀眾收視率僅為2.1。2017年,維密上海大秀收視率大跌30%,總觀眾數不足500萬。

收視率的下跌意味著關注度減少,維密的銷售額也開始逐步下滑。數據顯示,2017財年維密的營收大跌9%至73.872億美元,2018財年收入繼續下跌。

品牌轉型迫在眉睫,一年比一年開銷高的維密大秀帶來的影響力也在日益減退,江河日下之際,維密大秀因中國超模奚夢瑤一摔,在2018年引爆了中國輿論市場,這一品牌也被許多中國消費者熟知。但這一年來,維密的品牌改革效果並不是很顯著,人們對維密“花邊新聞”的關注遠遠大過對產品的關注。

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品牌轉型迫在眉睫,一年比一年開銷高的維密大秀帶來的影響力也在日益減退,江河日下之際,維密大秀因中國超模奚夢瑤一摔,在2018年引爆了中國輿論市場,這一品牌也被許多中國消費者熟知。但這一年來,維密的品牌改革效果並不是很顯著,人們對維密“花邊新聞”的關注遠遠大過對產品的關注。

維多利亞沒有祕密

維密母公司L Brands發佈的2019年第一季度業績報告顯示,維密在2019年第一季度共關閉了35家門店。而在去年,維密已經關閉了30多家門店。

維密大秀為何落敗?

從輝煌鼎盛到黯然收場,維密所經歷的一切令人唏噓。全球數據零售分析師曾表示,該品牌在過去兩年內已失去大約380萬名客戶。

那麼,到底是什麼讓內衣界的“龍頭大佬”盡顯疲態?

有觀點認為維密本可以在2018年藉助中國市場熱度實現轉型,但受其母公司L Brands的醜聞拖累,品牌形象一落千丈。L Brands的業績連續5個季度下滑,其首席執行官兼創始人Leslie Wexner還被捲入了性醜聞,備受爭議。此外,有20家美國律所對L Brands發起調查,因為L Brands在2018財年三季度財報時,宣佈削減一半股息,違反了此前承諾,令投資者的利益遭受損失,目前L Brands要面臨起訴。

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隨後維密又宣佈,從2019年起不再通過電視網播放大秀,曾經的維密天使Karlie Kloss也在接受Vogue採訪時透露,決定終止與維密的合作。

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維多利亞沒有祕密

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維密大秀為何落敗?

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那麼,到底是什麼讓內衣界的“龍頭大佬”盡顯疲態?

有觀點認為維密本可以在2018年藉助中國市場熱度實現轉型,但受其母公司L Brands的醜聞拖累,品牌形象一落千丈。L Brands的業績連續5個季度下滑,其首席執行官兼創始人Leslie Wexner還被捲入了性醜聞,備受爭議。此外,有20家美國律所對L Brands發起調查,因為L Brands在2018財年三季度財報時,宣佈削減一半股息,違反了此前承諾,令投資者的利益遭受損失,目前L Brands要面臨起訴。

維多利亞沒有祕密

毫無疑問,母公司醜聞纏身對維密的品牌形象一定會帶來負面效益,但究其根本,維密的衰敗與其自身的品牌定位有很大關係。華爾街分析師表示,維密品牌和維密秀時下已經很難引起消費者的共鳴。

事實上,維多利亞的祕密在女性內衣市場中佔據主導地位,但該品牌根本上還是在迎合男性的審美,儘管它是為了女性的需求而存在的。回顧維密的發展史,其創建門店的初衷是為了讓男性客戶能夠自在地購買內衣,而維密大秀,設計初衷也是為了男性顧客的興趣。

據維密的員工介紹,他們都會有男性導購,其目的是為了讓男性顧客在購物時不尷尬,此外,標示清晰的貨品陳列方式和友好的購物環境,會讓男性顧客選購時更加自在。

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收視率的下跌意味著關注度減少,維密的銷售額也開始逐步下滑。數據顯示,2017財年維密的營收大跌9%至73.872億美元,2018財年收入繼續下跌。

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維多利亞沒有祕密

毫無疑問,母公司醜聞纏身對維密的品牌形象一定會帶來負面效益,但究其根本,維密的衰敗與其自身的品牌定位有很大關係。華爾街分析師表示,維密品牌和維密秀時下已經很難引起消費者的共鳴。

事實上,維多利亞的祕密在女性內衣市場中佔據主導地位,但該品牌根本上還是在迎合男性的審美,儘管它是為了女性的需求而存在的。回顧維密的發展史,其創建門店的初衷是為了讓男性客戶能夠自在地購買內衣,而維密大秀,設計初衷也是為了男性顧客的興趣。

據維密的員工介紹,他們都會有男性導購,其目的是為了讓男性顧客在購物時不尷尬,此外,標示清晰的貨品陳列方式和友好的購物環境,會讓男性顧客選購時更加自在。

維多利亞沒有祕密

正因這樣的定位,維密的標籤非常簡單——性感,這也被認為是取悅男性的最原始動機。然而隨著時代的進步,女性意識逐漸崛起,新生代消費者更強調自我慾望的表達,這和維密長期堅持輸出的品牌文化恰好相反。

簡單來說,女為悅己者容,亦可為己容。消費環境的變化,讓維密的文化內核難以引起共鳴。那些耀眼奪目的內衣,也被認為是老套的“賣肉式營銷”。

相反的是,那些“反維密”品牌受到越來越多消費者的認可——越來越多的內衣品牌開始強調內衣的舒適度,向消費者傳遞一種“女性力量”,而非對男性的吸引力。比如Thirdlove、Lively、MeUndies和TomboyX等品牌。

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2016年,維密大秀的18歲至49歲觀眾收視率僅為2.1。2017年,維密上海大秀收視率大跌30%,總觀眾數不足500萬。

收視率的下跌意味著關注度減少,維密的銷售額也開始逐步下滑。數據顯示,2017財年維密的營收大跌9%至73.872億美元,2018財年收入繼續下跌。

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那麼,到底是什麼讓內衣界的“龍頭大佬”盡顯疲態?

有觀點認為維密本可以在2018年藉助中國市場熱度實現轉型,但受其母公司L Brands的醜聞拖累,品牌形象一落千丈。L Brands的業績連續5個季度下滑,其首席執行官兼創始人Leslie Wexner還被捲入了性醜聞,備受爭議。此外,有20家美國律所對L Brands發起調查,因為L Brands在2018財年三季度財報時,宣佈削減一半股息,違反了此前承諾,令投資者的利益遭受損失,目前L Brands要面臨起訴。

維多利亞沒有祕密

毫無疑問,母公司醜聞纏身對維密的品牌形象一定會帶來負面效益,但究其根本,維密的衰敗與其自身的品牌定位有很大關係。華爾街分析師表示,維密品牌和維密秀時下已經很難引起消費者的共鳴。

事實上,維多利亞的祕密在女性內衣市場中佔據主導地位,但該品牌根本上還是在迎合男性的審美,儘管它是為了女性的需求而存在的。回顧維密的發展史,其創建門店的初衷是為了讓男性客戶能夠自在地購買內衣,而維密大秀,設計初衷也是為了男性顧客的興趣。

據維密的員工介紹,他們都會有男性導購,其目的是為了讓男性顧客在購物時不尷尬,此外,標示清晰的貨品陳列方式和友好的購物環境,會讓男性顧客選購時更加自在。

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正因這樣的定位,維密的標籤非常簡單——性感,這也被認為是取悅男性的最原始動機。然而隨著時代的進步,女性意識逐漸崛起,新生代消費者更強調自我慾望的表達,這和維密長期堅持輸出的品牌文化恰好相反。

簡單來說,女為悅己者容,亦可為己容。消費環境的變化,讓維密的文化內核難以引起共鳴。那些耀眼奪目的內衣,也被認為是老套的“賣肉式營銷”。

相反的是,那些“反維密”品牌受到越來越多消費者的認可——越來越多的內衣品牌開始強調內衣的舒適度,向消費者傳遞一種“女性力量”,而非對男性的吸引力。比如Thirdlove、Lively、MeUndies和TomboyX等品牌。

維多利亞沒有祕密

新生代的崛起,讓維密失去了越來越多的觀眾,而在當前的市場環境中,願意為性感買單的人也越來越少。

值得注意的是,全球內衣市場正在快速增長。有數據顯示,全球內衣市場將以17%的年增速增長,到2020年將超過580億美元。維密作為曾經的行業龍頭,如不能轉型,那麼很快就可能被消費者遺忘。

總的來說,品牌營銷需要與時代背景契合,尋找與當代消費者的共鳴是每一個品牌都需要思考的點。對維密而言,為品牌注入更深層次的文化內涵和精神價值,或許才是重振的關鍵所在。

"維多利亞沒有祕密

2019維密大秀為何被取消?

文/貌貌狼(微信公眾號:財經郎眼Daily)

近日,有消息稱澳大利亞超模Shanina Shaik在接受採訪時,證實2019年將不再舉辦維多利亞的祕密秀。實際上,早在今年5月就有維密秀或將停播的消息傳出,該項目近年逐漸下滑的收視率疑為主要原因。不過,有報道稱維密母公司 L Brands 集團董事長兼首席執行官 Leslie Wexner 曾在公司簡報中表示,維密未來可能會“尋求新的形式”來做維密秀,而不是選擇停辦。

隨後維密又宣佈,從2019年起不再通過電視網播放大秀,曾經的維密天使Karlie Kloss也在接受Vogue採訪時透露,決定終止與維密的合作。

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性感經濟鼻祖

Victoria’s Secret年度大秀於1995年8月1日推出,迄今已有24年曆史。自首屆大秀開始,這場吸引了無數男性消費者目光的活動幾乎每一年都霸佔了各大報紙、雜誌頭條。

2001年,維密大秀在美國ABC電視臺播出,創下1240萬收視人次,也是迄今為止維密年度大秀最高的收視紀錄。

2003年,維密的年銷售額高達28億美元,在全球擁有超過1000家門店。

2007年,“維密天使”成為首個在好萊塢星光大道留名的商標。

2009年,維密平均每分鐘賣出600件內衣。

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除了在商業上掀起“性感經濟”的風暴,維密也影響了全球模特圈的生態。這場大秀簽約的“天使”,都是來自世界各國最優秀、最有潛力的超模,她們背上翅膀,走過金燦燦的舞臺,就會被全世界的人記住。

值得注意的是,這些模特能不能有翅膀,有多少款翅膀,取決於她們交出了怎樣的維密成績單。如果某一維密超模常年沒有翅膀,就表示她在帶動銷量、吸引人氣方面都不盡如人意,很有可能面臨“解約”風險。

正因這一特殊篩選機制,背上翅膀的女孩們,在時裝圈的身價也會隨著翅膀的大小和種類水漲船高。

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Miranda Ker

維密效益失靈?

最優質的資源、最受關注的標籤,維密長達15年時間都站在金字塔頂端。直到2015年,維密大秀的收視率暴跌30%,收看人數驟降至659萬人。

2016年,維密大秀的18歲至49歲觀眾收視率僅為2.1。2017年,維密上海大秀收視率大跌30%,總觀眾數不足500萬。

收視率的下跌意味著關注度減少,維密的銷售額也開始逐步下滑。數據顯示,2017財年維密的營收大跌9%至73.872億美元,2018財年收入繼續下跌。

品牌轉型迫在眉睫,一年比一年開銷高的維密大秀帶來的影響力也在日益減退,江河日下之際,維密大秀因中國超模奚夢瑤一摔,在2018年引爆了中國輿論市場,這一品牌也被許多中國消費者熟知。但這一年來,維密的品牌改革效果並不是很顯著,人們對維密“花邊新聞”的關注遠遠大過對產品的關注。

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維密母公司L Brands發佈的2019年第一季度業績報告顯示,維密在2019年第一季度共關閉了35家門店。而在去年,維密已經關閉了30多家門店。

維密大秀為何落敗?

從輝煌鼎盛到黯然收場,維密所經歷的一切令人唏噓。全球數據零售分析師曾表示,該品牌在過去兩年內已失去大約380萬名客戶。

那麼,到底是什麼讓內衣界的“龍頭大佬”盡顯疲態?

有觀點認為維密本可以在2018年藉助中國市場熱度實現轉型,但受其母公司L Brands的醜聞拖累,品牌形象一落千丈。L Brands的業績連續5個季度下滑,其首席執行官兼創始人Leslie Wexner還被捲入了性醜聞,備受爭議。此外,有20家美國律所對L Brands發起調查,因為L Brands在2018財年三季度財報時,宣佈削減一半股息,違反了此前承諾,令投資者的利益遭受損失,目前L Brands要面臨起訴。

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毫無疑問,母公司醜聞纏身對維密的品牌形象一定會帶來負面效益,但究其根本,維密的衰敗與其自身的品牌定位有很大關係。華爾街分析師表示,維密品牌和維密秀時下已經很難引起消費者的共鳴。

事實上,維多利亞的祕密在女性內衣市場中佔據主導地位,但該品牌根本上還是在迎合男性的審美,儘管它是為了女性的需求而存在的。回顧維密的發展史,其創建門店的初衷是為了讓男性客戶能夠自在地購買內衣,而維密大秀,設計初衷也是為了男性顧客的興趣。

據維密的員工介紹,他們都會有男性導購,其目的是為了讓男性顧客在購物時不尷尬,此外,標示清晰的貨品陳列方式和友好的購物環境,會讓男性顧客選購時更加自在。

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正因這樣的定位,維密的標籤非常簡單——性感,這也被認為是取悅男性的最原始動機。然而隨著時代的進步,女性意識逐漸崛起,新生代消費者更強調自我慾望的表達,這和維密長期堅持輸出的品牌文化恰好相反。

簡單來說,女為悅己者容,亦可為己容。消費環境的變化,讓維密的文化內核難以引起共鳴。那些耀眼奪目的內衣,也被認為是老套的“賣肉式營銷”。

相反的是,那些“反維密”品牌受到越來越多消費者的認可——越來越多的內衣品牌開始強調內衣的舒適度,向消費者傳遞一種“女性力量”,而非對男性的吸引力。比如Thirdlove、Lively、MeUndies和TomboyX等品牌。

維多利亞沒有祕密

新生代的崛起,讓維密失去了越來越多的觀眾,而在當前的市場環境中,願意為性感買單的人也越來越少。

值得注意的是,全球內衣市場正在快速增長。有數據顯示,全球內衣市場將以17%的年增速增長,到2020年將超過580億美元。維密作為曾經的行業龍頭,如不能轉型,那麼很快就可能被消費者遺忘。

總的來說,品牌營銷需要與時代背景契合,尋找與當代消費者的共鳴是每一個品牌都需要思考的點。對維密而言,為品牌注入更深層次的文化內涵和精神價值,或許才是重振的關鍵所在。

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