微博沉淪?



微博沉淪?


來源:財經(ID: mycaijing)

2017年,微博曾迎來過自己的高光時刻,股價從44美元一路飆升到140美元,漲了3倍。

如今不到一年半時間,微博市值從300億美元跌到95億美元,縮水三分之二。曾經被視為能與微信叫板的微博怎麼了?(詳情請見《微博走入低谷》)

對此,看懂經濟評論作家做出瞭解讀。

微博沉淪?

王超

宏觀新經濟研究員,看懂經濟評論作家

微博源自於新浪,骨子裡有媒體基因,在與騰訊微博的鬥爭中,他們一是佔據了話題尋找、策劃和推動的優勢,有輿論發動的能力;二是在爭搶大V和輿論領袖的競爭裡,全員出動。

微博能夠崛起,有它的必然性;2013年微博在一二線城市面臨飽和,2014年發動二次創業,下沉到三四五六線城鎮,在移動端發力,重新站穩腳跟。

尤其在上市左右得到阿里入股,在營收上抱住大腿,後來微博股價一路攀升,市值增加兩倍。

微博的作死跟百度一樣,就是從不尊重用戶開始的。

微博的商業化團隊一直以來是短板,營銷號在微博初期賺到大錢,微博被營銷號佔便宜,卻無可奈何。

後來微博加大控制力度,加快變現步伐。

微博的時間線被扭曲,各種營銷工具群魔亂舞,粉絲頭條,抽獎,殭屍粉,所有這些都在平臺大力支持下大行其道。

除了各種打擾用戶體驗的營銷之外,微博自己的側重點是明星話題,微博第一粉絲量是湖南衛視最沒有文化的主持人謝娜,微博的流量傾斜,明星吃喝拉撒乃至放個屁,都能砸出一個坑來。

微博另外一個流量傾斜就是自己關係好的大V,MCN。

更可笑的一點是,微博作為一個新浪內部創業公司,新浪作為一個職業經理人MBO公司,都沒有真正的創始人,新浪CEO曹國偉還算掌控著新浪,微博CEO王高飛就是一個看攤的角色,他的最大舉動,就是在過去幾年把自己打造成微博大V,作為一個碼農出身的人,整天與左右派大佬唱和,談笑有大V,往來無屌絲。這就相當於,張小龍開了一個公眾號,而且讓自己公眾號的訂閱數,超過人民日報。

對用戶有用的信息,無法找到用戶,搜索都被賣得一乾二淨,熱搜更是牛鬼蛇神共舞,魑魅魍魎一色;

而不願意花錢的原來的所謂輿論領袖,又不每天圍繞來去之間舔癰舐痔的,縱使你之前曾號令群雄、位居新浪高管,比如老沉陳彤,坐擁八百萬粉絲,每次發微博不過四五人點贊,兩三人評論。

微博就是下一個百度,微博原來活躍的大V,早就風流雲散,散落滿地,微博正在成為明星、腦殘粉和微博馬屁精的集散地。

今日頭條、知乎,都是有力的競爭者。

微博一時之間並不會呼啦啦大廈將傾,但深刻的質變,已經完成,喪鐘在哪天敲響,只不過時間問題。


微博沉淪?

黨西民

中山市委黨校教授,看懂經濟評論作家

從該事件中可以看到當代互聯網企業發展的幾個苗頭:

其一,互聯網企業在垂直領域的競爭明顯增強,創新的速度持續推進,造成產品的迭代性不斷強化。這種迭代行雖然變化迅速,但是用戶一直是中心。正所謂得用戶者得天下,誰為了人民的福祉,誰就有可能會勝出。誰失去了人民,失去了人的良性發展,則會被規則所淘汰。

其二,互聯網領域出現了更加細密的分化。算法越來越從數據中分離,併成為強勁的增長動力。近年快速增長的企業,很多具有精準而靈活的算法。傳統互聯網企業具有海量的數據,但是如何通過海量的數據中尋找到相關性,是考驗互聯網企業的新一輪趕考。

其三,微博和以微信為代表的互聯網企業之爭,反映了網絡人際傳播中的強關係和若關係之爭。強關係是熟人圈的認知關係網絡,而弱關係則是陌生人的網絡認知關係。兩者各有優長,如何平衡強弱關係,顯然成為互聯網企業的發展方向。





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