在經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉終於正式落地。
阿里收購網易考拉
9月6日早間，阿里巴巴在官方微博宣佈，與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。阿里巴巴集團天貓進出口事業部總經理劉鵬(Alvin Liu)將出任網易考拉新任CEO，考拉品牌將繼續保持獨立運營。
在經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉終於正式落地。
阿里收購網易考拉
9月6日早間，阿里巴巴在官方微博宣佈，與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。阿里巴巴集團天貓進出口事業部總經理劉鵬(Alvin Liu)將出任網易考拉新任CEO，考拉品牌將繼續保持獨立運營。
從8月13日開始，這起讓跨境電商格局大變的交易就被熱烈討論，期間冒出各種版本，多家媒體稱拼多多加入了對網易考拉的角逐，也有傳聞丁磊否決了這筆交易。
但在8月25日央視財經《對話》節目中，網易丁磊就疑似表明了心態：“阿里做得好的，我們就不做了。”雙方談崩，丁磊否決，無非是價格沒有談攏。
如今，大戰落幕，終於官宣。
網易：割捨掉考拉也不是壞事
坊間有句玩笑：這些年，丁磊完美地錯過了幾乎所有的風口。比如社交、視頻、內容平臺、生活服務……不過當風停下來或轉了風向，風口上的豬也紛紛掉到地上時，人們發現，網易其實一直活得挺好。
對網易來說，只要遊戲大旗不倒，其利潤表就不會難看，任憑互聯網世界風雲變幻，網易的市值仍然穩坐第一梯隊。截至9月5日收盤，網易市值346.85億美元，接近百度的360.93億美元，排名在國內互聯網公司前列。
網易的跨境電商業務於2014年9月立項並組建團隊。2015年，在網易內部產品線中，考拉海購排在“非常TOP(首要)”的位置。2016年3月，丁磊親自出席考拉上線以來的第一次發佈會，並表示，“希望未來三到五年，考拉海購可以達到500億~1000億元的市場規模，在電商領域再造一個網易。”
對於這項業務，丁磊也給足了耐心，一直到2017年Q2仍表示，“利潤率目前還不是我們考慮的重點。”但同時他也表示，也不會在這方面給予非常大的補貼。
但現實的業績很殘酷。根據2018年第四季度財報，網易電商收入站上了歷史最高點，達到66.79億元，但與此同時僅有4.5%的利潤率。有分析指出，“這幾乎就是賣一單虧一單，毫無利潤可言。”
而幾乎在同一時間，網易進行了大規模的調整，各業務線出現不同程度的優化，接連下線了網易金融、薄荷直播、網易相冊等一系列邊緣產品，整體環境帶來的壓力也讓網易採取了屯糧過冬的姿態。
另外，隨著規模擴大，考拉所需要的投入也在不斷加大。在某種程度上，跨境電商是一個重資產賽道，海外直採需要大量資金支持，還需要打通境內外供應鏈、物流、倉儲等上下游資源，此外，除了網易自身渠道，新增客源還需要通過其他平臺引流，獲客成本也將不斷提升。而相比天貓國際的平臺模式，網易採用的自營模式更加重了資金和資源投入的壓力。
從網易的財報也可以看出端倪。今年上半年，網易電商業務營收371.25億元，同比增長21.89%，但盈利能力和營收增速都在明顯放緩。按季度對比，從2018年三季度至2019年二季度，網易電商業務的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%，增長放緩趨勢明顯。今年第二季度，網易電商業務的毛利率為10.1%，而同期網易遊戲業務的毛利率是63%，廣告業務的毛利率是55%，孰輕孰重不言自明。
網易首席財務官楊昭烜在2019年Q2財報電話會中曾表示，電商業務需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。
這或許已經透露出網易放棄跨境電商業務的信號。
跨境電商或進入一家獨大的時代
近些年來，國民消費的升級和與之帶來的用戶對於產品質量和產品種類的要求提高，推動了跨境電商市場發展。
與此同時，《電商法》的出臺為行業提供規範發展環境。在用戶需求提升和規範化加強的背景下，跨境電商交易規模2019年有望增至10.8萬億元，踏入十萬億市場。
在經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉終於正式落地。
阿里收購網易考拉
9月6日早間，阿里巴巴在官方微博宣佈，與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。阿里巴巴集團天貓進出口事業部總經理劉鵬(Alvin Liu)將出任網易考拉新任CEO，考拉品牌將繼續保持獨立運營。
從8月13日開始，這起讓跨境電商格局大變的交易就被熱烈討論，期間冒出各種版本，多家媒體稱拼多多加入了對網易考拉的角逐，也有傳聞丁磊否決了這筆交易。
但在8月25日央視財經《對話》節目中，網易丁磊就疑似表明了心態：“阿里做得好的，我們就不做了。”雙方談崩，丁磊否決，無非是價格沒有談攏。
如今，大戰落幕，終於官宣。
網易：割捨掉考拉也不是壞事
坊間有句玩笑：這些年，丁磊完美地錯過了幾乎所有的風口。比如社交、視頻、內容平臺、生活服務……不過當風停下來或轉了風向，風口上的豬也紛紛掉到地上時，人們發現，網易其實一直活得挺好。
對網易來說，只要遊戲大旗不倒，其利潤表就不會難看，任憑互聯網世界風雲變幻，網易的市值仍然穩坐第一梯隊。截至9月5日收盤，網易市值346.85億美元，接近百度的360.93億美元，排名在國內互聯網公司前列。
網易的跨境電商業務於2014年9月立項並組建團隊。2015年，在網易內部產品線中，考拉海購排在“非常TOP(首要)”的位置。2016年3月，丁磊親自出席考拉上線以來的第一次發佈會，並表示，“希望未來三到五年，考拉海購可以達到500億~1000億元的市場規模，在電商領域再造一個網易。”
對於這項業務，丁磊也給足了耐心，一直到2017年Q2仍表示，“利潤率目前還不是我們考慮的重點。”但同時他也表示，也不會在這方面給予非常大的補貼。
但現實的業績很殘酷。根據2018年第四季度財報，網易電商收入站上了歷史最高點，達到66.79億元，但與此同時僅有4.5%的利潤率。有分析指出，“這幾乎就是賣一單虧一單，毫無利潤可言。”
而幾乎在同一時間，網易進行了大規模的調整，各業務線出現不同程度的優化，接連下線了網易金融、薄荷直播、網易相冊等一系列邊緣產品，整體環境帶來的壓力也讓網易採取了屯糧過冬的姿態。
另外，隨著規模擴大，考拉所需要的投入也在不斷加大。在某種程度上，跨境電商是一個重資產賽道，海外直採需要大量資金支持，還需要打通境內外供應鏈、物流、倉儲等上下游資源，此外，除了網易自身渠道，新增客源還需要通過其他平臺引流，獲客成本也將不斷提升。而相比天貓國際的平臺模式，網易採用的自營模式更加重了資金和資源投入的壓力。
從網易的財報也可以看出端倪。今年上半年，網易電商業務營收371.25億元，同比增長21.89%，但盈利能力和營收增速都在明顯放緩。按季度對比，從2018年三季度至2019年二季度，網易電商業務的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%，增長放緩趨勢明顯。今年第二季度，網易電商業務的毛利率為10.1%，而同期網易遊戲業務的毛利率是63%，廣告業務的毛利率是55%，孰輕孰重不言自明。
網易首席財務官楊昭烜在2019年Q2財報電話會中曾表示，電商業務需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。
這或許已經透露出網易放棄跨境電商業務的信號。
跨境電商或進入一家獨大的時代
近些年來，國民消費的升級和與之帶來的用戶對於產品質量和產品種類的要求提高，推動了跨境電商市場發展。
與此同時，《電商法》的出臺為行業提供規範發展環境。在用戶需求提升和規範化加強的背景下，跨境電商交易規模2019年有望增至10.8萬億元，踏入十萬億市場。
iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示，中國跨境電商交易規模增長迅速，預計在2020年達到12.7萬億元。另外，2018年中國海淘用戶規模超1億人;預計2019年中國海淘用戶規模近1.5億人。
在經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉終於正式落地。
阿里收購網易考拉
9月6日早間，阿里巴巴在官方微博宣佈，與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。阿里巴巴集團天貓進出口事業部總經理劉鵬(Alvin Liu)將出任網易考拉新任CEO，考拉品牌將繼續保持獨立運營。
從8月13日開始，這起讓跨境電商格局大變的交易就被熱烈討論，期間冒出各種版本，多家媒體稱拼多多加入了對網易考拉的角逐，也有傳聞丁磊否決了這筆交易。
但在8月25日央視財經《對話》節目中，網易丁磊就疑似表明了心態：“阿里做得好的，我們就不做了。”雙方談崩，丁磊否決，無非是價格沒有談攏。
如今，大戰落幕，終於官宣。
網易：割捨掉考拉也不是壞事
坊間有句玩笑：這些年，丁磊完美地錯過了幾乎所有的風口。比如社交、視頻、內容平臺、生活服務……不過當風停下來或轉了風向，風口上的豬也紛紛掉到地上時，人們發現，網易其實一直活得挺好。
對網易來說，只要遊戲大旗不倒，其利潤表就不會難看，任憑互聯網世界風雲變幻，網易的市值仍然穩坐第一梯隊。截至9月5日收盤，網易市值346.85億美元，接近百度的360.93億美元，排名在國內互聯網公司前列。
網易的跨境電商業務於2014年9月立項並組建團隊。2015年，在網易內部產品線中，考拉海購排在“非常TOP(首要)”的位置。2016年3月，丁磊親自出席考拉上線以來的第一次發佈會，並表示，“希望未來三到五年，考拉海購可以達到500億~1000億元的市場規模，在電商領域再造一個網易。”
對於這項業務，丁磊也給足了耐心，一直到2017年Q2仍表示，“利潤率目前還不是我們考慮的重點。”但同時他也表示，也不會在這方面給予非常大的補貼。
但現實的業績很殘酷。根據2018年第四季度財報，網易電商收入站上了歷史最高點，達到66.79億元，但與此同時僅有4.5%的利潤率。有分析指出，“這幾乎就是賣一單虧一單，毫無利潤可言。”
而幾乎在同一時間，網易進行了大規模的調整，各業務線出現不同程度的優化，接連下線了網易金融、薄荷直播、網易相冊等一系列邊緣產品，整體環境帶來的壓力也讓網易採取了屯糧過冬的姿態。
另外，隨著規模擴大，考拉所需要的投入也在不斷加大。在某種程度上，跨境電商是一個重資產賽道，海外直採需要大量資金支持，還需要打通境內外供應鏈、物流、倉儲等上下游資源，此外，除了網易自身渠道，新增客源還需要通過其他平臺引流，獲客成本也將不斷提升。而相比天貓國際的平臺模式，網易採用的自營模式更加重了資金和資源投入的壓力。
從網易的財報也可以看出端倪。今年上半年，網易電商業務營收371.25億元，同比增長21.89%，但盈利能力和營收增速都在明顯放緩。按季度對比，從2018年三季度至2019年二季度，網易電商業務的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%，增長放緩趨勢明顯。今年第二季度，網易電商業務的毛利率為10.1%，而同期網易遊戲業務的毛利率是63%，廣告業務的毛利率是55%，孰輕孰重不言自明。
網易首席財務官楊昭烜在2019年Q2財報電話會中曾表示，電商業務需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。
這或許已經透露出網易放棄跨境電商業務的信號。
跨境電商或進入一家獨大的時代
近些年來，國民消費的升級和與之帶來的用戶對於產品質量和產品種類的要求提高，推動了跨境電商市場發展。
與此同時，《電商法》的出臺為行業提供規範發展環境。在用戶需求提升和規範化加強的背景下，跨境電商交易規模2019年有望增至10.8萬億元，踏入十萬億市場。
iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示，中國跨境電商交易規模增長迅速，預計在2020年達到12.7萬億元。另外，2018年中國海淘用戶規模超1億人;預計2019年中國海淘用戶規模近1.5億人。
在跨境電商市場裡，網易考拉和天貓國際毫無疑問地穩坐行業巨頭的地位。
如艾媒諮詢數據顯示，“618”期間42.9%的受訪用戶主要使用網易考拉海淘。此外，42.1%的受訪用戶主要使用天貓國際海淘。艾媒諮詢分析師認為，網易考拉在跨境電商領域建立較好的品牌口碑，而“618”期間其促銷活動覆蓋線上線下全場景，有效吸引用戶在平臺上進行消費。
在經過了一個多月的拉鋸戰，阿里巴巴20億美元收購網易考拉終於正式落地。
阿里收購網易考拉
9月6日早間，阿里巴巴在官方微博宣佈，與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。阿里巴巴集團天貓進出口事業部總經理劉鵬(Alvin Liu)將出任網易考拉新任CEO，考拉品牌將繼續保持獨立運營。
從8月13日開始，這起讓跨境電商格局大變的交易就被熱烈討論，期間冒出各種版本，多家媒體稱拼多多加入了對網易考拉的角逐，也有傳聞丁磊否決了這筆交易。
但在8月25日央視財經《對話》節目中，網易丁磊就疑似表明了心態：“阿里做得好的，我們就不做了。”雙方談崩，丁磊否決，無非是價格沒有談攏。
如今，大戰落幕，終於官宣。
網易：割捨掉考拉也不是壞事
坊間有句玩笑：這些年，丁磊完美地錯過了幾乎所有的風口。比如社交、視頻、內容平臺、生活服務……不過當風停下來或轉了風向，風口上的豬也紛紛掉到地上時，人們發現，網易其實一直活得挺好。
對網易來說，只要遊戲大旗不倒，其利潤表就不會難看，任憑互聯網世界風雲變幻，網易的市值仍然穩坐第一梯隊。截至9月5日收盤，網易市值346.85億美元，接近百度的360.93億美元，排名在國內互聯網公司前列。
網易的跨境電商業務於2014年9月立項並組建團隊。2015年，在網易內部產品線中，考拉海購排在“非常TOP(首要)”的位置。2016年3月，丁磊親自出席考拉上線以來的第一次發佈會，並表示，“希望未來三到五年，考拉海購可以達到500億~1000億元的市場規模，在電商領域再造一個網易。”
對於這項業務，丁磊也給足了耐心，一直到2017年Q2仍表示，“利潤率目前還不是我們考慮的重點。”但同時他也表示，也不會在這方面給予非常大的補貼。
但現實的業績很殘酷。根據2018年第四季度財報，網易電商收入站上了歷史最高點，達到66.79億元，但與此同時僅有4.5%的利潤率。有分析指出，“這幾乎就是賣一單虧一單，毫無利潤可言。”
而幾乎在同一時間，網易進行了大規模的調整，各業務線出現不同程度的優化，接連下線了網易金融、薄荷直播、網易相冊等一系列邊緣產品，整體環境帶來的壓力也讓網易採取了屯糧過冬的姿態。
另外，隨著規模擴大，考拉所需要的投入也在不斷加大。在某種程度上，跨境電商是一個重資產賽道，海外直採需要大量資金支持，還需要打通境內外供應鏈、物流、倉儲等上下游資源，此外，除了網易自身渠道，新增客源還需要通過其他平臺引流，獲客成本也將不斷提升。而相比天貓國際的平臺模式，網易採用的自營模式更加重了資金和資源投入的壓力。
從網易的財報也可以看出端倪。今年上半年，網易電商業務營收371.25億元，同比增長21.89%，但盈利能力和營收增速都在明顯放緩。按季度對比，從2018年三季度至2019年二季度，網易電商業務的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%，增長放緩趨勢明顯。今年第二季度，網易電商業務的毛利率為10.1%，而同期網易遊戲業務的毛利率是63%，廣告業務的毛利率是55%，孰輕孰重不言自明。
網易首席財務官楊昭烜在2019年Q2財報電話會中曾表示，電商業務需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，網易的經營理念並不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。
這或許已經透露出網易放棄跨境電商業務的信號。
跨境電商或進入一家獨大的時代
近些年來，國民消費的升級和與之帶來的用戶對於產品質量和產品種類的要求提高，推動了跨境電商市場發展。
與此同時，《電商法》的出臺為行業提供規範發展環境。在用戶需求提升和規範化加強的背景下，跨境電商交易規模2019年有望增至10.8萬億元，踏入十萬億市場。
iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示，中國跨境電商交易規模增長迅速，預計在2020年達到12.7萬億元。另外，2018年中國海淘用戶規模超1億人;預計2019年中國海淘用戶規模近1.5億人。
在跨境電商市場裡，網易考拉和天貓國際毫無疑問地穩坐行業巨頭的地位。
如艾媒諮詢數據顯示，“618”期間42.9%的受訪用戶主要使用網易考拉海淘。此外，42.1%的受訪用戶主要使用天貓國際海淘。艾媒諮詢分析師認為，網易考拉在跨境電商領域建立較好的品牌口碑，而“618”期間其促銷活動覆蓋線上線下全場景，有效吸引用戶在平臺上進行消費。
艾媒諮詢首席分析師張毅表示，作為網易的戰略級產品，考拉過去幾年的成績單應該說是合格的。抓住跨境電商政策紅利搶佔了先發優勢，網易媒體屬性和背書吸引大量優質高端用戶，考拉近幾年發展勢頭很猛，市場地位也處於領先位置。但是，自營模式對供應鏈和倉儲的要求很高，線下擴展也需要大量資金加持，網易的一貫風格是要賺錢，跨境電商對於遊戲業務而言，行業屬性決定其為漫長且低利潤的行業。
而對於阿里而言，張毅認為，擺在其面前的是未來傳統B2C電商的發展可能會存在一定的發展瓶頸，主要影響因素是電商用戶的人口紅利正在逐步消失，而阿里在電商領域的機會有兩方面：一是下沉市場，阿里剛剛發佈的財報顯示，阿里電商的增長來自於下沉市場，但成本比較高;二是跨境電商，不管是走出去還是帶進來的阿里全球佈局，考拉打下的基礎無疑是很好的標的。中國巨大的消費市場需要用另一種商品去滿足，這就是“優質洋貨”。這也這會是未來5-20年阿里另外一個巨大的機會。
張毅認為，天貓國際和網易考拉的合體短期內將齊力推動跨境電商形成1+1>2的效果。考拉和天貓國際堪稱當下跨境電商行業的“兩強”，天貓國際以開放平臺為主，考拉的加入可以做到線下和倉儲統一協調部署，精細化運營，優勢互補並轉化為勝勢。
張毅表示，不過，從長期來看，兩者的結合並不意味著從此“高枕無憂”。面對中國跨境電商萬億級的巨大市場，京東、蘇寧、拼多多等電商巨頭也在積極佈局、搶食。尤其是來勢洶洶的拼多多，恐已經成為阿里電商領域最大的潛在競爭對手。目前，國內跨境電商還處於市場紅利期，市場競爭激烈，暫時居後者亦有趕超的機會，未來3-5年，跨境電商市場格局情況仍然存在變數。