孫宇晨456萬美元拍下巴菲特午餐，被王思聰罵上熱搜：什麼是格局

前幾天，孫宇晨以456萬美元拍下了與巴菲特的午餐，從而站在了風口浪尖。隨即，有人扒出了孫宇晨的過往。

有人說：“他就是個純粹的投機者，他至今29年的人生就是由各種投機行為構成的。”

也有人直截了當地說：“他就是個騙子！”而這也牽扯出了他與王小川和王思聰的罵戰。

羽翼尚未豐滿，便想依靠輿論的力量拔得頭籌，可見他的格局有多狹隘。

不知從什麼時候開始，與巴菲特共進午餐，成為了彰顯一個企業家格局的重要象徵。

回想第一個與巴菲特共進午餐的華人：OPPO/vivo的幕後老闆，小霸王和步步高的創始人段永平，夢晰姐不禁唏噓，那個時候與巴菲特共進午餐是為了取經，讓自己得到更多的經驗，為未來謀劃大局。

而如今呢，卻成為了一個人投機取巧的手段。這就好像很多年前，那些做P2P的，搞“互聯網金融”的，炒有色金屬的，也喜歡弄個“高端局”，花錢請業內精英、經濟學家、知名教授前來站臺，但他們又有多大的格局呢？

01

曾國藩曾說：“謀大事者，首重格局。”

真正的大格局是一種大智慧，大智若愚，而不是一頓飯，一場營銷，甚至一頓口水戰。

為什麼說孫宇晨是個沒有大格局的人，從他怒懟王小川和王思聰就能看出來了，真正有大格局的人是怎樣做的呢？

講兩個故事就明白了。

第一個故事：西漢開國功臣韓信，早年窮困潦倒，食不果腹。一天韓信身佩長劍，走在街上，被一個平日裡就瞧不上他的年輕人攔了下來，這個人對韓信百般刁難：“你若是有膽量，就拔劍刺我；若是懦夫，就從我褲襠下鑽過去。”韓信明知這是故意羞辱，卻很淡定地想了一下，就從那個人的褲襠下鑽了過去。

圍觀的人都笑了，覺得韓信膽小怕事，沒有勇氣。

後來韓信協助劉邦打天下，當他再次返回楚地時，召見了曾經侮辱自己的年輕人。

出人意料的是，韓信沒有殺他，還封他做了護衛軍，並對眾人說：“昔日，他羞辱我，可立刻斬殺其於劍下，但我隱忍了，才有了我今天的成就。”這就是家喻戶曉的胯下之辱的故事

真正有大格局的人，懂得韜光養晦，喜歡藏鋒守拙。他們不會為了一事一物的得失而亂了方寸，他們有明確的目標和強大的信念，孜孜以求，直到最後成就大業。

第二個故事：

著名文學家余光中曾有過一段被李敖口誅筆伐的歷史。在一次訪談中，李敖怒斥余光中是一個軟骨文人，只懂得風花雪月、拉幫結黨。他說：“在臺灣有一個詩人叫余光中，他是個騙子，除了拍馬屁，什麼都不會，他不配稱作詩人。”

之後，有人問余光中：“李敖天天找你茬，你為什麼從不迴應？”余光中說：“我的世界可以沒有他，但他的世界不能沒有我。”

一句話，看出了兩個人的格局。一真正有大格局的人，從來不會在爛事上糾纏，他們只會將時間放在更有價值的事情上。

02

格局從來不是一成不變的。

在知乎上有個問題：“怎樣才能做到擁有大格局呢？”其中一個回答我很喜歡：“讀萬卷書行萬里路，做真實的自己。”

所以，在我看來，一個人要擁有大格局，首先，要不斷地學習和思考。2014年，董卿正值事業蒸蒸日上，那個時候，她已經是家喻戶曉的主持人了。但處於事業上升期的她，卻選擇了離開舞臺，去留學進修，進一步開拓視野。

董卿說：“暫別話筒一年，換來的卻是更開闊的視野，更別具一格的思路。有了留學的經驗，會讓自己的內心更加充盈，相信未來自己會以更好的姿態重回話筒的舞臺。”

事實的確如此，她留學回來以後，擁有了更大的選擇機會，她的舞臺更大了，她一手創辦並主持了《朗讀者》，受到一致好評。

一個人想要擁有大格局一定要不斷地思考，並且永不停止學習，知識閱歷的增加會提升你的格局，而格局的提升，又會給你的世界帶來不一樣的精彩。

其次是，轉換心態，把自己放在主人公的位置。

作家劉墉曾講過一個故事。有一位大學同學跟他抱怨，說老闆太坑爹，每天累死累活地工作，只給一點點工資。劉墉聽了之後，故意跟同學說：“這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白乾了這麼久，總要多學一點，再跳槽，所以你要偷偷學。”

他的同學心想，有道理啊。於是他每天拼命努力學習，甚至加班到很晚，留下來背英文商業文書的寫法，他還跟修打印機的工人討教，怎樣修打印機想著要是自己有一天創業了，還能省一筆維修費。

半年後，他們再次聊起這個話題，劉墉問他：“你跳槽了嗎？”同學笑著對他說：“不跳槽了，我的老闆現在對我刮目相看，升職又加薪，我幹得開心。”

僅僅半年時間，他完成了自己心態上的轉變，起初，他對工作抱著一種消極的態度，認為老闆對自己不好，還整天加班，工資也不高，完全是一種打工者的心態。可是當他轉變心態以後，把工作中的大事小事都當成自己的事情全心對待，如此一來，不僅自己幹得開心，能力也越來越強。

如此可見，把自己當成主人公，擺正心態，你的格局也會越來越大。

03

夢晰姐覺得，一個人心中有宏大的志向，才能耐得住寂寞靜下心來做事，才不會錙銖必較只注重眼前得失，才能矢志不渝地堅守自己的理想。最近，美國瘋狂圍堵華為，讓我想到了早些年間華為與中興的故事。

華為跟中興一直是競爭對手，不管是在手機領域還是在通訊設備上，他們就像兩隻鯊魚，總是互相追逐打鬥。可是在2018年，中興突然被美國封殺和制裁，這讓任正非感到了危機的存在。但我非常佩服他的大局觀。

那一天，任正非在整個公司下了一條指令：“法務部和中興全面和解，在知識產權上與中興有關的訴訟全部取消。”他還寫了一封信告誡員工：“不要趁火打劫，不要落井下石，不許在這個時候，去挖中興的牆角，搶對方的客戶。”

雖然，他們在市場競爭上是對手，可當面對敵人打過來時，他們卻成為了戰友。這才是一個有這大格局的企業家。

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在韓寒的著作《所有人問所有人》中，有這樣一句話：“一個人年輕時候的容量比什麼都重要，這決定了一個人生命的寬度，決定了你將來能夠建立的格局。”孫宇晨作為年輕90後一代的創業者，應該懂得大音希聲、大巧若拙，和大象無形的道理，擁有大格局，才是當下年輕人所應該具備的。

人生就像一場修行，你的格局有多大，你的成就就有多高。放大格局，人生才會有無限的可能。就好像餘秋雨說的：“人的生命格局一大，就不會在瑣碎妝飾上沉陷。真正自信的人，總能夠簡單得鏗鏘有力。”