在很多人的印象裡,電競還是王思聰的自留地,尤其是2018年底IG戰隊獲得全中國首個LOL全球冠軍時,王公子不羈地吃了一條熱狗,引爆了中文互聯網。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


說來有趣,熱狗總是能和男人的炫富故事聯繫在一起,比如埃爾維斯·普萊斯利(貓王),傳說他為了吃一口三明治(裡面夾的也是熱狗),不惜坐噴氣式飛機從西海岸飛到東海岸,吃完之後再坐噴氣式回家。

雄性以對己有害的方式炫耀實力是寫進基因裡的本能,8年前王思聰在微博上高調宣佈介入電競行業時,很多人也以為這是“低調的網紅小王”又一種展示尾羽的方式而已。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


但如今回頭看去,王思聰介入電競的時機,端地是眼光毒辣無比,這是一樁毫無疑問的好生意。

01

王公子雷霆之勢初入電競


2011年的中國電競圈是這樣一個狀態:行業矇昧,發展極為初級,儘管擁有全世界最多的遊戲玩家,但從業者比例極低(因為除非是極度熱愛+非常天才不敢走上這條路),但當時即使是身懷絕技的頂尖高手,也得忍受刀耕火種的貧瘠。

就連Tlyoo.Inf這樣的WCG魔獸世界冠軍待遇也好不到哪裡去,他曾呼籲:我們需要一個安定訓練環境和穩定的收入,現階段中國只有個別選手才有此環境,同時以後的路我們還是比較迷茫。

那是一個小半玩家還在玩上古塔防遊戲DOTA、玩家們對LGD、FTD、LGTY這些戰隊名字耳熟能詳的時代。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


不好意思,當年像素低。樓上這幅圖就是初代老幹爹(LGD)戰隊,嗯,鑑於本公號讀者大約不熟悉電競,請允許花朵財經(F-Finance)解釋一下,站在中間的就是“先有09後有天”的電競圈前浪、老牌大神2009伍聲。

如今依然在電競圈大名鼎鼎的2009伍聲今年3月結婚,王思聰當伴郎送豪車好不風光。

但2010年左右的伍聲,職業生涯已老,從2006—2010獲得過的N個世界冠軍愣是沒攢下多少錢,直到找到遊戲解說這個行當,伍聲這個曾經的電競第一人,才終於真正實現靠電競發財。(注:遊戲解說就是初代的遊戲主播,現在多是直播,當初網速不行,大家全都靠錄視頻)

王思聰就是在電競業黑暗前的黎明介入了這個行業,當然,至今也有很多人認為正是王思聰締造了中國電競的黎明。用一部分自媒體的話說,“王思聰幾乎以一己之力把整個行業顛覆了”。

2011年8月,王思聰宣佈自己“強勢進入,整合電競”。繼而收購了CCM,將之重組為後來叱吒風雲的IG戰隊。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


從此他也被稱作“校長”。(注:王思聰收CCM改名IG當時引起了當時中國最強的電競戰隊之一LGD粉絲的不滿,他們嘲諷王思聰想做電競黃埔軍校,諷刺他為“打pao學校校長”,另外,“王校長”=“王囂張”)

02

王公子幹過最靠譜的事兒


王思聰確實推進了電競業的前進,在他的治下,所有IG隊員的工資都被提升到了行業頂峰,生活質量得到了本質的改善,王公子也因此挖角無往而不利,進而倒逼其它戰隊提高了隊員待遇。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


原 iG《英雄聯盟》分部選手孫亞龍曾經說過:“ 校長(王思聰)當時把我們全部喊過去,說只要奪冠,一個人兩萬獎金。當時我就驚呆了。後來我們成功奪冠,校長的人提著一個黑麻袋裡面全是錢。”

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


但是,客觀上來說,隨著網絡愈發普及,電競業的發展是大勢,王思聰在某種程度上加速了電競在中國的進程,但並未從本質上改變或扭轉什麼。

王思聰自己也未必認可外界的溢美之詞,他自己說過:當初進入電競圈,只是因為看到選手和俱樂部都活得不怎麼樣,想幫助把這個圈子變得良性一點。

花朵財經認為,王思聰為電競做的最大貢獻,是2012年發起成立了ACE聯盟,也就是中國電子競技俱樂部聯盟,從此中國的電競行業終於徹底體育化和國際化,從業者的轉會、租借、交易,俱樂部的註冊和管理都從此有法可依。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


2015年,王思聰又組建了“香蕉計劃”公司,包括香蕉娛樂、香蕉音樂、香蕉遊戲、香蕉影視、香蕉體育等多個子公司,主營電競賽事運營和明星選手、主播經紀。

同是2015年,王思聰創立了熊貓直播,後者藉助前者的影響力,一時間成為了最受人矚目的遊戲直播平臺。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


競技團隊(IG)+輔助團隊(香蕉)+直播與周邊產業團隊(熊貓),王思聰的電競產業鏈至此稱得上是“左青龍、右白虎、老牛在腰間。”縱觀王思聰回國這十年,在電競方面他稱得上是高瞻遠矚、佈局完善、執行力超強,因此電競也被人視作王思聰幹過最靠譜的事兒。

03

王公子不爽騰訊埋下失敗種子


王思聰不爽騰訊由來已久,有圖有真相,背景是3Q大戰、以及QQ微博爭端時。王公子義憤填膺,三字經和“傻逼”等言語如機關槍朝騰訊和小馬哥頭上傾瀉。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


彼時騰訊手裡只有QQ,微信這個大殺器威力未彰,在遊戲行業騰訊表現不錯,但也稱不上霸主。再而且,作為互聯網企業龍頭的騰訊和地產企業萬達之間幾乎沒有任何交集。

所以王公子罵得毫無心理負擔,直抒胸臆,怎一個爽字了得。

但騰訊不是俏江南,馬化騰不是張蘭。有言道“山不轉水轉,山水有相逢”,如果王公子知道日後騰訊和自家老爹以及和自己將發生的交集,他大約也會慎言。

6年後的2017年,萬達年會上,王健林不復前一年開口“一億小目標”的豪邁,而是潸然淚下。

當時的萬達面臨銀行斷頓兒的重大危機,一個不小心就是大廈傾塌的局面,王健林也公開表態,要在兩三年內將負債率降下來。怎麼降負債?無非賣賣賣。而王健林的套現降負債大計中,騰訊提供了重要的幫助。2018年1月29日,萬達商業宣佈,由騰訊、京東聯合蘇寧、融創等投資者共同組成財團投資340億元收購萬達商業14%的股份。

那是不折不扣的雪中送炭啊。

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從此私下的不知道,王公子公開是罵騰訊再也沒有了。即使是後來在手遊競技方面被騰訊逼到牆角也沒有見王公子口出厥詞。

幫爹的情分那是恩情,小王於公於私都不能不記得的。

04

騰訊出手,霸主易人


二馬都曾表達過類似的意思,不能賺完所有的錢。

對於騰訊來說,那是在經歷因模仿和壟斷原罪、《狗日的騰訊》、3Q大戰等舉國口誅筆伐的事件後,領悟到的最重要一點:讓別人有活路,陪別人一起玩。

於是乎騰訊不再試圖模仿乃至掐死同行的生意,而是經常入股同行,廣交朋友,今天的騰訊系投資如同深海,這一點也不消多說。

包括競技行業,原本騰訊大約是想和王公子等“前輩”一起玩的。

即使在王者榮耀2015年橫空出世幾乎一統移動互聯網語境下的手遊江湖時,騰訊很有可能依然是這麼想的。

但問題在於……早就看不起騰訊的王公子,壓根不這麼想。

那是2015年,王健林已經蟬聯了三年的首富,然而小馬哥要到2017年才第一次當首富。所以,也許在王公子看來,即使互聯網界所有人都必須敬畏騰訊,但這人也不包括自己。

2015年10月,由英雄互娛(王思聰入主的新三板公司)牽頭、共 12 家上游遊戲廠商和 4 家中下游電競公司組成的中國移動電競聯盟正式成立,王思聰此前佈局的電競產業都進入這個聯盟。王思聰被推舉為第一屆聯盟輪值主席。聯盟內廠商會以英雄互娛旗下的英雄聯賽為載體,加入適合電競比賽的優質遊戲,擴大聯盟的賽事規模和影響力。

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上述公司、集體和團隊,幾乎囊括了業內的各條產業鏈的各個主要公司,但是,唯獨手遊霸主騰訊卻被排除在外。

對於某T來說:好嘛,我本來就不想搶你飯吃,但你乾脆不帶我玩這是不是太過分了?

中國移動電競聯盟其實是一個佈局周密而合理的組織,有直播平臺、有戰隊、有遊戲廠商、有賽事組織公司……

但是,它沒有騰訊,它沒有王者榮耀。

手遊競技從一開始到現在,唯一有充分的競技性和流行度的大熱門遊戲有且只有一個:王者榮耀。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


王者榮耀這一個遊戲撐起了一個完整的生態,王公子的佈局中,缺的就是一款富競技性的國民級遊戲。

中國移動電競聯盟是王公子應對移動互聯網時代手遊趨勢的大招,但沒有王者榮耀(或者其他大熱門競技手遊),它註定是暗淡的、沒有前途的。

請注意,奪得LPL冠軍的IG,讓王思聰榮耀加身、欣慰吃熱狗的IG,是一隻端遊戰隊,而不是手遊戰隊。

反觀騰訊,2017 年 4 月,騰訊召開《英雄聯盟》電競戰略發佈會,宣佈成立新的 "LPL 聯盟管理機構 "。該機構將由騰訊和子公司拳頭聯合主導,全面負責英雄聯盟的賽事運營、內容傳播、生態建設、品牌社區、商業化及戰隊聯盟等工作。

有沒有覺得很熟悉?是的,這就是騰訊版的ACE啊,王公子的電競右手。

2016年,騰訊終於成立了電競部門,送中國移動電競聯盟走上了末路。KPL成為了中國最熱的手遊聯賽。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業


至此,王公子的電競夢,不得不醒。

回看王思聰這九年,他進入電競行業的時機堪稱絕妙、建立ACE和移動電競聯盟,成立熊貓直播等,出招也是招招都狠辣和準確。而如果說先天條件——王思聰當然不缺錢也不缺頂級的人脈和其它資源。

覆盤某些失敗時,往往能找出若干個原因,但在王思聰的電競事業這件事上,成功似乎是理所應當的,失敗卻令人難以置信。尤其是對國民老公的眾多粉絲來說,這簡直就像讀了N遍三國,仍覺得關雲長敗走麥城匪夷所思。

但一切都已塵埃落定。

最詭異的創業失敗:王思聰的電競事業

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