哪吒馭“火”，一舉點燃國產動畫票房冠軍的寶座，將背後的出品公司光線傳媒推至大眾眼前。面對日益嚴峻的電影產業生態，哪吒是否能幫助王長田“逆天改命”，拯救光線呢？

作者：嚴月茹

來源：商業人物（ID：biz-leaders）

截止8月2日13時，《哪吒之魔童降世》（以下簡稱“《哪吒》”）超越《瘋狂動物城》，成為中國影史動畫電影票房冠軍。

繼接連創下動畫電影最快破億、首日、單日最高票房記錄，這個15億的到來並不讓人意外。

光線傳媒是《哪吒》的出品方之一。7月30日的數據顯示，光線傳媒因該影片的營收約2.03-2.43億元。

《哪吒》還在熱映，票房還在走高。

財報顯示，2018年光線傳媒營收14.92億元，同比下降19%，扣非淨利潤虧損2.85億元，同比下降161.73%。7月14日光線傳媒發佈2019半年報業績預告，上半年淨利潤8500萬至1.05億元，同比下降95.02%至95.97%。

哪吒能否拯救光線？

動畫野心

在《哪吒》的預告片裡，有句臺詞：“如果你問我，人能否改變自己的命運？不認命，就是哪吒的命”。

這一句寫出了很多動漫製作者的心聲。國漫之路一直不好走，《哪吒》大火後，導演餃子“死磕”五年的故事也被人所知曉。然而倘若《哪吒》，沒有如此高的熱度，他還是會和過去五年的每個日夜一樣默默無聞。

2015年，《西遊記之大聖歸來》斬獲了國產動漫最高票房後，國內動漫市場急速擴張。根據艾瑞諮詢《2018年中國動漫行業報告》，2013年我國動漫產業產值僅有882億元，在2018年達到了1747億元，預計在2020年會超過2000億元。

2015年，光線傳媒宣佈成立動漫集團“彩條屋影業”，正式進軍動漫領域，公佈了22部動漫片單以及多款動漫遊戲計劃。

光線董事長王長田的動畫野心，從那時開始為大眾知曉，“彩條屋影業勢必將在國產動畫電影以及真人奇幻電影的領域佔據一席之地，我希望彩條屋在接下來3年能衝擊國產動畫半壁江山”。

次年，光線傳媒有5部動漫電影上映，其中《大魚海棠》位列當時國產動畫片票房第2位。

2017年末，彩條屋認購了國內優秀三維動畫製作公司紅鯉文化的新增註冊資本，取得紅鯉文化60%的股權。目前，光線已投資了20家左右的動漫公司，既包括創意團隊也包括製作團隊，基本涵蓋了動漫電影製作全流程。

根據光線傳媒2018年年報，動漫業務板塊已經成為公司的主要業務之一，並稱其為“橫向領域優勢最明顯的業務板塊”，也是“最具潛力的業餘板塊之一”。

寒冬

光線傳媒2018年財報顯示，公司營收14.92億元，同比下滑19.09%；淨利潤13.73億元，同比下滑68.47%；扣非淨利潤-2.85億元，同比下滑161.73%。這是自2011年上市以來，首年度出現主營業務虧損。

今年半年報業績預告顯示，該公司上半年淨利潤為0.85億元-1.05億元，同比下降約95.02%-95.97%。

光線傳媒稱，上半年業績下滑的主要原因包括電影成本有所上升、電視劇業務利潤小幅下降等。上半年，光線參與的電影包括《瘋狂的外星人》、《四個春天》等七部影片，總票房為28.16億元。

影視行業生存艱難。在11家發佈半年業績預告的公司中，有6家公司預虧。根據《2019中國電影產業研究報告》，在過去的2018年，中國電影產業遭遇了資本退潮的危機，增速放緩，一些上市影視公司市值大幅度縮水，許多項目計劃擱淺。2019年上半年以來，中國電影票房下降約2.7%、觀影人數下降10.3%。

王長田經常對中國的電影市場作出預言式的話語。去年，他表示“未來一兩年，可能會有幾千家影視公司倒閉”。今年，他表示，行業依然承壓，困境在明年可能有所改善。

眼下，光線傳媒正在承壓，《哪吒》成了一劑強心針，但復甦之路依舊漫長。

駱駝

雖然會受到波及，但光線顯然不會成為“幾千家倒閉的影視公司”的其中之一。

自從1988年從復旦大學新聞系畢業，王長田已經在他所鍾愛的傳媒圈奮鬥了31年。

創業之前，王長田是《中國工商時報》的一名記者。工作4年後，隨著傳統媒體受到電視業的衝擊，他在1995年加入北京電視臺，策劃節目《北京特快》。

對於記者而言，受眾的態度至關重要，這股力量讓王長田於1998年開始創業。懷抱著製作出“像樣的娛樂節目“的想法，王長田創辦了光線傳媒。

他想要推動中國娛樂新聞事業的發展。

憑藉《中國娛樂報道》殺入中國電視市場後，《娛樂現場》、《娛樂人物週刊》和《中國音樂風雲榜》成為了10年前人們耳熟能詳的娛樂節目。“生產電視欄目的（企業）太少了”，光線擁有著其他影視娛樂公司沒有的優勢。

但王長田也並不是沒有憂慮。10年前，光線和電視臺的“產業上下游關係”，讓光線在缺乏競爭的市場環境下，常被電視臺扼住命脈，能自由呼吸的機會很少。

轉眼10年過去，王長田眼中的優勢和顧慮早已改變。彷彿一夜之間，電視臺被視頻網站取代，“電視節目”搖身一變成了“網絡綜藝”，所謂的“電視劇”變身“網劇”後，擁有著電視時代所不能及的流量。

而光線也在轉型中，成為了影視劇內容製作的行業大佬。自2006年進入電影市場，2016年，光線十年91部影片的總票房達到了200億。

如今，光線的電影和電視劇業務佔到總業務的97%。2015年，《中國娛樂報道》也改版網絡平臺播出。靠電視欄目製作發家的光線，已將電視拋在身後。

2007年11月，光線和美國納斯達克上市公司華友控股集團共同宣佈進行股權合併，合併後雙方將組建成為一家新的公司--光線華友傳媒娛樂集團，王長田集那個出任集團董事長兼CEO。但短短几個月後，合作破裂，直到三年後，光線傳媒於2011年8月3日以14.39億人民幣的交易額在深交所上市。

這個過程符合王長天對光線的定義——一家“駱駝公司”，該詞所指是那些沒融過資，靠自己的耐力和自我造血能力堅韌前行的公司。

爆款電影就像沙漠中突然出現的甘泉，支撐著光線在漫漫沙漠裡尋找下一處水源。

也正因此，王長田稱自己為“最摳門的老闆”。靠著對電影和傳媒熱愛進入光線的年輕人，將光線稱為“血汗工廠”——可以迅速提高能力，但不可以作為長期事業。

目前，光線總市值為254.05億元，距離王長田眼中成功的“500億美金娛樂新聞公司”，還有很長的路要走。

未來

2016年5月下旬，光線傳媒發佈公告，宣佈擬以換股、支付現金等方式，獲得貓眼電影共計57.4%的股權。交易完成後，光線控股持有貓眼38.40%股權，光線傳媒持有貓眼19%股權，光線成為貓眼的最大股東。

王長田曾對媒體表態，互聯網與電影娛樂產業的結合是發展趨勢，光線將持續注入各種資源，支持貓眼成為國內領先的“互聯網+”綜合娛樂平臺。

擁有“貓眼”，是王長田逐步打通下流產業的重要一步。他不想再被扼住喉嚨。

貓眼最早是在美團孵化，為美團的在線電影票部門，於2013年推出獨立的貓眼App。根據艾瑞諮詢報告，按照2018年上半年電影票務總交易額計，貓眼是中國最大的在線電影票務服務平臺。

擁有了票務平臺，則意味著內容製作者擁有了和影院對抗的力量。電影產業的三個基本環節是用戶，內容，用戶和內容之間的平臺，王長田這一次終於成功抓住了上下游之間的浮板。

近日，貓眼在北京召開戰略升級發佈會，推出全文娛戰略，發佈包含票務、產品、數據、營銷、資金在內的五大平臺，服務於電影、視頻、現場娛樂等全文娛產業鏈。

整合上下游，構建產業鏈，貓眼的動作和光線幾乎是同步的。

7月18日，根據光線傳媒發佈的公告，公司收到了揚州市空港新城影視文旅產業基地片區開發建設PPP項目（該PPP項目）的中標通知書，作為本次投標的社會資本方之一，該項目估算為71.84億元。

從票務平臺，到全娛樂平臺的打造。從影視劇內容生產，到實景娛樂業務的開拓。54歲王長田的野心，可見一斑。

王長田最新的一條微博是自己的一副書法作品，一首五代時期的詞。詞的上闕，喜鵲調戲著閨中等待丈夫歸來的女子，女子一怒之下將喜鵲關進了籠子。詞的下闋是喜鵲的獨白，“我好心給你送喜訊，你卻捉了我。等著你丈夫回來，你自然會把我放了的。”

“欲他征夫早歸來，騰身卻放我向青雲裡”。藉著少婦的“惱”，王長田期待中的“娛樂帝國”，還需要多久才能到達呢？

希望不是喜鵲，又捉弄了他一番。