脫下地產的“重裝”,萬達集團還剩下什麼?

萬達集團 王健林 文化 東南財富網 2019-04-14

王健林作為國內富豪界的焦點人物,他的每次行動都會成為國內熱議的熱點話題。2017年後印度尼西亞大馬城項目的失手讓萬達集團“元氣大傷”,國外重金打造的旅遊、影視項目不斷的出售,導致萬達集團負債近4200億元,王健林從首富變成了“首負”。

脫下地產的“重裝”,萬達集團還剩下什麼?

萬達的資產從2016年就開始出現階梯式下滑,2016年的總資產為8000億,2017年直接縮水近一千億,到了2018年,萬達集團總資產縮水到了6000多億。僅兩年時間就縮水2000億的萬達集團到底是何如運作的?是真的遇到了邁不過去的坎還是另有明路?

萬達集團過去擁有者國內非常多的地產項目,就像穿著重裝鎧甲,有著堅固不摧的鎧甲護身,萬達集團一路披荊斬棘,助王健林在國內呼風喚雨。而沉重的鎧甲也給萬達帶來了不便性,地產行業由於資金流轉週期較大,集團轉型比較緩慢。為了讓萬達集團轉型速度加快,2017年下半年王健林開始將萬達集團旗下萬達廣場、酒店、文旅項目不斷出售。資產的出售加快了資金的迴流,但也造成了萬達集團總資產是縮水。轉型後的萬達集團可以依靠著什麼“武器裝備”繼續馳騁沙場?

脫下地產的“重裝”,萬達集團還剩下什麼?

2018年底,萬達集團發佈了年度財報。數據顯示,萬達集團資產與集團收入都出現下滑,資產縮水740億,降到了6257億,收入也隨之減少到了2142億,下滑近5.7%。一系列“賣賣賣”之後,萬達集團的雄姿不再。隨之應該考慮的是如何進一步降低集團負債,加快萬達轉型。

財報數據顯示,萬達集團服務業的收入達到1600億左右,佔總體收入的75%。文化集團是萬達此次轉型的一個重要發力點。財報中,文化集團的年收入692.4億元,超過年計劃實際完成101.3%,同17年相比增長9.2%。其中文化集團中的影視公司收入達到580億元,同17年比較增長了9.2%,目前萬達已在全國開業影城1641家,大熒幕數量16570塊。地產集團之前作為萬達的主要收入來源,2018年收入540億元,同比是減少了近35%。不斷從地產行業的剝離,王健林也表示萬達集團不再是以房地產為主的企業,是服務業為主,有地產業務的綜合性企業集團。逐漸剝離地產行業的萬達,除了服務業作為支撐,還有萬達集團最重要的核心——萬達商管。

脫下地產的“重裝”,萬達集團還剩下什麼?

萬達商管一直是萬達集團是核心。王健林曾有表示萬達商管是萬達的最重要的集團,是不可放棄的一部分。萬達集團在全國擁有著300多座萬達廣場,光一年租金就可以達到370多億,萬達在租金收入上就已經超過許多公司的年收入。萬達廣場2018年新開12家,此王健林曾表示,爭取在2028年,將萬達廣場總數發展到1000個之多。2018年萬達商管集團的收入已經達到376億元,按照萬達每年以30%的租金增長速度,預計在5年之後,萬達集團就租金每年就可以達到800億之多。

此外王健林在2018年年度總結上還表示,萬達集團的轉型速度要比預期的更迅速,除了文化集團和商管集團外,萬達集團將要進軍大健康產業。

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