萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

“萬達院線將不再是萬達院線,因為我們有著更宏大的願景,就是打造全球第一的電影生活生態圈。”

2016年5月13日,萬達院線總裁曾茂軍在萬達併購好萊塢Propaganda GEM和遊戲公司互愛互動的產業併購簽約發佈會上曾說過這樣的話。如今一年過去了,萬達院線構築電影生活生態圈的步伐似乎正在加快,萬達院線更名為“萬達電影”就是關鍵的一步。

根據18日萬達院線發佈的最新公告可知,公司名稱已由“萬達電影院線股份有限公司”變更為“萬達電影股份有限公司 ”,並於近日完成了相關工商變更登記手續,以及領取了北京市工商行政管理局換髮的《營業執照》。

此外,經深圳證券交易所核准,自2017年5月19日起,公司證券簡稱由“萬達院線”變更為“萬達電影”。

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

對於此次公司全稱及證券簡稱變更的原因,公告中說明如下:

1、目前公司已形成電影放映、電影廣告傳媒、電影整合營銷、電影衍生品銷售,線上直播平臺等多元化業務板塊,非票房收入佔比已超過營業收入的三分之一,公司著力打造的“電影生活生態圈”已基本形成,公司原有名稱已不能完全體現公司業務現狀。

2、公司未來發展戰略是整合電影產業鏈資源,持續推進公司電影生活生態圈建設。公司擬將對組織架構進行調整,最終建成院線終端平臺、傳媒營銷平臺、影視IP平臺、線上業務平臺、影遊互動平臺五大業務平臺,強化公司在電影行業的核心競爭優勢,實現公司長期、持續、穩定發展。

由此可見,萬達從“院線”到“電影”的轉變不只是簡單的名稱變更,而是一次戰略意義上的升級,是其對於當下電影產業的重新定位和全新佈局。有業內人士表示,此次萬達更名的背後,是其打通院線業務上下游,佈局全產業鏈,進而雄霸電影產業的野心所在。

只是,萬達要實現全產業鏈的佈局,電影製作是不可或缺的重要一環。而其顯然也是意識到了這一點,近日以3億元入股博納,雙方就增資擴股、院線加盟、廣告合作、影片投資等方面開展戰略合作,就是其佈局影視內容的重大舉措。

有了外部資源的強強聯手,內部資源的整合自然是不在話下。事實上,一直有意重組萬達院線的王健林,此次通過萬達院線更名為萬達電影,想要再次招安萬達影視在名義上也就更加順理成章了,或許這也正是萬達影視上市計劃重啟的訊號。

372億估值萬達影視或將裝入萬達電影 重啟上市之路

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

去年萬達影視就在力爭實現上市,當時的方案有三種:借殼上市、獨立上市、裝入萬達已有上市公司。顯然,裝入萬達已有上市公司是最佳選擇,也就是歸入萬達院線即如今的萬達電影旗下。

而此前萬達院線發佈的公告也證實了這一點。根據當時的公告可知,萬達院線擬向萬達投資等33名交易對方發行股份購買其持有的萬達影視100%的股權,萬達影視100%股權的預估值為375億元左右,各方協商暫確定標的資產交易價格為372億元。交易完成後,萬達院線將直接持有萬達影視100%股權。

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

公告中萬達投資承諾,萬達影視未來3年內,淨利潤數累計不低於50.98億元,否則,萬達投資將按照《盈利預測補償協議》中約定的方式,對萬達院線進行補償。

然而,資本市場並未等到萬達影視的亮相。去年8月1日晚間,萬達院線在深交所發佈公告稱,中止對萬達影視、青島影投(含傳奇影業)以及互愛互動的重大資產重組,並且年內不再籌劃相關事項,但不排除未來合適時機,重新探討與標的公司間的整合。

對於中止原因,公告中解釋為:“由於交易預案公告後證券市場環境發生了較大變化,交易各方認為繼續推進本次重大資產重組的條件尚不夠成熟。”

那麼,一年過去了,條件是否成熟了呢?從政策大環境來說,自去年5月以來,證監會開始收緊對遊戲、影視等行業行業併購重組的監管標準,就目前來看,並沒有放鬆的趨勢。事實上,此前萬達影視就曾因為372億元的高估值遭到了深交所的重組問詢,要求萬達公司對重組標的預估值、交易作價、業績承諾的合理性等問題進行充分說明。

因而,萬達影視的盈利能力是否配得上它的估值是關鍵。而成立於2011年的萬達影視,如今已成為中國規模最大的民營電影製作公司及民營電影發行公司。旗下包括負責國內電影開發、製作、投資等業務的萬達影業以及新收購的傳奇影業。顯然,從之前《長城》的票房來看,傳奇影業的表現並不如預期。王健林也曾公開表示傳奇影業將與萬達電影的上市分開進行,想來剝離來了傳奇影業,上市的重心就在萬達影視這一塊兒了。

全面佈局產業鏈 電影生活生態圈初步形成

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

如果說,萬達影視在不久的將來真能通過裝入萬達電影來實現上市的話,那麼,可以說萬達離打造全球第一的電影生活生態圈邁進了一大步。畢竟,從現有的佈局來看,萬達正步步為營,接近這個大目標。

首先,大刀闊斧的買買買效果已經大有可觀。根據萬達院線2016年的年報數據顯示,截止2016年底,萬達院線共擁有影院401家、3564塊銀幕。其中國內影院348家,3127塊銀幕;並通過收購美國第二大院線AMC、美國卡麥克、澳大利亞赫伊斯、歐洲歐典等院線,在境外擁有53家影院,437塊銀幕,總計約佔全球12%的票房市場份額。

其次,在擁有線下王國的同時,萬達也在佈局線上的發行渠道。據曾茂軍透露,萬達年內將推出時光網絡院線,主要的盈利模式會是分賬模式,並將建立新的售票平臺。而與博納的合作則是屬於上游內容製作的佈局。

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

除此之外,近期宣佈推出新品牌“萬達院線遊戲”的萬達,也正在佈局遊戲產業,並且目標是做到行業第三。不過,值得玩味的是,雖然名為萬達院線遊戲,但萬達院線旗下並無遊戲資產,目前萬達旗下的遊戲資產仍聚集在萬達影視旗下。而此前曾茂軍曾表示,在今年規劃併購時,計劃把遊戲資產裝進來。這是不是也從側面佐證了萬達影視裝入萬達電影的計劃勢在必行呢?

當然,到底結果會如何,我們也只能靜待了。不過參照此前萬達攻城略地雷厲風行的仗勢,真要有什麼動作,估計到時候引發的轟動不會小。

萬達院線更名為萬達電影此前估值372億的萬達影視上市計劃重啟

作者:嘉棲

責編:譚如謙

主編:邱莊

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