美國對衝基金教父+投資界的喬布斯=瑞·達利歐
瑞·達利歐說
1、一個人的賺錢力直接反映了其對社會的貢獻，個人利益與社會利益是共生的。
2、通常來講，過去的高回報只是意味著，該資產正變得越來越貴。將其作為投資標的只會更糟，而不是更好。
3、你付出的是價錢，得到的是價值。好公司最終一定會發光，在那之前，你需要耐心。
4、痛苦+反思=進步。痛苦代表你所犯的錯誤，你需要有反思痛苦的能力，然後需要花一點時間診斷你的痛苦究竟是怎麼來的，你的痛苦加上你不斷的反思，最後會不斷成為你進步的動力。
5、你必須是一個獨立的思考者，不然你最終的業績只能是市場平均業績，甚至達不到市場平均業績。
6、人類最大的悲劇，就是腦子裡有錯誤的想法，而自己又意識不到。
7、我們開誠佈公地交流想法，經過深思熟慮後，超越這些分歧。
8、原則會讓你意識到面對的事情不是孤立的，而是不斷重複發生的。
9、投資時，我們要逆自己的思維方式而行，我們要知道市場本身沒有好壞。
10、不論你前面是什麼樣的目標，只不過是當時你達到的事物罷了。之後你還會有新的目標，你會進步，並享受整個進化過程。
正面不請自來的抗爭，堅持冒險精神與大膽創新
橋水基金創始人瑞·達利歐，美國對衝基金教父，布里奇沃特投資公司（BridgewaterAssociates）總裁，福布斯全球第88位，被稱為“投資界的喬布斯”，他一直都是華爾街的傳奇人物。1949年，達利歐生於紐約皇后區傑克遜高地的一個意大利裔家庭。達利歐8歲時，全家前往馬薩諸塞州。1975年在自己位於曼哈頓的公寓內創立了布里奇沃特公司（Bridgewater）。
第一份工作：Dalio 12歲的時候，在高爾夫俱樂部做過球童，每撿一包高爾夫球，他能夠賺6美元，用這筆錢攢起來之後，他買了自己的第一支股票。如今，達利歐成了全世界最厲害的對衝基金經理，他創辦的Bridgewater聯合基金長年以來表現一直非常出眾。
26歲，在逼仄的公寓樓裡，達利歐成立了橋水基金，在2011年超過了金融大鱷索羅斯的量子基金，成為全球最賺錢的對衝基金。美聯儲前主席保羅•沃爾克甚至評價說，達利歐的橋水基金對經濟的統計分析甚至比美聯儲都靠譜。達利歐結合40多年職業生涯，回顧了自己成長過程中積累的經驗教訓，引人深思。
個性學霸的起伏人生
1971年
1972年，由於之前全球貨幣體系的崩潰，通脹急升，大宗商品價格瘋漲，直接引發了1973年美國的石油危機。美聯儲不得不採取緊縮的貨幣政策來遏制通脹。結果，股票市場大衰退。相反，因為股市的崩盤，曾經處於邊緣地位的大宗商品期貨交易迎來了它的黃金時機，相關領域的人才供不應求，有豐富交易經驗的達利歐大受追捧，最後受僱於 Dominick &Dominick，拿到當屆哈佛商學院畢業生的最高工資。可惜，未過一年，因股市市場的不景氣拖累整個公司陷入了困境。
1974年，他跳槽加入了另一家證券經紀公司Shearson Hayden Stone，還是在他最喜歡的大宗商品期貨部門任職，給養牛的農場主和穀物製造商們提供風險對衝的建議。然而就在新年前夜，達利歐跟部門上司出去喝酒，因話不投機發生爭執，結果把他上司揍了一頓。同年，傳聞他在加州食物穀物生產者協會(California Food& Grain Growers’ Association)年會上，請來了脫衣舞演員當眾表演。這些舉動，結果，導致他被炒了魷魚。
丟掉工作的達利歐說服了曾經的一位客戶僱傭他當顧問，並在他的一套兩居室公寓裡成立了自己的公司橋水(BridgewaterAssociates)。這一年，他26歲。之後，達利歐與Barbara結婚生子，成立了自己的家庭，搬去了康州，並繼續“家庭作坊”式的交易投資，他指導公司如何管理風險，並出版經濟分析的簡報。
1985年，他說服了世界銀行退休基金將一部分資產交由橋水管理。1989年，柯達退休基金也成為了橋水的客戶。在這之後的20多年裡，橋水吸引了越來越多來自世界各地的退休養老基金，以及政府主權財富基金(包括中國的主權基金)。
2010年，Bridgewater的Alpha基金上漲了驚人的45％或150億美元，超過了Google，亞馬遜，雅虎和eBay的利潤總和。
2011年，橋水公佈的報告回報率約為23％，而其它對衝基金平均虧損4％以上。一家分析機構調查結果表明，橋水已成為退休基金最信任的投資管理公司。據估計，Ray Dalio當年賺取了39億美元，身價達到110億美元左右
橋水目前管理的總資產額已經超過1600多億美金，20年年化複合收益率高達14.7%，即使在經濟最低迷時，橋水基金也是表現最好的基金之一。
人與其他物種最大的區別在於——自我反思和學習的能力
回望一個成功者的來路，人們習慣用倒敘的方式串聯過往，似乎一切都為其鋪陳好，成功只是順水推舟。然而，人生是一場選擇——既為選擇的過程，亦為選擇的結果。所有寡斷後的決絕、彷徨中的果敢，才最體現一個成功者異於常人的底色。
“當我回顧我的生活
在60年代末，按達利歐的說法，大宗商品交易還是個很小眾的領域，並不光鮮熱門，他卻一心撲了進去，一來是保證金要求較低，如果賭對了，可以賺更多錢；二來，當時全球貨幣市場的雲譎波詭也激發了他研究的熱情。他總結自己的事業門道時認為：人應事自己想做之事，而不為別人的期望去活。
在金融市場，來自四面八方的信息總能亂花漸欲迷人眼，所以，這個行業要求有清醒的智慧來明辨真假、獨立思考。所有草率的結論，都是思維的敵人。
這也是達利歐要求他的員工花大量時間互相爭辯的緣由，因為草率的代價太高，他會找來身邊的聰明人挑戰自己的判斷，他不在意別人的結論，但卻著意結論背後的邏輯推理。每次決策之後，他都會反思所獲結果，並從結果中學習、修正、改善。
不僅如此，他總是把“能想到的最好的、獨立的觀點匯聚到一起，用以實現自己的目標。”
早在2007年，達利歐就已預測到了美國後來的房貸危機。當年12月，深感形勢不妙的他特意上訪財政部，會見了當時的財政部長保爾森手下的員工，警告說美國或將迎來一場嚴重的信貸危機，但是，並沒有人在意他的預測。他繼而又走訪了美國白宮，告訴政策制定者銀行系統將面臨鉅額虧損，可惜，他的論斷依然沒有引起足夠重視。直到雷曼倒閉，次貸危機愈演愈烈，政府高層才想起了達里奧先前的預測和分析。
勞倫斯·薩默斯[Lawrence Henry("Larry") Summers]——奧巴馬聘用的2009~2010年美國經濟委員會主席——在白宮任職期間，一直都堅持閱讀橋水的經濟簡報，隔幾個月就要跟達利歐通一次話，他評價達利歐是個“極其智慧上進的人”。
從1980年代初期開始，達利歐就堅持記錄他的投資法則，並根據投資結果來不斷修改法則。到今天，這些法則都已被電腦程序化，用來自動監測世界各大國經濟運行，以便做出投資判斷。在他眼中，經濟就如一部縝密的機器。他對這部“機器”的嚴密理解，使橋水最終成長為了全世界最大的對衝基金.
未來最大的趨勢就是基於算法的決策
達利歐做了一個30分鐘的視頻，名字叫做經濟機器是如何運作的。他希望能做一個模板，讓大家知道我們現在所處的經濟階段，並在任何時候都知道自己的境況。
現在，我們在環節中的一個關鍵點上。支撐這些環節的，是生產力，創造力。我們的生活水平正隨著時間的推移而進步，這是因為我們不斷學習，效率更高。每小時的產出量在提高，是因為創新。
達利歐相信基於算法的決策對我們既是很強大的工具，也是極大的威脅。因為人們可以把自己的想法轉換成算法，反應人們的深入瞭解。又或者我們可以給機器喂數據，讓它產生算法。但是當它產生算法時，人們並不會理解這個算法。
未來，我們會看到更多的基於算法的決策以及更多的透明度，基於算法的決策將成為最大的趨勢。這會改變工作，改變僱傭關係，如果你不學會如何用算法表達自己的想法，可能就會失業。但這也會助力很多其他部門。因為量子物理的發展，考慮到量子計算機的臨近，量子計算會是另外一場革命，並且會加速。
我們所處的時代中，人類因想象力與直覺而成為特殊的存在，這一點是機器學習和模仿不了的。但是，我們可以把有智慧的人，有知識的人、會寫算法的人召集起來，讓他們合作，這是一個力量，許多聰明人身邊將都會有一個能把想法寫成算法的人。
如果你身邊有一個人，能把你的想法、你的篩選條件、你篩選公司、篩選人員的條件寫成算法，那麼你們是互助互惠的關係，因為那個能把它翻譯並寫成算法的人在幫助你。但是他們沒有你的判斷力。
我們會進入一個新時代，一個合作的時代。年輕人們會知道如何把想法寫成算法，然後過了一代人以後，他們就會既能寫算法，又能那樣思考了。
現今的AI環境下，區域鏈是一個偉大的技術，它會產生很大的衝擊，我覺得很不錯。收集信息並獲得對全局的理解是非常好的。如果把宇宙的規則還有其他信息收集起來，你會有一個對全局的理解。分佈式賬本技術去掉了中間人，改變了權力結構。這是對壟斷的打破，等同於是民主化，是一個良性的動作。達利歐認為兩者都有它的價值和位置，不必兩者取其一，因為兩者都有它存在的必要性。
