6月25日，由《中國經營報》主辦的2019“超越想象”創新大會於北京舉行，高晟財富集團榮獲“最具成長性企業獎”。
高晟財富集團監事長孫雨受邀出席創新大會，在接受《中國經營報》記者專訪時，孫雨談到集團成立8年來，在新時代背景下進行財富管理與資產配置的邏輯，並解讀了全球不確定性環境、投資能力、風險管控等對中國的高淨值人群和金融機構的影響。
業務邏輯對抗外部週期
2019年經濟形勢複雜，與業內其他理智的金融人一樣，孫雨認為，根據經濟週期的發展規律，近兩年的市場表現是正常的。另外，在開展投資業務評估標的時，高晟財富集團更為審慎看待與風口及概念相關的項目。
“高晟財富集團對於追趕風口、炒作概念的項目持謹慎態度。我們的策略是基於價值發現，走穩健路線。我們選擇的每一個項目都是基於紮實的調查研究基礎之上，我們更關注企業的業務體系、良好的現金流以及商業模式。”孫雨對本報記者表示。
談及具體投資策略時，孫雨表示，要選對行業，順勢而為。看好國家政策鼓勵支持、順應時代發展趨勢的新興產業的投資機會；對於成熟或傳統行業中價值被低估的企業，如果通過經營戰略和管理模式的改善能獲得更好的發展，也會關注。“高晟財富集團關注的行業分佈廣泛，避免集中於某一領域，這有利於在行業週期下行波段抵抗風險，保持相對穩健的經營業績水平。”
閉環的風控體系
創業8年，高晟財富集團重視項目風險管控，將客戶的資金安全和收益實現作為工作的出發點。
孫雨介紹，高晟財富集團形成了產品生命週期的閉環風控體系，從合作機構的篩選、產品上架及存續期的全面管理，將風險管控滲入到投前、投中及投後的各個環節，確保投資價值得以實現。
投前考量投資企業的行業屬性，主要解決信息不對稱問題，只有足夠透徹地瞭解之後做出判斷，決策才會準確。投中則要關注諸多細節。而投後管理是投資價值實現的重要一環，是參與管理使企業實現增值的過程。孫雨強調，由於投資期限長，在經營環境和市場大趨勢不斷變化的情況下，已投企業也會發生變化。因此，高晟財富集團密切關注已投企業的發展，嚴格做好投後監督和投後管理。儘可能降低企業的試錯成本，儘量少走彎路，從而縮短完成初設目標所需要的週期，或者促使企業朝更合適的方向發展。
除了關注企業，孫雨認為，機構也應深度參與企業，為標的帶去資源，最終達到企業增值之結果，這方面不僅僅需要資本，還要梳理經營方向、輸送優秀管理人員、介紹上下游合作伙伴以及被併購的機會。
認可財富管理市場增長潛力
財富管理是高晟財富集團另一重要業務板塊。
財富管理可簡單理解為以客戶為中心，根據客戶家庭資產結構和需求，設計合理的財務規劃和資產配置方案。孫雨提到，在過去10年，財富管理行業規模呈現出迅速增長之勢，未來行業的想象力空間較大。
相關數據顯示，2018年，我國個人可投資資產在1000萬元人民幣以上的高淨值人群規模達到197萬人，全國個人持有的可投資資產總體規模達到190萬億元人民幣。中國私人財富市場仍具增長潛力，預計到2019年底將突破200萬億元大關。
孫雨認為，未來10到20年，財富管理行業仍將保持高速增長。對個人投資者而言，專業知識不足，投資難度大，很難在市場中有所收穫。建議投資人選擇正規、牌照齊全的財富管理平臺，藉助平臺成熟的投研體系、服務團隊以及信息優勢實現財富目標。
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