1
最近兄弟這個詞火了一把。
去年5月份，劉強東拿著話筒公開說，不會開除任何一個兄弟。
不到一年時間，京東發生很多事情。
最著名的是去年劉強東在美國睡中國留學生，被拘留，並傳播於公眾，鬧得沸沸揚揚，京東股票市值跌去好幾百個億。
最後劉強東安全脫身，但他長期以來的人設轟然倒塌。曾經大秀恩愛的綠茶妹變成了真正的綠妹。
前些日子，網友爆料京東調整快遞人員薪酬結構，不再保留底薪，完全按績效計酬；還有消息稱，京東將下調快遞員公積金係數，從12%調整到7%。
4月份，劉強東給公司部門發了封郵件，聲稱要淘汰掉或者協商解決掉三類人——
“不管身體原因還是家庭原因”、“性價比低”、“喪失了性價比”、“三類人”，這些詞句，或者不近人情，或者把曾經的兄弟物化，看上去非常刺眼。
按理說，一個企業，淘汰一部分員工，是正常的市場選擇。
尤其在當前大環境不好的情況下，精兵簡政，提高效率，降低成本，是很多企業必由之路。
但是，劉強東當初立的flag太高，曾經憑藉這些flag得到過很多讚美和信任。
現在畫風突變，人物形象瞬間黑化。大家紛紛吐槽，劉強東淘汰兄弟，不顧兄弟死活。
2
本來這事兒已經逐漸平息，視覺中國憑藉黑洞照片事件，勇奪輿論第一。
誰知今天劉強東又發了一條消息，給大家講了一個過去的故事，最終得出一條結論：混日子的人不是我的兄弟。把輿情再次引向高潮。
言外之意，“絕不會開除任何一個兄弟”的牌坊還要立著，只不過自己掌握著兄弟的解釋權。
我不會開除任何一個兄弟，因你屬於三類人，所以你不再是我兄弟，所以我可以開除你。
別看這一招看上去淡淡的，甚至有些滑稽，其實淵源很深。
很多組織也是如此：組織裡的成員犯錯，不會就地處分，而是先把他開除出組織，然後再進行判罰，這樣就能始終保持組織純潔乾淨。
3
關於劉強東和京東的是是非非，我們不去討論。這裡只告訴大家一句話：千萬別跟老闆做兄弟。
主動去跟老闆結兄弟這種事兒，相信大多數人不會去幹——這麼虎的人畢竟是少數。
即便老闆主動跟你結兄弟，作為員工，也要好好琢磨琢磨其中的意思——憑啥是我？憑啥是我們？
或許老闆只是隨口一說，即興表演。
如果你太當真，非得把老闆摁地上，跟你撮土為香，磕頭跪拜，老闆未必會高興。
一旦跟老闆認了兄弟，很多事兒就會變味兒。
哪有兄弟跟兄弟計較工資待遇的，你看人家張飛，和劉備認了兄弟，不但不找劉備要工資，還把自己家產拿出來大家一起用。我剋扣你一點工資，你就這樣，還是不是兄弟？
什麼？你要照顧家庭，不願意加班？妻子如衣服，兄弟如手足，衣服破尚可補，手足斷安能續？公司到了最嚴峻時刻，你不能不顧手足之情吧？
什麼？你身體不舒服，不能加班？人家為兄弟兩肋插刀，腦袋都可以不要，你不就是得了個癌症麼，算得了啥？還好意思請假！
4
退一萬步，即便老闆真願意跟你做兄弟，也不拿兄長的名義來壓你，還給你多發工資，是不是就可以跟老闆做兄弟了呢？
也不是。
你跟老闆做兄弟，老闆原來的兄弟未必會高興，說不定背後搞小動作，讓你翻車。
別說做兄弟，就算給你升職加薪太快，老闆原來的兄弟也未必高興。
例如，劉備上市以後，升任馬超、黃忠做部門經理，關羽就很不高興，甚至提出跟馬超比武，還在背後罵黃忠。
這種事兒只是一個縮影。相信我，現實中遠比這個縮影更精彩——當你跟老闆做兄弟時，你得考慮一下老闆原來那些兄弟們的情緒。
5
其實，老闆和員工的關係，永遠是僱傭和被僱傭的關係，一旦摻雜上其他成分，就容易不平衡，容易出事兒。
不論是老闆，還是員工，都應該職業化，專業化。
簡單一句話：老闆的工資待遇對得起員工的才華和努力，員工的才華和努力對得起老闆給的工資待遇，就是最好的老闆員工關係——比兄弟還踏實。