'海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的'

跳槽那些事兒 海爾集團 法律 咕咚一聲 2019-09-15
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海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

前兩天,新聞、頭條裡面報道,海爾企業因為4名員工工作時間在貴賓招待室睡覺,而把他們辭退了,我看了很多,不同角度的報道,我也分不清誰是誰非,也不想去評判,怕有所偏頗。海爾企業這種管理做法太沒人性,還是他們的制度嚴的連午睡都不允許,還是裡面還有其他的原因呢?我們作為一個外人其實都不得而知,但從這裡卻讓我想起了企業與員工之間的關係。

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海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

前兩天,新聞、頭條裡面報道,海爾企業因為4名員工工作時間在貴賓招待室睡覺,而把他們辭退了,我看了很多,不同角度的報道,我也分不清誰是誰非,也不想去評判,怕有所偏頗。海爾企業這種管理做法太沒人性,還是他們的制度嚴的連午睡都不允許,還是裡面還有其他的原因呢?我們作為一個外人其實都不得而知,但從這裡卻讓我想起了企業與員工之間的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

我們從第三者的角度,來看看企業和員工的關係。

01 在需求點上雙方是對立的。

企業的需求:要業績,要利潤無可厚非;員工需求:要工資,要提成也要健康的身體也是正常的。企業要利潤最大化,他肯定是需要員工的,也是希望員工可以有較強的執行力,為自己工作並且創造較多的生產力。那這個時候企業注重的就是業績增長;員工內在的需求:雖然要給企業創造生產力,是他從入職那一刻就知道的事情,但他從來沒有想過把一天24小時都賣給企業。從法律的角度,也就是工作八個小時,其他的時間都是自己的,如果還在忙企業的事情就是加班。在上班的時候我會每時每刻每分每秒都為企業所用,為企業創造價值和生產力。但是在下了班之後,sorry, 我不拿你的工資,我要做我自己的事情,所以在我的私人時間裡,請不要打擾我。

很明顯,很多企業的領導老闆並不這麼想,他們總是通宵達旦把規劃、安排都做好了,然後就要馬上下達給大家,從不看時間,凌晨、大家還在睡夢中的時候,領導就已經在微信裡下達各種通知、命令和任務,給到不同的人。通常這種情況會不會讓人感到特別的厭煩?畢竟在我私人的時間,我只想做我私人的東西,工作上的事情還是不要再煩我了,從這一點上,其實企業和員工是對立的關係。

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海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

前兩天,新聞、頭條裡面報道,海爾企業因為4名員工工作時間在貴賓招待室睡覺,而把他們辭退了,我看了很多,不同角度的報道,我也分不清誰是誰非,也不想去評判,怕有所偏頗。海爾企業這種管理做法太沒人性,還是他們的制度嚴的連午睡都不允許,還是裡面還有其他的原因呢?我們作為一個外人其實都不得而知,但從這裡卻讓我想起了企業與員工之間的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

我們從第三者的角度,來看看企業和員工的關係。

01 在需求點上雙方是對立的。

企業的需求:要業績,要利潤無可厚非;員工需求:要工資,要提成也要健康的身體也是正常的。企業要利潤最大化,他肯定是需要員工的,也是希望員工可以有較強的執行力,為自己工作並且創造較多的生產力。那這個時候企業注重的就是業績增長;員工內在的需求:雖然要給企業創造生產力,是他從入職那一刻就知道的事情,但他從來沒有想過把一天24小時都賣給企業。從法律的角度,也就是工作八個小時,其他的時間都是自己的,如果還在忙企業的事情就是加班。在上班的時候我會每時每刻每分每秒都為企業所用,為企業創造價值和生產力。但是在下了班之後,sorry, 我不拿你的工資,我要做我自己的事情,所以在我的私人時間裡,請不要打擾我。

很明顯,很多企業的領導老闆並不這麼想,他們總是通宵達旦把規劃、安排都做好了,然後就要馬上下達給大家,從不看時間,凌晨、大家還在睡夢中的時候,領導就已經在微信裡下達各種通知、命令和任務,給到不同的人。通常這種情況會不會讓人感到特別的厭煩?畢竟在我私人的時間,我只想做我私人的東西,工作上的事情還是不要再煩我了,從這一點上,其實企業和員工是對立的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

02企業和員工又是目標一致的關係。

我們經常說,就企業好了,我們個人成長才能更好。沒有了企業也就沒有了我們奮鬥的場地和目標了,從這個角度講,雙方都是目標一致的,只要目標一致那就一起努力吧。你們會提出來,企業好它又不分我錢,那跟我有什麼關係啊?企業不好也不能扣我工資,所以企業好與不好與我何干?怎麼會是目標一致呢?錯了!說這句話的人應該沒有想到,有一句話叫,脣寒齒亡,覆巢之下焉有完卵?我們在職場上打拼,除非你是老闆,否則你也不要說企業好與不好與你無關,你只是領工資的人,有這種想法,真的不是一個成年人的想法,也許你會這樣想,企業不好了,那我就辭職到下一個企業吧,企業好了那我繼續留下,畢竟好的話我還沾點光,還多點工資是也不是?這個是非常不負責任的一種想法,你既然進了這家企業就要對他忠誠而不是隨時都想著離開,它擁有的聲譽、代表的價值觀,都與你息息相關。

只有企業發展的好了,有信譽有口碑了,你才會覺得在這個企業工作是自豪的,在眾人面前才會體面,最起碼的,你的工資會準時發放,還會有相應的獎金呢。如果企業的聲名狼藉,你估計也不好意思對外說你是這個企業的員工吧。企業發展得不好,也許真的工資都發不出來。只要你還在這家企業,企業的榮辱都跟你綁在一起的。企業好了,你才會更好。

另外,如果企業氛圍是拼搏、積極的,你成長的會比較快你相信嗎?如果這企業的氛圍是懶散而不求上進,你慢慢的以後也會被這家企業養懶了,對不對?所以從這一點來說,雙方也是目標一致的。

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海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

前兩天,新聞、頭條裡面報道,海爾企業因為4名員工工作時間在貴賓招待室睡覺,而把他們辭退了,我看了很多,不同角度的報道,我也分不清誰是誰非,也不想去評判,怕有所偏頗。海爾企業這種管理做法太沒人性,還是他們的制度嚴的連午睡都不允許,還是裡面還有其他的原因呢?我們作為一個外人其實都不得而知,但從這裡卻讓我想起了企業與員工之間的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

我們從第三者的角度,來看看企業和員工的關係。

01 在需求點上雙方是對立的。

企業的需求:要業績,要利潤無可厚非;員工需求:要工資,要提成也要健康的身體也是正常的。企業要利潤最大化,他肯定是需要員工的,也是希望員工可以有較強的執行力,為自己工作並且創造較多的生產力。那這個時候企業注重的就是業績增長;員工內在的需求:雖然要給企業創造生產力,是他從入職那一刻就知道的事情,但他從來沒有想過把一天24小時都賣給企業。從法律的角度,也就是工作八個小時,其他的時間都是自己的,如果還在忙企業的事情就是加班。在上班的時候我會每時每刻每分每秒都為企業所用,為企業創造價值和生產力。但是在下了班之後,sorry, 我不拿你的工資,我要做我自己的事情,所以在我的私人時間裡,請不要打擾我。

很明顯,很多企業的領導老闆並不這麼想,他們總是通宵達旦把規劃、安排都做好了,然後就要馬上下達給大家,從不看時間,凌晨、大家還在睡夢中的時候,領導就已經在微信裡下達各種通知、命令和任務,給到不同的人。通常這種情況會不會讓人感到特別的厭煩?畢竟在我私人的時間,我只想做我私人的東西,工作上的事情還是不要再煩我了,從這一點上,其實企業和員工是對立的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

02企業和員工又是目標一致的關係。

我們經常說,就企業好了,我們個人成長才能更好。沒有了企業也就沒有了我們奮鬥的場地和目標了,從這個角度講,雙方都是目標一致的,只要目標一致那就一起努力吧。你們會提出來,企業好它又不分我錢,那跟我有什麼關係啊?企業不好也不能扣我工資,所以企業好與不好與我何干?怎麼會是目標一致呢?錯了!說這句話的人應該沒有想到,有一句話叫,脣寒齒亡,覆巢之下焉有完卵?我們在職場上打拼,除非你是老闆,否則你也不要說企業好與不好與你無關,你只是領工資的人,有這種想法,真的不是一個成年人的想法,也許你會這樣想,企業不好了,那我就辭職到下一個企業吧,企業好了那我繼續留下,畢竟好的話我還沾點光,還多點工資是也不是?這個是非常不負責任的一種想法,你既然進了這家企業就要對他忠誠而不是隨時都想著離開,它擁有的聲譽、代表的價值觀,都與你息息相關。

只有企業發展的好了,有信譽有口碑了,你才會覺得在這個企業工作是自豪的,在眾人面前才會體面,最起碼的,你的工資會準時發放,還會有相應的獎金呢。如果企業的聲名狼藉,你估計也不好意思對外說你是這個企業的員工吧。企業發展得不好,也許真的工資都發不出來。只要你還在這家企業,企業的榮辱都跟你綁在一起的。企業好了,你才會更好。

另外,如果企業氛圍是拼搏、積極的,你成長的會比較快你相信嗎?如果這企業的氛圍是懶散而不求上進,你慢慢的以後也會被這家企業養懶了,對不對?所以從這一點來說,雙方也是目標一致的。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

03企業可以促進員工的成長,而員工成長也會促進企業的發展。

從這一點上,來說雙方是相輔相成的。從你入職的那一刻時起,你就知道你的職責在哪裡,你能給企業帶來的效益是在哪裡,慢慢的當你的能力慢慢顯露了出來,企業就會重視你,給你更多的機會,去鍛鍊去創造。企業的重視,相信你也不會辜負了這些機會,你會更加努力去回饋這樣的一份信任。也許中途也會有一些不愉快的事情發生。但是隻要你為企業作出努力,企業及時給予獎勵與肯定,雙方關係依舊是緊密的。

還有一種情況可以看出企業對員工是否真的好。如果企業發展得好時,你沒有虧待過員工,當企業出現了困難,員工也不會真的全部都跑了,還是會有部分員工願意留下來陪著企業共度難關,扭轉局勢。請企業老闆不要懷疑這份用心。

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海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

前兩天,新聞、頭條裡面報道,海爾企業因為4名員工工作時間在貴賓招待室睡覺,而把他們辭退了,我看了很多,不同角度的報道,我也分不清誰是誰非,也不想去評判,怕有所偏頗。海爾企業這種管理做法太沒人性,還是他們的制度嚴的連午睡都不允許,還是裡面還有其他的原因呢?我們作為一個外人其實都不得而知,但從這裡卻讓我想起了企業與員工之間的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

我們從第三者的角度,來看看企業和員工的關係。

01 在需求點上雙方是對立的。

企業的需求:要業績,要利潤無可厚非;員工需求:要工資,要提成也要健康的身體也是正常的。企業要利潤最大化,他肯定是需要員工的,也是希望員工可以有較強的執行力,為自己工作並且創造較多的生產力。那這個時候企業注重的就是業績增長;員工內在的需求:雖然要給企業創造生產力,是他從入職那一刻就知道的事情,但他從來沒有想過把一天24小時都賣給企業。從法律的角度,也就是工作八個小時,其他的時間都是自己的,如果還在忙企業的事情就是加班。在上班的時候我會每時每刻每分每秒都為企業所用,為企業創造價值和生產力。但是在下了班之後,sorry, 我不拿你的工資,我要做我自己的事情,所以在我的私人時間裡,請不要打擾我。

很明顯,很多企業的領導老闆並不這麼想,他們總是通宵達旦把規劃、安排都做好了,然後就要馬上下達給大家,從不看時間,凌晨、大家還在睡夢中的時候,領導就已經在微信裡下達各種通知、命令和任務,給到不同的人。通常這種情況會不會讓人感到特別的厭煩?畢竟在我私人的時間,我只想做我私人的東西,工作上的事情還是不要再煩我了,從這一點上,其實企業和員工是對立的關係。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

02企業和員工又是目標一致的關係。

我們經常說,就企業好了,我們個人成長才能更好。沒有了企業也就沒有了我們奮鬥的場地和目標了,從這個角度講,雙方都是目標一致的,只要目標一致那就一起努力吧。你們會提出來,企業好它又不分我錢,那跟我有什麼關係啊?企業不好也不能扣我工資,所以企業好與不好與我何干?怎麼會是目標一致呢?錯了!說這句話的人應該沒有想到,有一句話叫,脣寒齒亡,覆巢之下焉有完卵?我們在職場上打拼,除非你是老闆,否則你也不要說企業好與不好與你無關,你只是領工資的人,有這種想法,真的不是一個成年人的想法,也許你會這樣想,企業不好了,那我就辭職到下一個企業吧,企業好了那我繼續留下,畢竟好的話我還沾點光,還多點工資是也不是?這個是非常不負責任的一種想法,你既然進了這家企業就要對他忠誠而不是隨時都想著離開,它擁有的聲譽、代表的價值觀,都與你息息相關。

只有企業發展的好了,有信譽有口碑了,你才會覺得在這個企業工作是自豪的,在眾人面前才會體面,最起碼的,你的工資會準時發放,還會有相應的獎金呢。如果企業的聲名狼藉,你估計也不好意思對外說你是這個企業的員工吧。企業發展得不好,也許真的工資都發不出來。只要你還在這家企業,企業的榮辱都跟你綁在一起的。企業好了,你才會更好。

另外,如果企業氛圍是拼搏、積極的,你成長的會比較快你相信嗎?如果這企業的氛圍是懶散而不求上進,你慢慢的以後也會被這家企業養懶了,對不對?所以從這一點來說,雙方也是目標一致的。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

03企業可以促進員工的成長,而員工成長也會促進企業的發展。

從這一點上,來說雙方是相輔相成的。從你入職的那一刻時起,你就知道你的職責在哪裡,你能給企業帶來的效益是在哪裡,慢慢的當你的能力慢慢顯露了出來,企業就會重視你,給你更多的機會,去鍛鍊去創造。企業的重視,相信你也不會辜負了這些機會,你會更加努力去回饋這樣的一份信任。也許中途也會有一些不愉快的事情發生。但是隻要你為企業作出努力,企業及時給予獎勵與肯定,雙方關係依舊是緊密的。

還有一種情況可以看出企業對員工是否真的好。如果企業發展得好時,你沒有虧待過員工,當企業出現了困難,員工也不會真的全部都跑了,還是會有部分員工願意留下來陪著企業共度難關,扭轉局勢。請企業老闆不要懷疑這份用心。

海爾辭退風波:企業和員工之間,是對立的嗎?答案是否定的

所以說,企業和員工都不是對立的,相反很多時候都是目標一致的,只要企業的風氣正,員工就會在這裡安心立命,為企業創造利益,實現自己的價值;只要企業沒那麼多爾虞我詐,待在這裡的員工也會舒心順暢,只會為創造業績而絞盡腦汁,而不是為擠走某一個人而耍盡手段和心思。所以,老闆們,企業的氛圍是由你來帶頭的,你想要什麼樣的企業,那你自己就要制定合理合法合情的遊戲規則,在規則下,員工才能為企業灑盡熱血,創造出最大的利潤!願你們的企業都是這樣一番和諧的氛圍!

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