作者丨木沐
朋友阿虹的父親去年罹患重病住院，因為經常跑醫院，阿虹的年假請光了，無奈之下只好辭職全心照顧。幾個月後父親病情好轉，阿虹才又重新走上求職之路。
然而令人意外的是，她居然沒收到任何面試電話，便忍不住去問獵頭怎麼回事。
獵頭欲言又止，半天才說出實情，說阿虹的簡歷上過往僱主是小公司，沒什麼名氣，因為沒有大公司的背景，好公司幾乎不會考慮她，簡歷自然無人問津。
阿虹這才發現，自己忙亂中錯發給了獵頭沒有更新的簡歷，並沒有加上她這些年500強的工作經歷，從而造成誤會。
阿虹立刻在電腦上找到了更新過的簡歷，又特意將500強這段工作內容和成績重點描述，重新發給獵頭幫忙尋訪機會。
果然沒多久，獵頭就推薦了幾個不錯的機會，阿虹經過幾次面試，成功拿到了offer。
跟我講起這段故事，阿虹啞然失笑：一場誤會，兩個相反的結局，竟是因為自己是否有過在大公司工作的背景，這個世界如此殘酷。
對這個結局，我卻一點都不意外，反而深有體會。
01
簡歷就是要被挑挑揀揀
作為管理層，我時不時要擔任面試官，每年不知道要看多少簡歷，面試多少人。
如何從眾多候選人中，篩選出最為合適和中意的人才來參加面試，既能提高面試效率，又能穩準狠地找到Mr. /Ms. Right，說難也難，但說簡單也簡單。
最簡單而又行之有效的辦法，就是看這個候選人是否在知名公司、大平臺工作過，擔任什麼職務，扮演什麼角色。
有的話，就相當於這些大公司已經替我們把了一道關，篩選了一次，我們要做的，就是在這些人當中再挑選一下，基本不會有什麼紕漏。
在真實的職場環境，當面試官對你一無所知，對你的能力毫無概念的情況下，就是會僅僅通過簡歷來判斷要不要給你一個面試的機會，這是一個不爭的事實。
關於大公司的話題，早被議論了很多次，也被從大公司出來的人演繹成很多故事，簡單來說，主要聚焦在如下三個方面：
- 年輕人是否應該加入大公司，大公司的價值是什麼？
- 在大公司，到底是平臺的本事，還是個人的本事？
- 在大公司，該如何鍛鍊才幹，積累勢能？
02
大公司的價值
雖然“大公司病”人人皆知，比如機構臃腫，流程複雜，但瑕不掩瑜，在就業選擇上，仍無法擋住大公司在如下這幾方面的競爭優勢。
1. 視野和格局的拓寬
500強公司，業務全球佈局，在行業處於領先地位，他們有著世界先進的管理理念，並強調願景、社會責任和全球戰略。
讓你明白這些百年老店不是靠一時鑽營和投機取巧活下來的，而是始終站在時代科技和文明的前端，以大格局和情懷擁抱世界，在一次次經濟危機的大浪淘沙中，屹立不倒。
在大公司工作過的人，所謂“見過世面”，並非是說他們出差住的是五星級酒店，而在於大公司每一天的耳濡目染，格局和視野不由自主會變遠、變寬。
2. 完善的培訓機制
大公司培訓機制的完善有目共睹，一入職就有新員工培訓（New Employee Orienteation），每年發給你一本training catalogue（培訓手冊），讓你從模塊化菜單中選出自己想要參加的培訓（如產品培訓，時間管理，英語培訓，PPT，Excel進階培訓等）。
還有主管經理級別的各種管理培訓（如高效能經理7個習慣，情境領導，績效管理等），你也可以根據崗位性質，申請參加外部專題培訓，只要在預算範圍內即可。
培訓時長，次數和出勤率等是培訓部門最重要的KPI指標，他們會在月度／季度發培訓報告給管理層，督促部門員工積極參與各種培訓。
無培訓，不能力。能力的提升，不能單純靠培訓，但卻絕對不能缺少培訓。
3. 清晰的發展路徑
大公司中，每個崗位都有明確的崗位描述，也有清晰的發展方向和路徑。
在一個崗位工作2～3年，不僅你自己，主管領導都會建議你轉崗到相關部門鍛鍊和挑戰自己，讓自己的綜合實力，業務能力更加全面，360度無死角，而你也有機會結識更多的人脈，為漂亮地完成一個有一個項目打好基礎。
4. 遷移能力的打造
在大公司，只要你保持一個飢渴和積極主動的學習態度，一定會有鍛鍊才能和展示自己的舞臺。
比如，當眾做presentation的能力，公共演講能力，獨自操盤一個項目的管理能力，跨部門溝通協調能力，替領導填坑和扛事的能力等等。
當你具備和內化了這些能力，那不僅在本公司，假以時日跳槽或創業，都可以將其毫不費力地遷移到新工作，新場景下，助力你快速適應新角色，大展拳腳一番，誰也帶不走這些能力，只有你自己。
5.為自己的價值做信用背書
在大公司工作過的人，不用張嘴，別人自然會對你另眼相待，因為在他們心目中，已經下意識地將大公司作為你的信用背書。
大家想當然地認為，你的能力、口碑和信譽必然差不到哪去，自然願意挑你入職，跟你合作，給你訂單，對你莫名地增加好感和信任度，這就是信用背書強大的力量。
03
到底是平臺的本事，還是個人的本事？
這個問題不能割裂和對立來看，完全歸結於平臺牛逼，或完全歸結於個人優秀，都不客觀、不全面。
1. 能進入大公司，本身就證明了你的實力。
誰都知道，大公司不管是校園招聘還是社會招聘，選擇標準可謂嚴苛。
所以不管多麼小的崗位，只要你能進入大公司，必然經歷了過五關斬六將，才成功拿到的offer，這怎麼能說你沒本事、沒能力呢？
而大平臺的品牌價值、競爭優勢和領導地位會讓你接觸到的人和事在更高的層面上，讓你不太費力就獲得足夠的曝光和重視，這些都是平臺帶給你的優勢，這一點毋庸置疑。
2. 平臺雖好，沒有能力，做不好事情的人，一樣會被淘汰。關鍵還是要用個人能力和業績說話。
在大公司中， 有一部分人，沒什麼野心，對工作得過且過，不求上進，能力越來越平庸和退化。
他們特別容易錯怕平臺當本事，以為自己在大公司就特別牛逼，老本一吃到底，既不學習鑽研業務知識，也不屑於瞭解外部世界的變化，不知不覺和社會嚴重脫節。
失去對外界變化的敏感度，停止了對自身成長的要求，貪戀於舒適安逸混日子，這才是最要命的。
公司一旦遭遇經濟寒流，第一個被裁的就是這種人，因為早已麻木，重新來到就業市場求職的他們，根本找不到等價的位置。
3. 平臺和個人互相扶持，互相成就。
在大公司中，總有一波人諳熟大公司的生存法則，對自己的發展目標格外清晰，那就是沿著經理，總監，副總裁一路升上去，在40歲的時候抵達金字塔尖。
他們在大公司的鍛造和洗禮下，綜合素質和能力越來越強，被提升的機會和空間明顯提高，升為副總裁的人年紀趨於年輕，35歲晉升越來越常見。
對平臺來說，喜歡這種“根正苗紅”，自己培養出來的經理人；對個人來說，將能力在平臺的優勢下盡情展現，獲得更多機會，要比不斷跳槽來得更划算、更安心。
這才是強強聯合，彼此成就的典範。
04
在大公司中，
該如何鍛鍊才幹，積累勢能？
有機會進入大公司，就千萬不要浪費了平臺帶來的資源和優勢，只有那些懂得在大平臺不斷學習和精進，為未來的躍遷和突破積累勢能的人，才是明白人，聰明人，才沒白在大公司混一場。
1. 全局和戰略思維
這點絕對是在大公司混過和沒混過的關鍵區別。
大公司訓練你站在一定的高度和格局下看待問題，通盤考慮各種利害關係，而不是隻關注在蠅頭小利或短期得失上。
而一個人在職業生涯上能走到多高的位置，到最後不是拼的業務能力或銷售能力，而恰恰是你能否站在更高一層領導的眼界和格局下，做出最有利於公司利益的決策和判斷的能力。
2. 總結和覆盤能力
人無完人，都會犯錯，把每一項任務和每一件小事都當作鍛鍊自己能力的機會，總是能找到更好的辦法和更優方案，做好總結和覆盤，為下一次改善和提高做好準備。
交辦給ta的任務，領導總是格外放心，並能超出預期，這樣的人不僅得到的是能力的提高，更收穫了信任和口碑。
3. 向優秀的人學習
大公司藏龍臥虎，有很多人值得學習，只要你抱著空杯心態，有一雙善於發現的眼睛，就總會有收穫，他們既可以是你的領導，也可能是你的同事。
你可以觀察他們的職業發展如何演變和升遷，有機會和他們共事，比如參加同一次會議，一項活動或者參與同一個項目，都是近距離觀察他們的最好時機。
4. 為下一步離開平臺做好準備
利用平臺的優勢，積累優質人脈和資源，為跳槽升職到新公司或者辭職創業做好必要的儲備，是在大公司必須要未雨綢繆的。
很多在BAT擔任高管的人離職創業，不僅招兵買馬不費吹灰之力，更是得到風投機構的追捧，這些風投機構的投資人跟他們很多都出自同一家大公司。
這不能不讓人對在大公司期間建立優質的人脈網絡格外重視。
寫在最後：
很多500強公司將中國定義為自己的second home market（第二故鄉），將總部或亞太總部搬到中國，就是要更瞭解中國用戶，貼近中國的市場，為此也不斷在做變革和調整。
隨著本土化程度的加深，他們越來越多地啟用本地高管人才，這也帶給中國年輕人前所未有的發展機遇。
大公司，只是起點，卻絕不是終點，能夠決定一個人最終跑多遠的，仍然是一個人的眼界，格局和永不停止的努力。
年輕人有機會一定去大公司歷練和成長，完成人生中最美的蛻變和躍遷，實現自己獨一無二的價值。
作者：木沐，清華大學MBA，500強高管，專注於個人成長和職場領域，帶你輕鬆玩轉職場，一起精進。公號：職場木沐說（ID：mumushuo2017），後臺對話框回覆：情商，送你一本高情商祕籍。歡迎添加我的個人號：mumushuo1904，圍觀朋友圈更多幹貨。