創建楓橋式派出所
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
1
二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
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五、堅持便民愛民一體統籌，迴應服務群眾新期待
堅持以人民為中心的發展理念，努力推出更多便民愛民新舉措，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
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五、堅持便民愛民一體統籌，迴應服務群眾新期待
堅持以人民為中心的發展理念，努力推出更多便民愛民新舉措，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。
一是便民服務貼心。落實“馬上辦”、“網上辦”、“就近辦”、“一次辦”等放管服改革新要求，進一步推出“容缺辦”、“週末辦”、“延時辦”、“預約辦”、“自助辦”、“上門辦”等服務舉措，實現了服務群眾零距離、無盲區，今年累計辦理各類業務6000餘次，群眾滿意率達99.9%。
二是愛民服務暖心。廣場派出所拓寬與群眾的溝通平臺，堅持貼近群眾，警務前移，實行彈性工作制，適時開展各項便民、利民、為民服務活動，發放“警民聯繫卡”5000餘張，累計籌資24萬餘元，持續幫扶困難人員600餘人次，開展心理疏導和干預20人次，提供應急救助15次。勝利山社區居民郭梅香與老公汪厚元居住在肖家山59號1單元601戶，夫妻二人都沒有經濟來源，汪厚元還患有精神病、糖尿病等多種疾病，女兒在外地打工，家中缺少人照顧，家庭生活十分困難。社區民警馮訓國得知情況後，便經常上門看望兩人，主動聯繫社區為兩人辦理低保，過年過節送去水果表示關心。夫妻二人對民警的細緻工作表示十分感謝。
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六、堅持嚴管厚愛一體並重，激發公安隊伍新動能
始終把打造過硬隊伍擺在首位，堅持從嚴治警、從優待警和文化育警相結合，不斷提高民警的榮譽感、責任感和歸屬感。
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
1
五、堅持便民愛民一體統籌，迴應服務群眾新期待
堅持以人民為中心的發展理念，努力推出更多便民愛民新舉措，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。
一是便民服務貼心。落實“馬上辦”、“網上辦”、“就近辦”、“一次辦”等放管服改革新要求，進一步推出“容缺辦”、“週末辦”、“延時辦”、“預約辦”、“自助辦”、“上門辦”等服務舉措，實現了服務群眾零距離、無盲區，今年累計辦理各類業務6000餘次，群眾滿意率達99.9%。
二是愛民服務暖心。廣場派出所拓寬與群眾的溝通平臺，堅持貼近群眾，警務前移，實行彈性工作制，適時開展各項便民、利民、為民服務活動，發放“警民聯繫卡”5000餘張，累計籌資24萬餘元，持續幫扶困難人員600餘人次，開展心理疏導和干預20人次，提供應急救助15次。勝利山社區居民郭梅香與老公汪厚元居住在肖家山59號1單元601戶，夫妻二人都沒有經濟來源，汪厚元還患有精神病、糖尿病等多種疾病，女兒在外地打工，家中缺少人照顧，家庭生活十分困難。社區民警馮訓國得知情況後，便經常上門看望兩人，主動聯繫社區為兩人辦理低保，過年過節送去水果表示關心。夫妻二人對民警的細緻工作表示十分感謝。
1
六、堅持嚴管厚愛一體並重，激發公安隊伍新動能
始終把打造過硬隊伍擺在首位，堅持從嚴治警、從優待警和文化育警相結合，不斷提高民警的榮譽感、責任感和歸屬感。
一是嚴明紀律挺在前。深入開展“嚴明紀律轉變作風凝心聚力促工作樹形象”主題教育和警示教育，引導民警築牢思想防線，嚴守紀律底線。實行精細化管理，以制管人，隊伍保持了零違紀。
二是績效考核常態化。按照“制度管人，目標管事”的要求，量化工作,細化考核，以剛性的制度規範約束民警的言行舉止，以完善的制度使民警明白什麼該做、什麼不該做。從小事抓起，從細節抓起，培養民警良好的習慣。制定了公平合理、獎懲分明、切實可行的目標管理細則，將各項工作納入其中，量化分值 ，堅持每月進行考核，極大地調動了民警的工作積極性，激發了民警的工作熱情。
三是文化引領漸薰陶。秉承“思想先導、文化引領”的隊建理念，結合習近平總書記“四句話、十六字”要求，提出“忠誠、為民、融合、創新”核心理念，並在所內全方位植入黨建、廉政、職業、服務等文化元素，建設內容豐富、感染力強的警營文化牆、文化角，不斷築牢民警精神家園，凝聚全警力量，推動各項工作上檔升級。
廣場派出所用責任守護平安，用真心服務群眾，在堅持中創新，在創新中發展，始終保持“楓橋經驗”與時代同步、與未來同行，用實際行動當好堅持發展新時代“楓橋經驗”的主力軍、排頭兵，努力打造“黨政肯定、社會認可、群眾滿意”的高質量“楓橋式派出所”升級版。
審核：譚超
編輯：範力為
來源：廣場派出所
"創建楓橋式派出所
廣場派出所成立於1954年，轄區面積1.4平方公里，現有民警26人，輔警18人。轄區實有人口18836人、流動人口5478人、實有房屋9690戶、出租房屋1709間、實有單位1228家、學校3家、醫院3家、幼兒園6家、娛樂場所6家、旅館9家、網吧6家，轄區地處老城區市中心，交通方便，商賈雲集，物流發達，社情複雜。
近年來，廣場派出所按照習近平總書記關於堅持好、發展好“楓橋經驗”的指示要求，將“楓橋經驗”融入派出所基礎工作，創新社區治理，探索智慧警務，進一步推動派出所基層基礎工作轉型升級，打造了適應新時代要求、具有自身特色的廣場警務模式。先後獲得市委市政府評為的人民滿意基層單位（記集體二等功）；全省反恐怖工作先進基層單位；連續9年被公安部評為“一級派出所”；有1人榮立二等功、8人榮立三等功、22人受到各級嘉獎；湧現出了“全國二級英模”吉湘林、“緝毒能手”李佳、“全省十佳社區民警”段齊明、“全省社區（農村）警務工作成績突出個人”馮訓國等先進典型。
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一、堅持黨務警務一體推進，激活基層組織新優勢
廣場派出所黨支部一班人團結一致，以身作則，率先垂範，無論在工作上，還是在學習和紀律作風上，他們都時時處處衝在前、想在前、幹在前，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。近年來,全所民警沒有一人受到違紀違法處理,沒有一人受到執法過錯的追究。全所民警政治思想素養得到了進一步的提高，並激發了全體民警的服務熱情，強化服務質量，切實改變了工作作風。
一是做亮黨建工作品牌，打造堅強戰鬥堡壘。按照品牌突出、特色鮮明、載體豐富的要求，推出廣場派出所特色黨建品牌，先後到夏明翰故居、羅榮桓故居、廉政教育走廊等紅色教育基地開展主題黨日活動，教育和引導民警傳承革命基因，激勵精神鬥志。同時，將16名黨員民警充實到網格中，協助做好群眾服務、平安創建工作。深入開展“黨員先鋒崗”等活動，號召黨員民警帶頭投入到各項工作中，在全所形成了 “比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是建立聯學共建機制，促進黨務警務高度融合、優勢互補。社區民警主動參與社區黨務、政務、事務決策管理，同時，整合帶動社區資源，助力基層警務工作；整合轄區機關雙管黨員，落實“雙管雙責”，為群眾提供服務，實現了黨務警務雙向互補。今年以來，通過雙向聯動，先後解決衛生城市創建等社區治理難點問題21個，服務群眾276人次。
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二、堅持專群結合一體聯動，打造社區平安新高地
警力有限，民力無窮。廣場派出所通過依靠群眾、發動群眾、組織群眾，共創共建平安家園。
一是打造現代警務共同體。整合群防群治力量，打造了治安義務巡邏隊、紅袖章等6支282人現代警務共同體隊伍，協助開展治安巡邏、防範宣傳等。今年以來，組織開展活動300餘場次，收集線索22條，協助破案13起，轄區可防性案件下降10.3%。
二是搭建防範宣傳新平臺。廣泛建立行業管理群16個，宣傳防範群等90餘個，精準開展防範宣傳。
三是創新群眾工作方法。開展群眾工作“金點子”活動，鼓勵民警創新群眾工作新方法。全省十佳社區民警段齊明總結的發一防十、百家講堂、一月千戶、平安萬家 “十百千萬”工作法，進居民戶、進場所、進企業，送宣傳單、送海報、送教育 “三進三送”工作模式，得到了群眾廣泛認可。
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三、堅持三調融合一體運作，構建多元化解新格局
創新警民聯調、警律聯調和駐所調解機制，實施矛盾分層分類調處。今年累計調解各類矛盾糾紛1000餘起，調處成功率達到99.3%，分流了60%的矛盾糾紛類警情。
一是社區糾紛社區調。針對在日常入戶走訪中發現的家庭、鄰里小糾紛，組織社區“五老”人員等網格力量，開展警民聯調，將其消化在萌芽狀態，就地化解在社區。2014年4月，在蘇眼井社區的蘭州拉麵館發生糾紛，一顧客與拉麵館老闆發生爭執，後引發肢體衝突，拉麵店老闆還揚言要去市政府上訪。經過社區民警段齊明對拉麵店老闆進行勸解，並立即組織社區幹部和雙方當事人進行調解，經過多次協商，雙方最終達成協議，妥善化解了這次矛盾。
二是一般矛盾駐所調。針對由矛盾糾紛引起的簡單警情，通過“警調銜接”機制，由人民調解員駐所調解，總結出了“快、熟、強、公、真”五字調解工作法，所調案件結服率達100%。
三是複雜警情聯合調。針對涉法、涉訴等複雜糾紛警情和信訪積案，組建由經驗豐富、公信力強的轄區人大代表、政協委員、律師等為主體的“廣場智庫”，啟動“三調聯動”機制，進行聯合調解。今年以來，成功化解信訪積案3起，有6名民警成為調解能手和法律援助之星。
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四、堅持打防管控一體提升，開闢基層警務新模式
探索智慧警務建設，推動警務優化升級。
一是打造派出所“智慧大腦”。將勤務指揮室升級成“合成作戰室”，指導精準打防。開發智慧派出所平臺，實現日常考勤、用車審批、案卷管理等內部管理的智慧化。
二是推進智慧社區建設。開發建成集平安指數分析、重點人管控等五大類20餘個分析模型於一體的智慧社區管控平臺，實現數據自動採集、管理智能高效、防範智慧有力。廣場派出所轄區綠景花園小區系衡陽新疆籍人員中轉站，人員往來頻繁、流動性大，管控壓力大。在日常管理中，社區民警陳治國落實“五見”措施，每天走訪，對人員往來情況記錄在冊，及時與上級反恐辦互通情況，做到了預知預警、預防預控，確保了轄區治安穩定。同時積極幫助解決維族同胞日常生活方面的困難，為其提供便利服務。
三是創新打防警務模式。建立定期督導制度，對發破案、打擊處理、追逃等重點數據，堅持定期通報，確保打擊處理工作落到實處。全年破案66起，刑拘 38人，逮捕 23 人，起訴 38人，行政處罰68人，強制戒毒17人，有力維護了廣場所轄區政治與社會治安穩定大局。同時，派出所積極探索公安指導與場所自治相結合、單位自治與警務管理相對接的新路子，在重點單位較為集中、治安狀況複雜的場所，健全推廣“內保外巡”防範模式，構建單位內部防範與社會面巡防緊密銜接、相互支援、內外聯動的整體防線，為維護場所行業及周邊區域安全穩定發揮巨大作用。
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五、堅持便民愛民一體統籌，迴應服務群眾新期待
堅持以人民為中心的發展理念，努力推出更多便民愛民新舉措，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。
一是便民服務貼心。落實“馬上辦”、“網上辦”、“就近辦”、“一次辦”等放管服改革新要求，進一步推出“容缺辦”、“週末辦”、“延時辦”、“預約辦”、“自助辦”、“上門辦”等服務舉措，實現了服務群眾零距離、無盲區，今年累計辦理各類業務6000餘次，群眾滿意率達99.9%。
二是愛民服務暖心。廣場派出所拓寬與群眾的溝通平臺，堅持貼近群眾，警務前移，實行彈性工作制，適時開展各項便民、利民、為民服務活動，發放“警民聯繫卡”5000餘張，累計籌資24萬餘元，持續幫扶困難人員600餘人次，開展心理疏導和干預20人次，提供應急救助15次。勝利山社區居民郭梅香與老公汪厚元居住在肖家山59號1單元601戶，夫妻二人都沒有經濟來源，汪厚元還患有精神病、糖尿病等多種疾病，女兒在外地打工，家中缺少人照顧，家庭生活十分困難。社區民警馮訓國得知情況後，便經常上門看望兩人，主動聯繫社區為兩人辦理低保，過年過節送去水果表示關心。夫妻二人對民警的細緻工作表示十分感謝。
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六、堅持嚴管厚愛一體並重，激發公安隊伍新動能
始終把打造過硬隊伍擺在首位，堅持從嚴治警、從優待警和文化育警相結合，不斷提高民警的榮譽感、責任感和歸屬感。
一是嚴明紀律挺在前。深入開展“嚴明紀律轉變作風凝心聚力促工作樹形象”主題教育和警示教育，引導民警築牢思想防線，嚴守紀律底線。實行精細化管理，以制管人，隊伍保持了零違紀。
二是績效考核常態化。按照“制度管人，目標管事”的要求，量化工作,細化考核，以剛性的制度規範約束民警的言行舉止，以完善的制度使民警明白什麼該做、什麼不該做。從小事抓起，從細節抓起，培養民警良好的習慣。制定了公平合理、獎懲分明、切實可行的目標管理細則，將各項工作納入其中，量化分值 ，堅持每月進行考核，極大地調動了民警的工作積極性，激發了民警的工作熱情。
三是文化引領漸薰陶。秉承“思想先導、文化引領”的隊建理念，結合習近平總書記“四句話、十六字”要求，提出“忠誠、為民、融合、創新”核心理念，並在所內全方位植入黨建、廉政、職業、服務等文化元素，建設內容豐富、感染力強的警營文化牆、文化角，不斷築牢民警精神家園，凝聚全警力量，推動各項工作上檔升級。
廣場派出所用責任守護平安，用真心服務群眾，在堅持中創新，在創新中發展，始終保持“楓橋經驗”與時代同步、與未來同行，用實際行動當好堅持發展新時代“楓橋經驗”的主力軍、排頭兵，努力打造“黨政肯定、社會認可、群眾滿意”的高質量“楓橋式派出所”升級版。
審核：譚超
編輯：範力為
來源：廣場派出所