如何留住關鍵崗位的員工「太子丹語音」051

太子丹 設計師 職場 太子丹說書 2017-05-01

在一個活動上,有人問雕爺,怎麼才能留住關鍵崗位上的員工呢?

雕爺舉了一個例子,就是他公司的設計師,在行業內公認水平比較高。

但是從來沒有被挖走過。

那為啥呢?

核心就兩點:

第一呢,是小幅度但是高頻率的加薪。

不是按年啊,而至按月的小幅度加薪。

外面挖人嘛,無非靠的就是加薪嘛。

那被挖的人一算,在這兒只要好好幹,過段時間也會加到這個水平,那就一動不如一靜啦,這叫給盼頭。

那第二呢,就是給寬鬆。

雕爺說用關鍵崗位上的能人最重要的心法就是不能往死裡用啊。

最多要求他一半兒時間在工作,要給他能夠涵養心智的時間。讓他有時間學習和提高。

外面高薪挖的人嘛,一定是往死裡用啊,多出錢了嘛。

那被挖的人也知道,這樣一來過不了多長時間自己就會被使廢了,要不了多久自己就會貶值。自然就不會走。

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