【所羅門矩陣】調查:所羅門究竟是什麼?洪水猛獸?創新先驅?還是其他?
請聽中國誠信企業家陶金海等企業家代表為你講述。
6月22日,與萬達事件同時,網上突然鋪天蓋地傳開了一篇“「所羅門矩陣」調查:這可能是中國互聯網史上最大的騙局”的信息。因為前期對所羅門系統的一些初步瞭解,本網記者及時就相關問題深入調查了一些參與所羅門課程學習的企業家代表,以針對網上的相關所羅門爭議信息“您是怎麼看待這個問題的?”為由做了專訪。
中國誠信企業家陶金海:所羅門需要我們用情懷呵護
中國數字化智慧循環養老系統創始人;
2017年度中國十大誠信企業家;
上海菱樂軟件開發科技有限公司董事長;
江蘇東方惠樂健康科技有限公司董事長;
新華網江蘇老齡產業領軍人物;
共青團中央、全國青聯“2014中華兒女年度人物”;
中央黨校“改革與發展系列課題研究組”特約調研員;
中國管理科學研究院雙創智慧養老研究中心主任;
中國社會工作聯合會社區智慧養老建設工程副主任;
上海合作交流綠色產業發展聯盟副理事長;
江蘇省老齡產業協會社區智慧養老專業委員會主任;
陶金海董事長講到:所羅門僅僅是一個不斷成長中的社會型、學習型自組織,完全不必過於解讀。因為所羅門是以自然人為主體形成的龐大的自組織系統,參與者五花八門、目的各異,由此產生的觀念、思想碰撞,人事紛爭、各異評述也就十分正常。
陶金海董事長說:誕生之初的所羅門互聯網矩陣系統理論是非常深奧的,適合於一些真正想讓產業創新升級的企業家去認真學習領悟,改變自己的企業未來;所羅門並不是外面傳說的哪種“賺快錢”的銷售型組織,以快速賺錢動機來到這個系統顯然是走錯方向了----
陶金海董事長還說到:當然,不是說所羅門就沒有缺陷、沒有缺點了,在發展過程中,所羅門在試水的幾個具體項目運作上,同樣暴露出了在選人、用人、選擇合作機構等方面的失誤與錯誤,也由此讓一部分參與者產生了失望與質疑;而對於持不同意見者過於簡單化、情緒化甚至粗暴化的處理方式也導致一部分參與者離開了所羅門,應該說這也是導致網上出現這樣爭論的原因之一。
面對這兩天網上的熱議爭論及記者提問,陶金海董事長回答說:所羅門的初創動念及產業互聯網系統理念毋庸置疑,作為踐行者我有切實的感受,也有發自真心的感謝;但不是說所羅門的一切戰略都是完美正確的,包括網上反覆質疑的幾個具體項目,我們也有自己不同的看法及建議,我們相信、也期待,面對社會眾多人的關注及疑惑,所羅門系統團隊會認真重視、思過、開展修正完善的。也希望社會大眾能夠全面瞭解所羅門後,用客觀公正的態度去看待所羅門,看待所羅門人,既不要盲目崇拜誇大吹噓,也不要瞎子摸象以點帶面進而全盤否定。
在記者問及參與所羅門學習的感受時,陶金海董事長說:去年,根據參與學習及多年企業踐行產業互聯網運營的經驗總結,寫了一篇文章,題目是【互聯網思維,讓產業插上騰飛的翅膀---淺談“互聯網思維六字訣”】,建議大家有機會去看一看這六字訣:“根、超、大、連、人、心”的真實含義;產業互聯網矩陣思維的核心是通過對“六字訣理念”的禪悟及運用,用創新機制構建起產業信用系統,引領實體經濟體向互聯網產業正確邁進,創造出新的不可能!正確領悟產業互聯網思維,才能真正樹立起利他精神和社會責任意識,將產業與世界相連,共同參與呈現、共同增信賦能;當眾多的企業家懂得以互聯網思維一起“用參與為夢想買單,用分享為價值投票”時,企業才能夠實現“協同前進、共建共生,共享未來”的美好夢想,中國企業才能真正插上騰飛的翅膀翱翔世界!
作為所羅門矩陣系統的踐行者,東方惠樂已經從中受益,依託矩陣互聯網理念對企業循環養老模式進行數字化智慧升級,在行業裡做到了領先模範帶頭作用,為養老產業樹立起了榜樣。
東方惠樂總部位於美麗的江蘇泰州姜堰,以“弘揚孝愛文化,建立老人幸福家園”為己任,以“循環養老”、“產業養老”、“智慧養老”、“創業養老”的創新理念,全面構建社區智慧連鎖養老服務平臺,為老人提供集健康管理、日間照料、文化娛樂、養生保健、異地旅遊、法律援助、安全理財、心理諮詢、愛心助人、商品配送等全新、可持續發展的綜合居家社區老年服務,實現“老有所養、老有所健、老有所愛、老有所旅、老有所為、老有所樂”的美好願景!
陶金海董事長談到,東方惠樂目前的健康快速發展離不開所羅門課程理論的引導,產業互聯網的核心文化和價值觀是“情懷和大愛”,通過系統化構建百萬創客的信用體系和價值體系,推動社會誠信系統和價值體系的重構,通過社會化的參與和分享機制,實現共建共享,造福企業和社會;東方惠樂已經以此構建起了能夠讓中國老人走向幸福生活,為眾多所羅門企業釋放產能及存量資產,共同創造社會價值的大健康養老生態體系。
【陳夏曉曉 西班牙加泰羅尼亞集團執行董事、寧波歐博企業管理諮詢有限公司高級顧問】
作為互聯網項目的課題研究參與者,她在採訪中講到:所羅門互聯網項目的構造原理最核心的是互聯網具備廣泛的社會參與、共享、共創的特性,能夠釋放社會隱形資源,為社會創造價值,具備生態屬性,具備長尾效應,唯一性,覆蓋性:可以超越時空物的限制,突破臨界點、產生引爆,用邊際效益最大化思維、用戶思維、按需定製構造項目;所羅門構造理論是合理的、健康的、能夠給傳統企業升級產業互聯網帶來切實的幫助。
【金中文 杭商全國理事會執行會長】
在採訪杭商全國理事會執行會長金中文時,面對網上的信息,他是這樣告訴記者,他學習所羅門課程已經有三年,所羅門是利用互聯網思維來形成了有效的信息化關係的傳播和打通,他認為真正的關係是將做企業的人在信息關係上與世界的對稱打通,如此一來,不僅僅是自己的產業和技術在各方面領域判斷是否處於世界的領先,不會盲目的試錯,這個是比較重要的,同時也是對企業轉型過程中有可行性幫助的。
【紀麗凡 連雲港德升網絡科技有限公司董事長】
針對所羅門的網上的一些信息,紀麗凡董事長向記者表示,學習所羅門有兩年了,他認為網上的信息分析是片面的;企業在轉型中遇到問題,通過參與所羅門系統學習,尋求創新的思路,圍繞互聯網+的政策,圍繞一帶一路的國家戰略進行突破改變,非常契合國家戰略,他表示通過學習和踐行,獲益匪淺。
【王秀麗 南通嘉利隆新能源汽車發展公司董事】
王秀麗董事向記者說:她自去年接觸所羅門學習以來,自己的企業在轉型過程中遇到了一些問題,通過這個平臺學習互聯網的思維模式,實現了跨行業、跨平臺、跨產業的三聯效應,能讓更多的企業平臺從過去的以物為中心自我的主體,轉移到以人為中心,依照人的需求去開發產能,通過學習,對自己的企業的發展得到了比較大的幫助。
記者按:「所羅門矩陣」調查:這可能是中國互聯網史上最大的騙局”的信息,對參與學習的企業家進行了採訪,通過對陳總、金總、紀總、王總、陶總、等幾位企業家代表的瞭解,通過他們學習所羅門矩陣在實體公司經營中的改革與運用中發表自己的看法中可以客觀的總結為:他們通過舉例自己企業的發展,通過學習與運用,所羅門互聯網思維是確切能夠幫助到大家走出困境的,企業整體都相繼得到了較為明顯的效應和發展;互聯網時代的實體轉型,能夠讓更多的產業共生化、共享化,讓企業透明化。所羅門互聯網思維讓他們這些實體企業在經濟轉型確實得到了最有效的實施,也促使了所羅門互聯網系統在實際運用中得到了根本的踐行及價值展現。針對網上的相關所羅門爭議信息,以及所羅門引發的各類問題,我們後續還會繼續跟蹤採訪報道。