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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第三戰:投資阿里巴巴

1999年4月,阿里巴巴在杭州成立,它們在當年獲得了以高盛為主的投資銀行500萬美元的投資,而其第二筆重要的投資就來自於孫正義。1999年秋,孫正義約見了馬雲,他直截了當的向馬雲提出了投資要求,馬雲並未馬上敲定;此後他們又在東京第二次見面,在拒絕了孫正義以3000萬美元佔股30%的方案後,馬雲接受了他2000萬美元的投資。

靠著這筆資金,阿里巴巴安然度過了21世紀初的互聯網泡沫破裂時期。此後孫正義先後對阿里巴巴加註,到2014年阿里巴巴在美國IPO時,軟銀持有阿里巴巴近34%的股權,是當時阿里巴巴最大的股東。阿里巴巴的發行價為68美元,當日暴漲25.89美元,報93.89美元,漲幅達38.07%,市值2314.39億美元。孫正義當年對阿里巴巴的投資回報在千倍以上。

孫正義對阿里巴巴的投資不僅在於其超高的投資回報,還在於其影響力。阿里巴巴現在是中國市值最高的科技公司,而它對於中國和世界在電商、雲計算、金融科技方面的貢獻和影響是無與倫比的。

第四戰:投資移動通信

很多不熟悉軟銀的人都認為它就是日本的移動通信運營商。事實上,軟銀是在2006年收購沃達豐日本後,才進入移動通信行業。當時是移動互聯網爆發的前夜,蘋果將在2007年發佈iPhone,孫正義入局的時機可謂精準。

沃達豐雖然是NTT DoCoMo和KDDI之後的日本第三大運營商,但品牌形象糟糕,內部管理混亂,網絡質量也很不好。軟銀以118.7億美元入主,並把沃達豐日本更名為軟銀移動,在壓力巨大的情況下,多面出擊,一方面以價格戰和營銷戰重塑品牌形象,吸引用戶;另一方面在2006-2007不到一年的時間內把基站數翻了一倍多,大幅提升了網絡質量。從此之後,軟銀移動在很長一段時間內都是日本移動運營商新增用戶數最多的企業,也徹底穩定了市場地位。

目前,軟銀移動是集團最重要的現金牛之一,軟銀在日本一半以上的營收都來自它,它也支撐了軟銀集團的股價。軟銀移動的另一項重要意義是改變了日本移動通信行業的陳舊的商業模式,在傳統功能機佔統治地位的2008年引入了蘋果的iPhone 3G,加快了智能手機和移動互聯網在日本普及的速度。

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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第三戰:投資阿里巴巴

1999年4月,阿里巴巴在杭州成立,它們在當年獲得了以高盛為主的投資銀行500萬美元的投資,而其第二筆重要的投資就來自於孫正義。1999年秋,孫正義約見了馬雲,他直截了當的向馬雲提出了投資要求,馬雲並未馬上敲定;此後他們又在東京第二次見面,在拒絕了孫正義以3000萬美元佔股30%的方案後,馬雲接受了他2000萬美元的投資。

靠著這筆資金,阿里巴巴安然度過了21世紀初的互聯網泡沫破裂時期。此後孫正義先後對阿里巴巴加註,到2014年阿里巴巴在美國IPO時,軟銀持有阿里巴巴近34%的股權,是當時阿里巴巴最大的股東。阿里巴巴的發行價為68美元,當日暴漲25.89美元,報93.89美元,漲幅達38.07%,市值2314.39億美元。孫正義當年對阿里巴巴的投資回報在千倍以上。

孫正義對阿里巴巴的投資不僅在於其超高的投資回報,還在於其影響力。阿里巴巴現在是中國市值最高的科技公司,而它對於中國和世界在電商、雲計算、金融科技方面的貢獻和影響是無與倫比的。

第四戰:投資移動通信

很多不熟悉軟銀的人都認為它就是日本的移動通信運營商。事實上,軟銀是在2006年收購沃達豐日本後,才進入移動通信行業。當時是移動互聯網爆發的前夜,蘋果將在2007年發佈iPhone,孫正義入局的時機可謂精準。

沃達豐雖然是NTT DoCoMo和KDDI之後的日本第三大運營商,但品牌形象糟糕,內部管理混亂,網絡質量也很不好。軟銀以118.7億美元入主,並把沃達豐日本更名為軟銀移動,在壓力巨大的情況下,多面出擊,一方面以價格戰和營銷戰重塑品牌形象,吸引用戶;另一方面在2006-2007不到一年的時間內把基站數翻了一倍多,大幅提升了網絡質量。從此之後,軟銀移動在很長一段時間內都是日本移動運營商新增用戶數最多的企業,也徹底穩定了市場地位。

目前,軟銀移動是集團最重要的現金牛之一,軟銀在日本一半以上的營收都來自它,它也支撐了軟銀集團的股價。軟銀移動的另一項重要意義是改變了日本移動通信行業的陳舊的商業模式,在傳統功能機佔統治地位的2008年引入了蘋果的iPhone 3G,加快了智能手機和移動互聯網在日本普及的速度。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第五戰:投資ARM

2016年7月,孫正義以320億美元的價格完成了對英國芯片廠商ARM 的收購,這也是當時孫正義投資史上金額最大的一筆。

為什麼孫正義會在這家芯片廠商上進行如此大的賭注?因為ARM處於全球芯片產業鏈的最上層,它是芯片架構設計商。全球超過95%的移動設備芯片都採用ARM設計的架構,無論是蘋果、高通、三星還是華為的麒麟,都得在它的架構基礎上設計自己的芯片。掌握了ARM,就能在芯片行業發揮最深遠的影響力。

ARM的影響力不僅在移動芯片時代存在,也會在AI芯片時代存在,它已經發布了好幾個AI芯片的架構設計。而孫正義在AI方面的投資當然不會只有這一筆,它同樣對領先的AI芯片製造商英偉達投入了50億美元,對中國的商湯科技投入10億美元。

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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第三戰:投資阿里巴巴

1999年4月,阿里巴巴在杭州成立,它們在當年獲得了以高盛為主的投資銀行500萬美元的投資,而其第二筆重要的投資就來自於孫正義。1999年秋,孫正義約見了馬雲,他直截了當的向馬雲提出了投資要求,馬雲並未馬上敲定;此後他們又在東京第二次見面,在拒絕了孫正義以3000萬美元佔股30%的方案後,馬雲接受了他2000萬美元的投資。

靠著這筆資金,阿里巴巴安然度過了21世紀初的互聯網泡沫破裂時期。此後孫正義先後對阿里巴巴加註,到2014年阿里巴巴在美國IPO時,軟銀持有阿里巴巴近34%的股權,是當時阿里巴巴最大的股東。阿里巴巴的發行價為68美元,當日暴漲25.89美元,報93.89美元,漲幅達38.07%,市值2314.39億美元。孫正義當年對阿里巴巴的投資回報在千倍以上。

孫正義對阿里巴巴的投資不僅在於其超高的投資回報,還在於其影響力。阿里巴巴現在是中國市值最高的科技公司,而它對於中國和世界在電商、雲計算、金融科技方面的貢獻和影響是無與倫比的。

第四戰:投資移動通信

很多不熟悉軟銀的人都認為它就是日本的移動通信運營商。事實上,軟銀是在2006年收購沃達豐日本後,才進入移動通信行業。當時是移動互聯網爆發的前夜,蘋果將在2007年發佈iPhone,孫正義入局的時機可謂精準。

沃達豐雖然是NTT DoCoMo和KDDI之後的日本第三大運營商,但品牌形象糟糕,內部管理混亂,網絡質量也很不好。軟銀以118.7億美元入主,並把沃達豐日本更名為軟銀移動,在壓力巨大的情況下,多面出擊,一方面以價格戰和營銷戰重塑品牌形象,吸引用戶;另一方面在2006-2007不到一年的時間內把基站數翻了一倍多,大幅提升了網絡質量。從此之後,軟銀移動在很長一段時間內都是日本移動運營商新增用戶數最多的企業,也徹底穩定了市場地位。

目前,軟銀移動是集團最重要的現金牛之一,軟銀在日本一半以上的營收都來自它,它也支撐了軟銀集團的股價。軟銀移動的另一項重要意義是改變了日本移動通信行業的陳舊的商業模式,在傳統功能機佔統治地位的2008年引入了蘋果的iPhone 3G,加快了智能手機和移動互聯網在日本普及的速度。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第五戰:投資ARM

2016年7月,孫正義以320億美元的價格完成了對英國芯片廠商ARM 的收購,這也是當時孫正義投資史上金額最大的一筆。

為什麼孫正義會在這家芯片廠商上進行如此大的賭注?因為ARM處於全球芯片產業鏈的最上層,它是芯片架構設計商。全球超過95%的移動設備芯片都採用ARM設計的架構,無論是蘋果、高通、三星還是華為的麒麟,都得在它的架構基礎上設計自己的芯片。掌握了ARM,就能在芯片行業發揮最深遠的影響力。

ARM的影響力不僅在移動芯片時代存在,也會在AI芯片時代存在,它已經發布了好幾個AI芯片的架構設計。而孫正義在AI方面的投資當然不會只有這一筆,它同樣對領先的AI芯片製造商英偉達投入了50億美元,對中國的商湯科技投入10億美元。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第六戰:投資移動出行

在移動出行領域,Uber是全球範圍內的領先者,滴滴出行佔有中國移動出行的大多數份額,而聚焦東南亞的Grab則是目前上升勢頭最猛的移動出行獨角獸,它們的背後都有孫正義的軟銀投資的影子,軟銀甚至是Uber和滴滴最大的股東。

2017年12月,軟銀對Uber投資77億美元,佔股15%,成為它最大的股東;在2018年2月,Uber的估值提升到720億美元,軟銀的股份價值達到108億美元。入股Uber後,軟銀讓它把運營的精力更加集中在美國和歐洲的優勢市場,從一些新興市場收縮,並積極推動Uber進行IPO,有消息稱Uber的上市時間可能會在2019年10月。

軟銀參與過滴滴出行的多輪融資,其中2017年4月和12月的的兩輪戰略融資金額分別高達55億美元和40億美元。媒體數據顯示,目前軟銀持有滴滴約20%的股份,是其最大股東。滴滴目前在中國的汽車移動出行和共享單車行業都處於領先地位,在全球的移動出行領域也有投資(比如與軟銀共同投資Grab),2018年7月,滴滴出行進入日本市場。

Grab已經佔據東南亞移動出行市場第一的份額,在東南亞的6個國家,超過200個城市運營,規模比排名第二的Go-jek要大六倍。從2014年的D輪算,軟銀至少參與了Grab的5輪投資,最新一次的投資消息發生在今年10月,軟銀將對Grab追加5億美元的投資,而此前這家獨角獸的估值已經達到110億美元。

在對Uber、滴滴和Grab完成投資佈局後,孫正義和軟銀全球移動出行領域已經獨佔鰲頭,因為全球最發達的市場(Uber),人口規模最大的市場(滴滴),發展最快的市場(Grab)都已被他佔據。

在以上談到的重要投資之外,孫正義和軟銀(包括Vision Fund)還有很多其它大額的投資,例如對WeWork(共享辦公)的投資,對Line(即時通訊)的投資,對Flipkart(電子商務)的投資等等,它們的投資金額雖然也很大,但對於行業和世界的改變就沒那麼大了。

從孫正義的重大投資中,可以清晰的看到他的投資哲學:

是否具有很大的前途(ARM,阿里巴巴);

是否能做到某個國家甚至世界的第一(滴滴、Uber)

是否能改變世界(雅虎);

是否值得長達幾十年的堅持(通信行業)。

2019中國科創版新機遇 ——資本破局研討峰會

●與東方賽富劉俊宏、前海梧桐併購基金謝聞慄、軟銀中國馮正明!還有CCTV2《創業英雄匯》投資人:玖弘基金安陽、中青創投付巖、中小企業協會副會長杜明堂,華洋資本、香港時空資本、銀河資本等25家風投機構賦能產業升級項目對接。

【峰會價值】

(融資準備):分享項目估值法、商業計劃書撰寫、股權架構設計、風險把控、退出機制、融資路徑設計…做資本化整體包裝!

(資本對接):股權融資、債權融資

(項目升級):頂層設計、商業模式升級、戰略規劃、股權激勵、品牌建設、社群營銷...

【關注領域】:信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、教育,先進製造業等符合條件的領域。

舉辦城市:北京、深圳

"

孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第三戰:投資阿里巴巴

1999年4月,阿里巴巴在杭州成立,它們在當年獲得了以高盛為主的投資銀行500萬美元的投資,而其第二筆重要的投資就來自於孫正義。1999年秋,孫正義約見了馬雲,他直截了當的向馬雲提出了投資要求,馬雲並未馬上敲定;此後他們又在東京第二次見面,在拒絕了孫正義以3000萬美元佔股30%的方案後,馬雲接受了他2000萬美元的投資。

靠著這筆資金,阿里巴巴安然度過了21世紀初的互聯網泡沫破裂時期。此後孫正義先後對阿里巴巴加註,到2014年阿里巴巴在美國IPO時,軟銀持有阿里巴巴近34%的股權,是當時阿里巴巴最大的股東。阿里巴巴的發行價為68美元,當日暴漲25.89美元,報93.89美元,漲幅達38.07%,市值2314.39億美元。孫正義當年對阿里巴巴的投資回報在千倍以上。

孫正義對阿里巴巴的投資不僅在於其超高的投資回報,還在於其影響力。阿里巴巴現在是中國市值最高的科技公司,而它對於中國和世界在電商、雲計算、金融科技方面的貢獻和影響是無與倫比的。

第四戰:投資移動通信

很多不熟悉軟銀的人都認為它就是日本的移動通信運營商。事實上,軟銀是在2006年收購沃達豐日本後,才進入移動通信行業。當時是移動互聯網爆發的前夜,蘋果將在2007年發佈iPhone,孫正義入局的時機可謂精準。

沃達豐雖然是NTT DoCoMo和KDDI之後的日本第三大運營商,但品牌形象糟糕,內部管理混亂,網絡質量也很不好。軟銀以118.7億美元入主,並把沃達豐日本更名為軟銀移動,在壓力巨大的情況下,多面出擊,一方面以價格戰和營銷戰重塑品牌形象,吸引用戶;另一方面在2006-2007不到一年的時間內把基站數翻了一倍多,大幅提升了網絡質量。從此之後,軟銀移動在很長一段時間內都是日本移動運營商新增用戶數最多的企業,也徹底穩定了市場地位。

目前,軟銀移動是集團最重要的現金牛之一,軟銀在日本一半以上的營收都來自它,它也支撐了軟銀集團的股價。軟銀移動的另一項重要意義是改變了日本移動通信行業的陳舊的商業模式,在傳統功能機佔統治地位的2008年引入了蘋果的iPhone 3G,加快了智能手機和移動互聯網在日本普及的速度。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第五戰:投資ARM

2016年7月,孫正義以320億美元的價格完成了對英國芯片廠商ARM 的收購,這也是當時孫正義投資史上金額最大的一筆。

為什麼孫正義會在這家芯片廠商上進行如此大的賭注?因為ARM處於全球芯片產業鏈的最上層,它是芯片架構設計商。全球超過95%的移動設備芯片都採用ARM設計的架構,無論是蘋果、高通、三星還是華為的麒麟,都得在它的架構基礎上設計自己的芯片。掌握了ARM,就能在芯片行業發揮最深遠的影響力。

ARM的影響力不僅在移動芯片時代存在,也會在AI芯片時代存在,它已經發布了好幾個AI芯片的架構設計。而孫正義在AI方面的投資當然不會只有這一筆,它同樣對領先的AI芯片製造商英偉達投入了50億美元,對中國的商湯科技投入10億美元。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第六戰:投資移動出行

在移動出行領域,Uber是全球範圍內的領先者,滴滴出行佔有中國移動出行的大多數份額,而聚焦東南亞的Grab則是目前上升勢頭最猛的移動出行獨角獸,它們的背後都有孫正義的軟銀投資的影子,軟銀甚至是Uber和滴滴最大的股東。

2017年12月,軟銀對Uber投資77億美元,佔股15%,成為它最大的股東;在2018年2月,Uber的估值提升到720億美元,軟銀的股份價值達到108億美元。入股Uber後,軟銀讓它把運營的精力更加集中在美國和歐洲的優勢市場,從一些新興市場收縮,並積極推動Uber進行IPO,有消息稱Uber的上市時間可能會在2019年10月。

軟銀參與過滴滴出行的多輪融資,其中2017年4月和12月的的兩輪戰略融資金額分別高達55億美元和40億美元。媒體數據顯示,目前軟銀持有滴滴約20%的股份,是其最大股東。滴滴目前在中國的汽車移動出行和共享單車行業都處於領先地位,在全球的移動出行領域也有投資(比如與軟銀共同投資Grab),2018年7月,滴滴出行進入日本市場。

Grab已經佔據東南亞移動出行市場第一的份額,在東南亞的6個國家,超過200個城市運營,規模比排名第二的Go-jek要大六倍。從2014年的D輪算,軟銀至少參與了Grab的5輪投資,最新一次的投資消息發生在今年10月,軟銀將對Grab追加5億美元的投資,而此前這家獨角獸的估值已經達到110億美元。

在對Uber、滴滴和Grab完成投資佈局後,孫正義和軟銀全球移動出行領域已經獨佔鰲頭,因為全球最發達的市場(Uber),人口規模最大的市場(滴滴),發展最快的市場(Grab)都已被他佔據。

在以上談到的重要投資之外,孫正義和軟銀(包括Vision Fund)還有很多其它大額的投資,例如對WeWork(共享辦公)的投資,對Line(即時通訊)的投資,對Flipkart(電子商務)的投資等等,它們的投資金額雖然也很大,但對於行業和世界的改變就沒那麼大了。

從孫正義的重大投資中,可以清晰的看到他的投資哲學:

是否具有很大的前途(ARM,阿里巴巴);

是否能做到某個國家甚至世界的第一(滴滴、Uber)

是否能改變世界(雅虎);

是否值得長達幾十年的堅持(通信行業)。

2019中國科創版新機遇 ——資本破局研討峰會

●與東方賽富劉俊宏、前海梧桐併購基金謝聞慄、軟銀中國馮正明!還有CCTV2《創業英雄匯》投資人:玖弘基金安陽、中青創投付巖、中小企業協會副會長杜明堂,華洋資本、香港時空資本、銀河資本等25家風投機構賦能產業升級項目對接。

【峰會價值】

(融資準備):分享項目估值法、商業計劃書撰寫、股權架構設計、風險把控、退出機制、融資路徑設計…做資本化整體包裝!

(資本對接):股權融資、債權融資

(項目升級):頂層設計、商業模式升級、戰略規劃、股權激勵、品牌建設、社群營銷...

【關注領域】:信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、教育,先進製造業等符合條件的領域。

舉辦城市:北京、深圳

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...
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孫正義是日本首富,身價在230億美元以上。

他是成功的企業家,創立的軟銀、雅虎日本都是各自領域的頭部企業;

他也是投資家,除了最著名的雅虎和阿里巴巴外,還有很多具有世界影響力的企業背後都有他的身影。

孫正義在投資領域的動作相當頻繁,最近一個月內,與他有關的投資消息就有以下幾個:第二支規模1000億美元的願景基金獲得了沙特主權基金的450億美元投資;繼續對移動出行獨角獸Grab投入5億美元;與豐田合資成立專注自動駕駛的Monet公司,雙方先投資1754萬美元,後續還將增資8722萬美元;即將對先期已經投入44億美元的的共享辦公獨角獸WeWork繼續加大投入,計劃把佔股比例從20%提升到50%。

作為企業家的孫正義對於新技術和新方向有敏銳的嗅覺,並且會大膽的實踐;作為投資家的孫正義對於新技術的投資也是兼具眼光和果斷。本文聚焦孫正義的創業及投資歷史,瞭解其六戰封神的過程。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第一戰:創立軟銀

孫正義1957年出生於日本,是韓裔日本人。16歲時,正在讀高一的他從學校退學,赴美國留學,先後就讀於聖名學院和加州大學伯克利分校。就讀於伯克利期間,他創立了自己的第一家公司,叫M Speech System Inc,產品是具備語音合成功能的電子翻譯機。孫正義把電子翻譯機的專利作價100萬美元賣給了夏普,挖到了第一桶金。

1980年,孫正義回到日本,再次謀劃創業。1981年,他以1000萬日元的本金創立軟銀,公司最初的業務是軟件銷售代理。用了一個月時間,孫正義蒐集到1萬種軟件,幾乎囊括了市面上能找到的所有類型。創業一年之後,軟銀的市場份額已經佔到80%左右。為了推廣自己代理銷售的軟件,他創辦了介紹電腦和軟件的雜誌《Oh!PC》和《Oh!MZ》,並順勢進入出版行業,但是這些嘗試並不算成功。此後他又創辦了雜誌《TAG》,仍然失敗,為此他背上了沉重的債務。

幾經波折,孫正義和軟銀轉危為安。1987年,軟銀與另一家電話網絡租賃企業FORVAL Corporation合作開發了世界首例LCR(Least Cost Routing)自動轉接器NCC-BOX,並免費提供給各種企業使用,從電信運營商那裡獲取了鉅額專利費用。

1990年,公司更名為軟銀股份有限公司。1992年,孫正義獲得思科在日本的代理權,他在一個月內召集了十四家合作伙伴,共同出資4千萬美元啟動項目。

1994年,軟銀在日本上市,37歲的孫正義成為身家10億美元的富豪,但這遠遠不是他達到的頂峰,故事的正篇剛剛開始。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第二戰:投資雅虎

1995年11月,彼時雅虎正式成立的時間還不到一年,團隊也只有十幾人,孫正義看到年輕創始人楊致遠的潛力,為其注資200萬美元。1996年3月,孫正義再次向雅虎投資1億美元,佔股33%,這樣大筆的投資,在當年是天文數字;而1996年4月12日,雅虎完成IPO。

雅虎後來在很長一段時間內是世界上最成功的互聯網企業,股價一度到達250美元,而孫正義投資的成本是每股2.5美元,獲利高達100倍左右。

1996年,除了投資雅虎股票之外,孫正義還與雅虎共同建立雅虎日本網站,佔股51%。在雅虎美國一度遭遇危機時,雅虎日本卻安然無恙,至今仍然是日本最大的門戶網站和三大電商之一。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第三戰:投資阿里巴巴

1999年4月,阿里巴巴在杭州成立,它們在當年獲得了以高盛為主的投資銀行500萬美元的投資,而其第二筆重要的投資就來自於孫正義。1999年秋,孫正義約見了馬雲,他直截了當的向馬雲提出了投資要求,馬雲並未馬上敲定;此後他們又在東京第二次見面,在拒絕了孫正義以3000萬美元佔股30%的方案後,馬雲接受了他2000萬美元的投資。

靠著這筆資金,阿里巴巴安然度過了21世紀初的互聯網泡沫破裂時期。此後孫正義先後對阿里巴巴加註,到2014年阿里巴巴在美國IPO時,軟銀持有阿里巴巴近34%的股權,是當時阿里巴巴最大的股東。阿里巴巴的發行價為68美元,當日暴漲25.89美元,報93.89美元,漲幅達38.07%,市值2314.39億美元。孫正義當年對阿里巴巴的投資回報在千倍以上。

孫正義對阿里巴巴的投資不僅在於其超高的投資回報,還在於其影響力。阿里巴巴現在是中國市值最高的科技公司,而它對於中國和世界在電商、雲計算、金融科技方面的貢獻和影響是無與倫比的。

第四戰:投資移動通信

很多不熟悉軟銀的人都認為它就是日本的移動通信運營商。事實上,軟銀是在2006年收購沃達豐日本後,才進入移動通信行業。當時是移動互聯網爆發的前夜,蘋果將在2007年發佈iPhone,孫正義入局的時機可謂精準。

沃達豐雖然是NTT DoCoMo和KDDI之後的日本第三大運營商,但品牌形象糟糕,內部管理混亂,網絡質量也很不好。軟銀以118.7億美元入主,並把沃達豐日本更名為軟銀移動,在壓力巨大的情況下,多面出擊,一方面以價格戰和營銷戰重塑品牌形象,吸引用戶;另一方面在2006-2007不到一年的時間內把基站數翻了一倍多,大幅提升了網絡質量。從此之後,軟銀移動在很長一段時間內都是日本移動運營商新增用戶數最多的企業,也徹底穩定了市場地位。

目前,軟銀移動是集團最重要的現金牛之一,軟銀在日本一半以上的營收都來自它,它也支撐了軟銀集團的股價。軟銀移動的另一項重要意義是改變了日本移動通信行業的陳舊的商業模式,在傳統功能機佔統治地位的2008年引入了蘋果的iPhone 3G,加快了智能手機和移動互聯網在日本普及的速度。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第五戰:投資ARM

2016年7月,孫正義以320億美元的價格完成了對英國芯片廠商ARM 的收購,這也是當時孫正義投資史上金額最大的一筆。

為什麼孫正義會在這家芯片廠商上進行如此大的賭注?因為ARM處於全球芯片產業鏈的最上層,它是芯片架構設計商。全球超過95%的移動設備芯片都採用ARM設計的架構,無論是蘋果、高通、三星還是華為的麒麟,都得在它的架構基礎上設計自己的芯片。掌握了ARM,就能在芯片行業發揮最深遠的影響力。

ARM的影響力不僅在移動芯片時代存在,也會在AI芯片時代存在,它已經發布了好幾個AI芯片的架構設計。而孫正義在AI方面的投資當然不會只有這一筆,它同樣對領先的AI芯片製造商英偉達投入了50億美元,對中國的商湯科技投入10億美元。

孫正義是如何六戰封神的:軟銀、雅虎、阿里巴巴、ARM、滴滴...

第六戰:投資移動出行

在移動出行領域,Uber是全球範圍內的領先者,滴滴出行佔有中國移動出行的大多數份額,而聚焦東南亞的Grab則是目前上升勢頭最猛的移動出行獨角獸,它們的背後都有孫正義的軟銀投資的影子,軟銀甚至是Uber和滴滴最大的股東。

2017年12月,軟銀對Uber投資77億美元,佔股15%,成為它最大的股東;在2018年2月,Uber的估值提升到720億美元,軟銀的股份價值達到108億美元。入股Uber後,軟銀讓它把運營的精力更加集中在美國和歐洲的優勢市場,從一些新興市場收縮,並積極推動Uber進行IPO,有消息稱Uber的上市時間可能會在2019年10月。

軟銀參與過滴滴出行的多輪融資,其中2017年4月和12月的的兩輪戰略融資金額分別高達55億美元和40億美元。媒體數據顯示,目前軟銀持有滴滴約20%的股份,是其最大股東。滴滴目前在中國的汽車移動出行和共享單車行業都處於領先地位,在全球的移動出行領域也有投資(比如與軟銀共同投資Grab),2018年7月,滴滴出行進入日本市場。

Grab已經佔據東南亞移動出行市場第一的份額,在東南亞的6個國家,超過200個城市運營,規模比排名第二的Go-jek要大六倍。從2014年的D輪算,軟銀至少參與了Grab的5輪投資,最新一次的投資消息發生在今年10月,軟銀將對Grab追加5億美元的投資,而此前這家獨角獸的估值已經達到110億美元。

在對Uber、滴滴和Grab完成投資佈局後,孫正義和軟銀全球移動出行領域已經獨佔鰲頭,因為全球最發達的市場(Uber),人口規模最大的市場(滴滴),發展最快的市場(Grab)都已被他佔據。

在以上談到的重要投資之外,孫正義和軟銀(包括Vision Fund)還有很多其它大額的投資,例如對WeWork(共享辦公)的投資,對Line(即時通訊)的投資,對Flipkart(電子商務)的投資等等,它們的投資金額雖然也很大,但對於行業和世界的改變就沒那麼大了。

從孫正義的重大投資中,可以清晰的看到他的投資哲學:

是否具有很大的前途(ARM,阿里巴巴);

是否能做到某個國家甚至世界的第一(滴滴、Uber)

是否能改變世界(雅虎);

是否值得長達幾十年的堅持(通信行業)。

2019中國科創版新機遇 ——資本破局研討峰會

●與東方賽富劉俊宏、前海梧桐併購基金謝聞慄、軟銀中國馮正明!還有CCTV2《創業英雄匯》投資人:玖弘基金安陽、中青創投付巖、中小企業協會副會長杜明堂,華洋資本、香港時空資本、銀河資本等25家風投機構賦能產業升級項目對接。

【峰會價值】

(融資準備):分享項目估值法、商業計劃書撰寫、股權架構設計、風險把控、退出機制、融資路徑設計…做資本化整體包裝!

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(項目升級):頂層設計、商業模式升級、戰略規劃、股權激勵、品牌建設、社群營銷...

【關注領域】:信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、教育,先進製造業等符合條件的領域。

舉辦城市:北京、深圳

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