收購家樂福後蘇寧或比肩騰訊阿里？老闆花10萬創業，如今市值千億
昨天，蘇寧易購發出公告稱，旗下全資子公司將出資48億元，收購家樂福中國80%的股份。交易完成後，家樂福中國的控股比例將稀釋到20%，蘇寧易購成功上位大股東。
消息一出，今天蘇寧易購開盤就大漲3.82%，開盤報收11.68元/股，盤前成交2726萬元，最新總市值1087億元，老闆張近東的身家也過百億。
家樂福100%的股權估值在60億元人民幣左右，根據財報顯示，家樂福2018年營收在299.58億元左右。
蘇寧或與騰訊阿里平起平坐
1995年，家樂福中國正式進入大陸市場，目前在全國就有210加大型超市和24家便利店，覆蓋了22個省的51市。2018年家樂福中國的財報顯示，營業收入達到了300億元人民幣，排在2018年中國快消品百強的前十名。但是家樂福收到互聯網的衝擊，2018年的淨利潤卻是虧損，家樂福中國歸屬母公司所有者權益合計為-19.27億元，淨利潤為-5.78億元。
即便如此，家樂福的規模也是蘇寧的10%左右，但是出價卻不到蘇寧的5%，所以這個價格收購，還是非常合算的，雙方也看好未來的合作。蘇寧在收購了萬達百貨後，已經擁有了72家線下購物廣場。
目前蘇寧的產品族群已經覆蓋了城市核心商圈以及社區、縣鎮的各級市場，擁有零售行業中最完整的消費生態。收購家樂福後，家樂福3000萬的活躍會員和專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力給了蘇寧騰飛的本錢，蘇寧的生態應該會更行一層樓，極有可能跟騰訊阿里平起平坐。
目前蘇寧線下已經有超過6000家蘇寧小店，這些小店最終都可以家樂福門店聯合，完善一公里內的配送網絡，讓消費者的消費體驗獲得終極提升。在購物節日的時候解決物流堵塞的問題，更是讓下單送貨時間縮短了到了1小時左右，已經低於逛超市的時間了。在618購物中，蘇寧大快消品類訂單量增長245%，成為所有品類中的大贏家。未來的優勢還在繼續建立。
張近東的創業史
提到網購，一般人會想到淘寶、京東、拼多多，蘇寧彷彿是比較默默無聞的一個，但是，蘇寧在國內的民營企業中是僅次於華為的，年營收超5000億，高於京東和淘寶。而蘇寧老闆張近東的身家雖不及馬雲，但超越劉強東還是綽綽有餘。1990年，27歲張近東辭去了公職單位的工作，拿著幫人家裝空調攢的十萬塊準備創業。他在南京寧海路租了個200平的門面，專營空調批發的生意。他淡季進貨，旺季打款，成功佔領了一批供應商。張近東下海第一年就做到了6000萬元，淨利潤1000萬。與此同時，他打頭陣迅速建立了300位專業人員組成的配送、安裝、維修一條龍服務，服務上去了，客戶群體很快擴大，口碑也很好。
蘇寧橫空出世還是動了同行的蛋糕。1993年，南京“八大商場”聯合發動空調價格戰向蘇寧挑釁，宣稱將統一採購統一降價，禁止廠家供貨蘇寧。張近東和蘇寧不退反進，同樣選擇降價應對。蘇寧以一對八，不僅守住了市場，而且極大提升了知名度，蘇寧開始向綜合電器邁進。掌舵人張近東則成為“中國連鎖風雲人物”。
1996年，家電市場供過於求之後，蘇寧開始走出南京，進入揚州市場。並且開始逐步轉型為大型綜合電器賣場。
2008年以後，隨著電商的興起，蘇寧、國美等實體連鎖零售店受到巨大沖擊，張近東審時度勢，加速構建線上生態，成立了蘇寧易購，與天貓達成深度合作，在2015年，互聯網興起，馬雲給蘇寧雲商投了283億，他則認購了馬雲的阿里巴巴140億的股票。張近東的想法是把蘇寧打造成“沃爾瑪+亞馬遜”這樣的巨頭。
