親愛的朋友，歡迎來到這裡，我是鬥牛亮劍的小編，在這裡向大家問好，我們每天給您分享最精彩資訊！
真情希望我們的分享，可以幫您瞭解股市的行情，知曉市場方向，祝您在股市投資中節節高升。鬥牛亮劍會伴您左右陪您走上人生巔峰，那麼接下來我們進入今天的主題：三隻松鼠的肥宅快樂股
在遇到劉強東6年後的一個下午，人稱“投資女皇”的徐新，又遇到了另一個像極了劉強東的男人。
一樣的電商帶貨，一樣的出身草根，一樣的野心勃勃，甚至連眉毛的含毛量都難分伯仲。
僅僅見了兩次面，就決定投他的女皇，支票一簽，就必須是八位數，少了免談。
他是章燎原，新股三隻松鼠的創始人，互聯網經濟的弄潮兒。
1
2009年11月11日清晨，淘寶CFO張勇接到天貓團隊的雙11捷報。
當天凌晨12點，中國第一個雙11正式拉開序幕。
位於杭州的雙十一總部那時還非常簡陋，十多人，幾臺電腦和一個手工調整銷售數據的Excel表格。
沒有紅包雨，沒有領券遊戲，只有簡單粗暴的全場五折，但銷售額意外迅速攀升，不到中午，多家品牌商備貨已經全部售完。
從2009年的5200萬，到2018年的2135億。
雙11用炫目的增長數字，為中國電商的B2C模式，開啟了一個新紀元。
那年，33歲的章燎原，還在一家賣堅果的公司當營銷總監。
那家公司的老闆，眼見電商發展如火如荼，準備讓章燎原帶隊去試試。
老闆的生意是傳統渠道起家，談不上有多少互聯網思維，此舉只是像純粹利用互聯網銷售產品，並沒有太重視這個渠道。
不過，事實很快就顛覆三觀。
試水第一年，電商渠道銷售額突破2000萬，第二年突破2億。
數據的背後，一方面是電商的快速發展；另一方面依賴於章燎原天才般的營銷能力。
正是這一段創業前的經歷，章燎原開始意識到電商的價值以及電商促銷帶來的巨大流量，流量的浪潮上，旱鴨子也能衝浪。
他也在農產品電商領域聲名鵲起。
2012年，中國農產品電商最大的一筆天使投資，IDG的150萬美元找到了章燎原。
2月，三隻松鼠成立；
6月，“三隻松鼠”品牌開始在天貓商城運營。
而此時的雙11，在阿里內部的地位變得越來越重要，漸漸地和當初解決庫存的的定位漸行漸遠。
開始更強調品質和用戶的獲取、留存，也不再只是電商銷售部的事情，而是企業全體行動的“一把手工程”。
2012年1月11日，B2C的淘寶商城正式更換中文品牌為“天貓”。
資本加持下，腰纏萬貫的章燎原，首秀瞄準的目標，正是2012年那個“歷史轉折中的雙11”。
互聯網馬太效應突出，老二非死不可。
章燎原很清楚要做什麼。
淘寶的生意邏輯，無非是展示——點擊——轉化——復購。
沒有展示，後面的屁都不是。
想要成功滾雪球，唯有爭首頁第一位。
那是2012年，流量還沒有現在貴。
有錢能使鬼推磨，章燎原就用這150萬美元，無限開直通車、無限上活動，無限包郵，無限滿300減200。
淘寶默認排序是人氣，權重約由“銷量+信譽+收藏+購物車+等等”構成
那會兒，還沒有對手既像他一樣有錢，還有決心像他那樣燒錢。
高舉高打扛著的虧損，章燎原愣是把“核桃、堅果”這個關鍵詞，踩過了新農哥、百草味、殼殼果等老品牌，做到了淘寶SEO的第一。
▲
三隻松鼠辦公室的橫幅 | 來源：網絡
這是一個前期投入極大的槓桿，只有這樣，後期才能拿到自然搜索這個免費流量。
用他的話說：
“只有做到第一，才可以獲得一切資源，包括用戶、媒體、阿里生態對我們的關注以及行業地位，也更容易拿到第二筆融資。”
“為了做這個第一，我們真是差一點死了。”
2012年雙11當天，三隻松鼠的單日銷售額達到766萬元，是天貓堅果品類銷量第一；
2013年1月，三隻松鼠的月銷售額突破2200萬，又一次位列全網食品銷售第一名；
2013年5月，他等到了徐新領投的617萬美元，再也不會有第二個三隻松鼠挑戰他了。
2014年，銷售額突破10億；
2018年，銷售額突破70億。
毫無疑問，三隻松鼠的發展，離不開章燎原個人的努力，更離不開歷史的行程。
所謂歷史行程，正是中國互聯網基礎設施的完善，移動互聯網興起帶來的網絡交易規模的膨脹，以及對線下份額的步步蠶食。
今天的鬥牛亮劍最新資訊就為您分析到這裡了，希望能幫助到每一位親愛的投資家人們，如有什麼不懂和不明白的地方，小編真心得希望，歡迎關注和留言區互動討論哦。
小編會第一時間給您回覆，喜歡的朋友可以點贊收藏和轉發，加關注私聊小編，小編的視頻庫裡，每天都上傳鬥牛投教我們核心大師的最新的股市大盤，還有投資多年的股市戰法心得精彩課程，小編在這裡，祝大家生活愉快，我們明天見。