據統計，在北上廣，超過57%的加班白領睡眠不足7小時。除了睡眠問題外，只有26%加班白領能做到三餐飲食規律，超過70%的加班者有便祕、腰痠背痛、精神萎靡、頭暈頭痛等多種不適症狀，輕則爆痘，重則過勞死。
《中國白領加班狀況白皮書》顯示，工作日和週末分別有六成和四成的職場人士奮鬥在加班戰線。《2015年白領8小時生存質量調研報告》也證實，三分之一的白領每週加班超過5個小時。燈火通明的加班樓早就是城市標配。
對於市場部來說，加班更是家常便飯。加班討論活動方案、細節，加班做活動，加班統計數據……眼睜睜地看著自己的身體被掏空。最讓人氣憤的是，同學群裡總有人嘲諷你：“又加班啦！”
那麼問題來了，同樣的崗位，別人為什麼總是比你做的輕鬆？
除了公司差別，更多的是個人差別。做活動，講究的是方法。方法不當不僅會收效甚微，還會累人累己。
做活動之前我們應該列出側重點，把精力花費在重要環節，如果分散發力，就會像打在男友身上的小拳拳，雜亂無章綿軟無力。
首先列好大綱，根據步驟依次進行。
這樣逐條列出之後，根據不同環節處理不同情況，同時也更容易安排人員進行相關工作。
不要小看活動前的籌備期，這個時期打好基礎，後期就會非常輕鬆，這也是為什麼同為一個崗位，有人身體被掏空，有人很輕鬆的其中一個關鍵因素。
寫好方案是整個活動的開始，萬事開頭難，做好這個開頭，接下來的執行就很清晰流暢了。
方案也是需要技巧的，要有想法，還需要讓內外都明白，對於老闆來說，最關心分工、目的、亮點，對於合作方或者贊助方來說，付出和收穫是否成正比則是重中之重。抓住這些側重點再安排工作就會事半功倍了。
尤其是預算不多的時候，嘉賓和合作夥伴往往是由老闆刷臉請來，這時候的對外方案更應該好好打磨，突出亮點。
確定好整體方案之後，對前期準備和執行環節進行具體的分工，這時候一定要抽出時間反覆討論、明確。具體分工之後，每個人都有條不紊的準備、執行，遇到問題彙總開會解決，這樣，整個團隊就會高速有效地進行下去了。
很多人都會說，前期準備的時候不覺得很累，一到了活動現場，整個人心累身累，恨不得一個人能當兩個人使，就是為了保證現場不出問題。其實這種現象的出現，有一部分原因就是前期的分工沒有明確，還有一部分原因活動現場步驟過於繁雜。
首先是簽到環節，如果還需要工作人員現場驗證簽到，那無疑是給人員增添負擔，Hi現場的簽到功能，只需一部手機就能完成簽到，簡單、方便。共有三種方式可供選擇。簽到時，只需用戶自主完成，工作人員稍作引導即可。
參與人員到場時間總是參差不齊的，先到的參與者總是會度過漫長無聊的等待時間，這時候作為主辦方也不需要一個個招呼參與者，只需開啟Hi現場的消息牆、彈幕牆，參與者們就可以自主互動啦！
活動過程中的茶歇時間、互動時間，不再需要費盡心思準備很多遊戲卡片，也不需要採購人員購買抽獎箱，只需使用Hi現場的遊戲功能、抽獎功能，既能活躍現場氣氛，還能完成抽獎功能。功能推薦：搖一搖、賽馬、數錢、搖紅包等，大家可以根據需求自由組合，效果更佳！
還有一個最讓市場人員頭疼的問題就是活動整合、總結，這也是很多新人加班的一大原因。首先我們要清晰覆盤時的環節，才能在活動中吸取經驗。
覆盤過程中最複雜的難關就是效果數據整合，這是很繁瑣、龐大的工作量，如果稍有偏差，後續總結便會出現問題。這個問題Hi現場也能輕鬆解決，所有活動現場報名、參與、互動數據全部在後臺保存，需要時一鍵導出就可以了。
好啦，小嗨今天給大家總結了各種活動中省心省力的小點子，希望大家做活動能夠越來越輕鬆！