'如果我不寫標題,你會不會點進來看?'

時間管理 雞湯 跳槽那些事兒 申昜談 2019-08-21
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因為工作和個人成長的事,最近的狀態有點“燃”,感覺心中種下了一顆火種,身體不斷的燃燒著火焰,未曾熄滅。我知道,這是上火了,而且貌似有點大,因為自己過於著急。如果自己不曾在意,亦或者心大點,或許不會如此,但實在難以做到。

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因為工作和個人成長的事,最近的狀態有點“燃”,感覺心中種下了一顆火種,身體不斷的燃燒著火焰,未曾熄滅。我知道,這是上火了,而且貌似有點大,因為自己過於著急。如果自己不曾在意,亦或者心大點,或許不會如此,但實在難以做到。

如果我不寫標題,你會不會點進來看?


早上頂著太陽散步的時候,就在安慰自己:人生不如意之事十之八九,所以,不能因為一些事情就炸了自己。大家都是頭一次做人,都沒經驗,很多事情不必在意,下輩子的事我們無從知曉,只有活好這輩子啦

2

在效率和自我改變方面,其實很多人都沒有做到,因為大家都踩著坑。如果仔細觀察,很多人都犯的毛病,就是懶、拖延,注意力不集中,浪費著時間,正事卻沒做。這也是為什麼很多人有很多想法、機會,想要去做成點事,但一生都過的平平淡淡,毫無成就,因為他們拖著從來沒有去行動過,行動了又用錯了方法。

還有兩種人,一種是通過做其他事來拖著不去做該做的重要事情,這也是偷懶和躲避的行為;另外一種人是擔心自己的時間不夠用,擔心自己的成長速度慢,內心焦慮和恐慌,所以讓自己很努力,每天都忙的團團轉,但這其實是“既勤奮又懶惰”,實際情況只會越來越糟糕。

還有很多人倒也不是不做事,也不是偷懶,而是分不清什麼事重要,什麼事不重要,做事不排序,結果就會導致把大量時間用在了不重要的事情上,而重要的事情卻沒有做的情況。


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因為工作和個人成長的事,最近的狀態有點“燃”,感覺心中種下了一顆火種,身體不斷的燃燒著火焰,未曾熄滅。我知道,這是上火了,而且貌似有點大,因為自己過於著急。如果自己不曾在意,亦或者心大點,或許不會如此,但實在難以做到。

如果我不寫標題,你會不會點進來看?


早上頂著太陽散步的時候,就在安慰自己:人生不如意之事十之八九,所以,不能因為一些事情就炸了自己。大家都是頭一次做人,都沒經驗,很多事情不必在意,下輩子的事我們無從知曉,只有活好這輩子啦

2

在效率和自我改變方面,其實很多人都沒有做到,因為大家都踩著坑。如果仔細觀察,很多人都犯的毛病,就是懶、拖延,注意力不集中,浪費著時間,正事卻沒做。這也是為什麼很多人有很多想法、機會,想要去做成點事,但一生都過的平平淡淡,毫無成就,因為他們拖著從來沒有去行動過,行動了又用錯了方法。

還有兩種人,一種是通過做其他事來拖著不去做該做的重要事情,這也是偷懶和躲避的行為;另外一種人是擔心自己的時間不夠用,擔心自己的成長速度慢,內心焦慮和恐慌,所以讓自己很努力,每天都忙的團團轉,但這其實是“既勤奮又懶惰”,實際情況只會越來越糟糕。

還有很多人倒也不是不做事,也不是偷懶,而是分不清什麼事重要,什麼事不重要,做事不排序,結果就會導致把大量時間用在了不重要的事情上,而重要的事情卻沒有做的情況。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


3

對於出現的這些問題,或許我們應該學會進行調整。

1.做事,要知道什麼更重要,什麼最重要,然後先做重要的事。

時間管理方面有個四象限法則,按照重要性和緊急性把事情分成“重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四類。而針對這四類事情的處理方法為:重要緊急-立刻做>重要不緊急-計劃去做>緊急不重要-交給他人做>不重要不緊急-儘量不做。

2.先做正確的事,再正確做事;只有先保證方向不會錯,然後再努力奔著方向去努力,如果方向錯了,你越努力錯的越嚴重。

3. 集合團隊的力量;一些小問題,個人是能夠解決的,可一旦遇到那些複雜的大問題,個人就顯得力不從心,是必須需要多人配合才能解決的。如果不借用團隊的力量,你只會累死,而且毫無進展。而領導也不是等於職位,而是找到想到的成員,然後帶領大家一起解決難題。


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因為工作和個人成長的事,最近的狀態有點“燃”,感覺心中種下了一顆火種,身體不斷的燃燒著火焰,未曾熄滅。我知道,這是上火了,而且貌似有點大,因為自己過於著急。如果自己不曾在意,亦或者心大點,或許不會如此,但實在難以做到。

如果我不寫標題,你會不會點進來看?


早上頂著太陽散步的時候,就在安慰自己:人生不如意之事十之八九,所以,不能因為一些事情就炸了自己。大家都是頭一次做人,都沒經驗,很多事情不必在意,下輩子的事我們無從知曉,只有活好這輩子啦

2

在效率和自我改變方面,其實很多人都沒有做到,因為大家都踩著坑。如果仔細觀察,很多人都犯的毛病,就是懶、拖延,注意力不集中,浪費著時間,正事卻沒做。這也是為什麼很多人有很多想法、機會,想要去做成點事,但一生都過的平平淡淡,毫無成就,因為他們拖著從來沒有去行動過,行動了又用錯了方法。

還有兩種人,一種是通過做其他事來拖著不去做該做的重要事情,這也是偷懶和躲避的行為;另外一種人是擔心自己的時間不夠用,擔心自己的成長速度慢,內心焦慮和恐慌,所以讓自己很努力,每天都忙的團團轉,但這其實是“既勤奮又懶惰”,實際情況只會越來越糟糕。

還有很多人倒也不是不做事,也不是偷懶,而是分不清什麼事重要,什麼事不重要,做事不排序,結果就會導致把大量時間用在了不重要的事情上,而重要的事情卻沒有做的情況。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


3

對於出現的這些問題,或許我們應該學會進行調整。

1.做事,要知道什麼更重要,什麼最重要,然後先做重要的事。

時間管理方面有個四象限法則,按照重要性和緊急性把事情分成“重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四類。而針對這四類事情的處理方法為:重要緊急-立刻做>重要不緊急-計劃去做>緊急不重要-交給他人做>不重要不緊急-儘量不做。

2.先做正確的事,再正確做事;只有先保證方向不會錯,然後再努力奔著方向去努力,如果方向錯了,你越努力錯的越嚴重。

3. 集合團隊的力量;一些小問題,個人是能夠解決的,可一旦遇到那些複雜的大問題,個人就顯得力不從心,是必須需要多人配合才能解決的。如果不借用團隊的力量,你只會累死,而且毫無進展。而領導也不是等於職位,而是找到想到的成員,然後帶領大家一起解決難題。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


4. 不要等著萬事俱備才行動;記住,問題永遠都不會解決完,解決一些,就會又冒出一些。我們不要想著準備的萬全了再行動,因為永遠也不會準備到萬無一失。

正確的方法或許是,一邊做一邊學,一邊做一邊思考,一邊做一邊改進。在講產品相關的課程時也有一種說法,我個人覺得很對,叫“以小為始,快速迭代”。

還有就是,不要還沒開始做就擔心帶來的不好後果,這些只會讓你退卻而不去行動。也不是說不去想後果,管理學上有一種針對企業的做法叫“事前尸解”,意思就是在企業還沒有死亡前假定死亡,然後對死因進行屍解,然後提前預防。

4


記住:

1.速成絕無可能:人無完人,不要慾望太多,凡事沒辦法一蹴而就,都需要時間和積累。

2.交換才是硬道理:既然無法速成,那就“換”,用你有的,換你想要的;“一分耕耘,一分收穫”

3.完美永不存在:沒有人能夠做到完美,只能接近,要學會接受不完美。

4.未知永遠存在:你永遠不可能知道全部,未知永遠存在,你只需要持續積累,一直成長。當有問題解決不了時,可以先記下來,然後繼續前行。

5.現狀無法馬上擺脫:越不滿足現狀,擺脫的慾望越強烈,越容易迷失方向;而優秀的人很少對現狀不滿,不受外界影響,專注做自己的事,且時刻都在進步。


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因為工作和個人成長的事,最近的狀態有點“燃”,感覺心中種下了一顆火種,身體不斷的燃燒著火焰,未曾熄滅。我知道,這是上火了,而且貌似有點大,因為自己過於著急。如果自己不曾在意,亦或者心大點,或許不會如此,但實在難以做到。

如果我不寫標題,你會不會點進來看?


早上頂著太陽散步的時候,就在安慰自己:人生不如意之事十之八九,所以,不能因為一些事情就炸了自己。大家都是頭一次做人,都沒經驗,很多事情不必在意,下輩子的事我們無從知曉,只有活好這輩子啦

2

在效率和自我改變方面,其實很多人都沒有做到,因為大家都踩著坑。如果仔細觀察,很多人都犯的毛病,就是懶、拖延,注意力不集中,浪費著時間,正事卻沒做。這也是為什麼很多人有很多想法、機會,想要去做成點事,但一生都過的平平淡淡,毫無成就,因為他們拖著從來沒有去行動過,行動了又用錯了方法。

還有兩種人,一種是通過做其他事來拖著不去做該做的重要事情,這也是偷懶和躲避的行為;另外一種人是擔心自己的時間不夠用,擔心自己的成長速度慢,內心焦慮和恐慌,所以讓自己很努力,每天都忙的團團轉,但這其實是“既勤奮又懶惰”,實際情況只會越來越糟糕。

還有很多人倒也不是不做事,也不是偷懶,而是分不清什麼事重要,什麼事不重要,做事不排序,結果就會導致把大量時間用在了不重要的事情上,而重要的事情卻沒有做的情況。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


3

對於出現的這些問題,或許我們應該學會進行調整。

1.做事,要知道什麼更重要,什麼最重要,然後先做重要的事。

時間管理方面有個四象限法則,按照重要性和緊急性把事情分成“重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四類。而針對這四類事情的處理方法為:重要緊急-立刻做>重要不緊急-計劃去做>緊急不重要-交給他人做>不重要不緊急-儘量不做。

2.先做正確的事,再正確做事;只有先保證方向不會錯,然後再努力奔著方向去努力,如果方向錯了,你越努力錯的越嚴重。

3. 集合團隊的力量;一些小問題,個人是能夠解決的,可一旦遇到那些複雜的大問題,個人就顯得力不從心,是必須需要多人配合才能解決的。如果不借用團隊的力量,你只會累死,而且毫無進展。而領導也不是等於職位,而是找到想到的成員,然後帶領大家一起解決難題。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


4. 不要等著萬事俱備才行動;記住,問題永遠都不會解決完,解決一些,就會又冒出一些。我們不要想著準備的萬全了再行動,因為永遠也不會準備到萬無一失。

正確的方法或許是,一邊做一邊學,一邊做一邊思考,一邊做一邊改進。在講產品相關的課程時也有一種說法,我個人覺得很對,叫“以小為始,快速迭代”。

還有就是,不要還沒開始做就擔心帶來的不好後果,這些只會讓你退卻而不去行動。也不是說不去想後果,管理學上有一種針對企業的做法叫“事前尸解”,意思就是在企業還沒有死亡前假定死亡,然後對死因進行屍解,然後提前預防。

4


記住:

1.速成絕無可能:人無完人,不要慾望太多,凡事沒辦法一蹴而就,都需要時間和積累。

2.交換才是硬道理:既然無法速成,那就“換”,用你有的,換你想要的;“一分耕耘,一分收穫”

3.完美永不存在:沒有人能夠做到完美,只能接近,要學會接受不完美。

4.未知永遠存在:你永遠不可能知道全部,未知永遠存在,你只需要持續積累,一直成長。當有問題解決不了時,可以先記下來,然後繼續前行。

5.現狀無法馬上擺脫:越不滿足現狀,擺脫的慾望越強烈,越容易迷失方向;而優秀的人很少對現狀不滿,不受外界影響,專注做自己的事,且時刻都在進步。


如果我不寫標題,你會不會點進來看?


記住,我們是沒有辦法管理時間的,我們只能管理自己。不要讓自己被大腦所控制,成為大腦的奴隸,而是要用自己的理智去控制大腦,做到自律,用心智取得解放,

記住,有些東西不是雞湯,是確實有用的行動指南,但你一定要去應用,如果你都不去行動,就別胡亂喊什麼雞湯不雞湯了,跟你有什麼關係嗎。

我曾給好幾個朋友推薦過一本書,叫《把時間當作朋友》,也不知他/她們有沒有看。

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