原創/氧氣是個地鐵(大夢)


鮑爾默是比庫班更好的NBA老闆嗎?


前兩天,快船史詩般實現季後賽31分大逆轉,對象還是被冠以“大結局”的衛冕冠軍兼王朝豪強金州勇士,實在令人感覺震撼,讓甲骨文也錯覺地喊出“Beat LA”的口號。在這場提前發生在首輪的視覺盛宴中,專門負責騷擾對面巨星的貝弗利成功釣魚本來就情緒不穩定的杜蘭特,路易斯·威廉姆森一如既往打出名人堂級別替補大神的風範,同樣給人印象深刻的還有永遠坐在場邊第一排的快船老闆鮑爾默,那激動的肢體語言,是連長期任性的達拉斯獨行俠老闆庫班都沒有過的程度。

史蒂夫·鮑爾默這樣人物,在入行體育俱樂部老闆前,對於球迷的形象都是喬布斯和巴菲特那一個類型的,反正百億富翁。雖然從傳播層面上沒那麼流行,但做過微軟CEO,是處於世界首富階段的比爾·蓋茨的老闆。這樣的商業大佬,平時什麼性格呢?根據資料和當事人親歷,優勢方面如下:創業期銷售Windows系統的親和力、永遠地精力充沛、最不計較個人形象和對事業無限熱愛,等等。

這樣的畫像代入現在大眾視野下的快船老闆,完全一致。鮑爾默被忽略的經歷是懂球,他在哈佛大學讀書時可是擔任過足球隊隊長,到老也來過北京和員工打籃球,體育基因和意識上線,收購快船不僅是投資。以鮑爾默的職業態度和管理模式,當然還是福布斯全球億萬富豪榜公開的那些導致成功的關鍵要素單位按億計算的身家,洛杉磯快船不愁沒有發展(說到這裡,默默看了眼嚴重宮斗的同城湖人,實名羨慕)。

快船連選秀權都不要拼命進入季後賽,很難說沒有不願意接受失敗的鮑爾默授意。鮑爾默可真愛球隊,特別在他徹底退出微軟董事會而將大部分精力投入到管理快船以後。這時的鮑爾默可以用魔術師說過的話來形容,“我現在是自由的小鳥”。雖然鮑爾默沒有直接干預俱樂部,但他仍然親自參與激勵員工,經常在場面提供表情包素材,在快船大逆轉勇士後,這位老闆認證,“我們的隊員都是硬漢!無論是身體上,還是精神上,他們都表現得異常強硬。我愛死他們了!”

對於洛杉磯快船,鮑爾默的持有態度是,不圖盈利只找點樂子。但執行方案則是認真的,“我不會懼怕繳納奢侈稅,哪怕可能會因此虧掉一點錢”(好吧,一點錢)。除了升級陣容,鮑爾默還要重塑凝聚力。他雖然有錢,但NBA遊戲規則擺在那裡,嚴格工資帽鎖死大部分捷徑(漏洞就是球星降薪抱團),不能像足球俱樂部一樣靠土豪老闆激活“凱澤斯勞滕神話”(參考中超許家印的廣州恆大)。所以,快船正在搬家,計劃2024年正式啟用價值12億在加利福尼亞州英格爾伍德的非共享新主場。

雖然鮑爾默在微軟任職期間看走眼的鬼魅操作有不少(堪比喬丹的選秀和魔術師的交易),但這畢竟是一位世界500強的運營宗師和大富翁,視野和高度就擺在那裡,額外還有人格魅力和市場關係加持效應。更何況,俱樂部可以讓職業經理人負責,老闆的工作沒那麼複雜。快船聘用傑裡·韋斯特,就是一個案例。

所以,論老闆,庫班讓位,鮑爾默上線?

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