近日，娃哈哈營養快線限量版上市！
從11月21日開始為期一週都是媒體平臺對它的炒作，再加上多年不更博的宗慶後隔空喊話“誰動了我的營養快線”火爆勢頭更猛了！更重要是新包裝為宗慶後女兒宗馥莉上任公關部一把手之後的第一個動作，俗話說“新官上任三把火”，第一把火就把宗老當年最心疼的作品給改頭換面，但不可否認娃哈哈真的要從宗慶後時代轉型宗馥莉時代。
試水工程，前景堪憂
限量版，顧名思義產品是要量產，就像保時捷為紀念亞洲保時捷卡雷拉杯成立15週年打造限定版車型，在中國僅售100臺！宗馥莉一直傳言要接手掌管娃哈哈，但宗慶後都沒有公開做出表態，而此次微博的隔空喊話間接表明他的態度。
宗馥莉用昔日百億大單品的跨界復出來試探市場的反應，一方面是想如果成功了，娃哈哈其他產品傳統的包裝和營銷思路都要做出改變，另一方面想如果效果不好，那娃哈哈就不能停留在產品更新包裝或者改變營銷推廣上了。
不過在2014年，當時暱稱瓶、歌詞瓶非常火爆，宗慶後就為當時業績一直下滑的營銷快線做改變，2015年宗慶後推出以“小學生、聖鬥士、小鮮肉、工作狂、遊戲控、真暖男、自拍檔、吃貨團、低頭族”等眾暱稱瓶為形象的營養快線兄弟產品檸檬酸奶，促使產品更加貼近年輕消費群體。然而，市場效果卻是事與願違！
時隔三年，宗老女兒動刀營養快線，包裝迎合當下最為火熱的食品飲料跨界時裝領域，消費群體更從當初的大眾人群縮小為年輕時尚群體，追求個性、特別……諸多的改變是否能迎合消費者？納食認為，這是娃哈哈的一次突破，更是娃哈哈新時代的一個開端。新產品短時間能吸引消費者購買慾，但想做到當年百億業績很難，因為和營養快線同類競品也不少，大家有更多的選擇，再者說其實限量版就是換湯不換藥的產品。
聯銷體時代結束？
娃哈哈，從當初的小工廠一步步發展成一個帝國企業，產品業績支撐是一方面，更重要是宗慶後獨有經銷商管理體制“聯銷體”，娃哈哈給予經銷商獨家經銷權，在一個區域內只設置一家經銷商，並通過設置嚴格的價差體系保證渠道的每一個環節都能獲得自己應有的利潤。在大中城市，娃哈哈不設二批商，如在上海城區娃哈哈只有經銷商，經過經銷商娃哈哈的產品就直接進入各超市、大賣場和便利店等各類終端。
如今，宗馥莉走到一線崗位，大刀闊斧的改產品，相信未來經銷商聯銷體也會做出改變，因為她從初中畢業就去了美國讀書，思維模式、價值觀很多都是美國貨，與宗老相比多少缺了點中國味兒。她在管理上更注重規章制度和長遠規劃，獨立自主的性格使她對員工適應新環境、學習新東西，而非僅僅的忠誠！
由此可見，對於經銷商體制的模式也會受到影響……
宗慶後時代將終結？
營銷快線之前，宗慶後就已經為女兒接手娃哈哈做準備，在2005年進入了娃哈哈管理層。先後擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任，杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理，以及娃哈哈旗下的杭州宏勝飲料集團有限公司總裁、進出口公司總經理。13年的國內市場打拼和企業內部情況瞭解，可以說宗馥莉已經有了充分了解，而她也從見證者到參與者，向主導者邁進，一步一步走向權力中心。
營養快線，只是宗馥莉正式進入娃哈哈的開始，娃哈哈也將在她的手中猶如蠶蛹一般重生，多年的業績頹勢，她該如何引領這艘巨船揚帆起航、重新上岸？
最後，期待這次娃哈哈能蛻變成功……