【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
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新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
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2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
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接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
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戴成虎 | 樂供集團總經理
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戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
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2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
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竹君 | 閃電新媒體項目總負責
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2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
王玉林 | 魔筷科技創始人兼CEO
《快手電商的掘金之路》
"1、 很多的競爭對手都不是原來在你視野當中的，他們都是從一些未知領域裡突然之間冒出來。
2、 截止到2019年6月份，短視頻跟直播行業已經覆蓋了8.6億人，整個互聯網市場有75%的用戶都在用短視頻。截止到2019年3月，人均在短視頻上消耗的時間，日均45分鐘。整個即時通訊的市場份額都在下滑，只有短視頻在增長。
3、 在直播領域裡，快手的用戶粘度更高一些，用戶更年輕更下沉。24歲以下用戶佔比75%。
4、 電商做快手賣貨有幾個思路：1、去運營快手號，就跟運營抖音賬號一樣；2、與現有的快手主播進行合作賣貨；3、跟稍微頭部一點或者比自己粉絲量大一點的主播進行PK賣貨；4、信息流廣告投放；5、打榜。
5、 快手賬號基本上有這四個階段：冷啟動階段；迭代期；爆發期；穩定期。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
王玉林 | 魔筷科技創始人兼CEO
《快手電商的掘金之路》
"1、 很多的競爭對手都不是原來在你視野當中的，他們都是從一些未知領域裡突然之間冒出來。
2、 截止到2019年6月份，短視頻跟直播行業已經覆蓋了8.6億人，整個互聯網市場有75%的用戶都在用短視頻。截止到2019年3月，人均在短視頻上消耗的時間，日均45分鐘。整個即時通訊的市場份額都在下滑，只有短視頻在增長。
3、 在直播領域裡，快手的用戶粘度更高一些，用戶更年輕更下沉。24歲以下用戶佔比75%。
4、 電商做快手賣貨有幾個思路：1、去運營快手號，就跟運營抖音賬號一樣；2、與現有的快手主播進行合作賣貨；3、跟稍微頭部一點或者比自己粉絲量大一點的主播進行PK賣貨；4、信息流廣告投放；5、打榜。
5、 快手賬號基本上有這四個階段：冷啟動階段；迭代期；爆發期；穩定期。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
王玉林 | 魔筷科技創始人兼CEO
《快手電商的掘金之路》
"1、 很多的競爭對手都不是原來在你視野當中的，他們都是從一些未知領域裡突然之間冒出來。
2、 截止到2019年6月份，短視頻跟直播行業已經覆蓋了8.6億人，整個互聯網市場有75%的用戶都在用短視頻。截止到2019年3月，人均在短視頻上消耗的時間，日均45分鐘。整個即時通訊的市場份額都在下滑，只有短視頻在增長。
3、 在直播領域裡，快手的用戶粘度更高一些，用戶更年輕更下沉。24歲以下用戶佔比75%。
4、 電商做快手賣貨有幾個思路：1、去運營快手號，就跟運營抖音賬號一樣；2、與現有的快手主播進行合作賣貨；3、跟稍微頭部一點或者比自己粉絲量大一點的主播進行PK賣貨；4、信息流廣告投放；5、打榜。
5、 快手賬號基本上有這四個階段：冷啟動階段；迭代期；爆發期；穩定期。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
王玉林 | 魔筷科技創始人兼CEO
《快手電商的掘金之路》
"1、 很多的競爭對手都不是原來在你視野當中的，他們都是從一些未知領域裡突然之間冒出來。
2、 截止到2019年6月份，短視頻跟直播行業已經覆蓋了8.6億人，整個互聯網市場有75%的用戶都在用短視頻。截止到2019年3月，人均在短視頻上消耗的時間，日均45分鐘。整個即時通訊的市場份額都在下滑，只有短視頻在增長。
3、 在直播領域裡，快手的用戶粘度更高一些，用戶更年輕更下沉。24歲以下用戶佔比75%。
4、 電商做快手賣貨有幾個思路：1、去運營快手號，就跟運營抖音賬號一樣；2、與現有的快手主播進行合作賣貨；3、跟稍微頭部一點或者比自己粉絲量大一點的主播進行PK賣貨；4、信息流廣告投放；5、打榜。
5、 快手賬號基本上有這四個階段：冷啟動階段；迭代期；爆發期；穩定期。"
萬能的小孫 | 今日頭條浙江分公司首席視頻運營官
《抖音百萬大號養成攻略》
"1、在抖音裡面永遠沒有紅海。為什麼？你看到一個大V或者KOL，他可能有3000萬粉絲、5000萬粉絲。但是抖音的日活有3.2億，也就相當於還有2億多的人沒有去關注他，沒有刷到他的內容。就是說，還有2億多的精準用戶等著你去開發。
2、很多人會發現，你發了一條內容，其實內容沒有很精彩，但是因為評論裡面有人給你們評論了一些很搞笑的評論，然後評論把這條內容帶火了。所以通過這個點，我想告訴大家，在抖音上做內容的話，你一定要注意你的評論區。
3、當你做了一條非常好的內容的時候，不要隨便發掉，而是要在高峰期發，這個時候流量是最好的。任何事情都是有技巧的，光是這麼一個發佈，它也不簡單。抖音有兩個高峰期，中午11點到1點，下午6點半到晚上11點，這個時候適合做發佈行為。
4、如何打造一個百萬抖音號？根據粉絲畫像做定位；統一內容風格形式，樹立IP；前期控制拍攝成本（人力成本與經濟成本）；變現領域垂直於特定行業區域。
5、 抖音號如何做內容選題？第一個是引發互動，第二個是實用類的，第三做細分人群，第四攻略類，做攻略類可以反向思考。第五蹭熱點。"
【直擊社交新商業大會】9月6日13位嘉賓精彩演講內容回顧
2019年9月5日，中國社交新商業大會城市論壇廣州站在廣州開幕，本次論壇共有兩日，議題分別為社群團購全球供應鏈峰會與直播+短視頻內容營銷峰會，社群電商全球供應鏈峰會。
由四大主題組成，《新商業時代的營銷之道》、《流媒體時代的品牌運營方法論》、《MCN的流量祕訣》、《直播平臺揭示流量變現祕密》。
接下來，讓我們一起回顧9月6日13位嘉賓精彩演講內容。
新商業時代的營銷之道
張馳 | 見微評論特約專欄作者
《新媒體時代下的品牌營銷鍊金術》
"1、要想不跟著流量跑，品牌營銷一定是最重要的防火牆。只有你的產品有了品牌附加值，有了溢價，有了合理的價格空間，才能真正地建立私域流量。用戶在購買產品的時候，只有在買那個東西的一瞬間是屬於你的，除此之外沒有任何意義。所以我們搞一些社群，花很多時間、搞很多資源來取悅客戶，我不覺得這是一個正確的做法。
2、全網零售實際上就是在打造一套線上的看得見、買得著的零售體系。看得見是通過傳播平臺做的事情，買得著是通過電商平臺去做的事情。從看得見的平臺到買得著的平臺，它可以直接跳轉，你需要做的是通過線上產生品牌影響力，讓它去產生品牌溢價，這樣就會產生反哺效應，當用戶在電商平臺上搜你的時候，你就成功了。
3、不會當導演的老闆不是好老闆，因為這個抖音就是你的電視臺，而且是可以自己生產內容的電視臺，還是一毛錢都不用花的電視臺。如果你有能力把這些東西做好的話，你的傳播成本會非常低。但是如果為了流量、為了粉絲去搞抖音，我覺得這是不對的。如果你沒有商業模式，給你100萬粉，你又怎樣呢？所以未來一定是決戰內容的時代。"
竹君 | 閃電新媒體項目總負責
《靠譜的短視頻教育應該是怎樣的》
"1、59%的社交電商品牌方表示，如果今天同時有視頻和非視頻內容，他們會優先選擇點開視頻。93%的新零售創業者表示會使用視頻，並且將視頻的點擊率去提升到了65%。其實這一切在說明什麼呢？這一切都在告訴我們，社交電商的發展在發生變革，短視頻成為場景展示革命最佳的媒介。曾經咱們在微信上積累一年才做到的事情，現在在短視頻上，我們只需要一個月，所以我認為短視頻的發展將是最佳的引流工具。
2、真正的網紅從來都不是把當網紅成為目的的，網紅只是一個方法，真正網紅的資本在於粉絲能夠幫她變現。所有人在乾的事情就是銷售，銷售品牌、銷售自身、銷售產品。所有新零售創業者的策略目標只有兩個字，業績，說得通俗一點，咱們就是要賺錢。
3、大部分新零售從業者並沒有從內容消費者角度創造內容，今天的品牌方需要擁有這樣一個團隊。如果你是以個人姿態進入短視頻的，自身就要成為一個團隊。今天團隊運營出來怎樣的設計、怎麼的UGC和PUGC，可效仿的、與主流內容有差異性的視頻套路，決定了咱們進入這個短視頻是贏還是輸。"
孫茂林 | 知酷全案董事長
《短視頻教育如何賦能品牌方》
"1、再小的企業，都得有一個做私域流量的想法，這是一定的，它一定跟現有的大平臺、大企業形成衝突。大企業希望你永遠在這裡混。例如每年“雙11”，對很多電商商家都是一個愛恨糾葛痛苦的過程。為什麼？不做吧，又不行；做吧，有幾個商家真正賺到錢的？
2、越早做自己的私域流量越好，但是必須想好怎麼變現，社群拼團肯定是其中最容易的入門方式。第一個理由是，社群拼團是最輕的方式。既不要自己花很多錢去開發系統，也不用花心思去搞工廠、跑供應鏈、做庫存，產生巨大的積壓和成本的投入，直接把現成的供應鏈接入到系統中，每一個內容創作者都有資格、有條件做社群拼團，而且支付得起。所以它非常輕，試錯成本非常低。
3、所有的企業，但凡想活得長久的，無論你今天有多風光，做私域流量是早晚的事情。早晚有一天你會努力做社群或者做其他載體，當社群做起來之後，你可能會做公眾號或者做小程序。當公眾號、小程序的承載量上到50萬、100萬，你可能做自己的APP，你發現你逐步升級自己的私域流量。"
流媒體時代的品牌運營方法論
王赫 | 美麗誓顏創始人
《如何打造新消費時代下的新品牌》
"1、新產品是一把鑰匙，新媒體、新渠道是一把鎖頭。只有用新產品這把鑰匙才能打開新媒體、新渠道那兩把鎖。所有品牌方沒拿到第一把鑰匙的時候企圖打開兩把鎖頭，最後的結果一定是虧損。
2、新媒體就是新渠道，新渠道也就是新媒體。因為在新媒體中，我們會促成很多的成交，所以新媒體就是我們今天的新渠道。
3、品牌創始人一定要花巨大的精力去了解每個平臺的屬性。抖音有抖音的屬性，淘寶直播有淘寶直播的屬性。所以在開發產品過程中，需要把所有的產品劃分渠道，不同的渠道應有不同的產品線。
4、現在出現了一批新消費人群，他們對民族品牌認同感越來越強。你只要產品夠好，顏值夠高，具備極致的性價比，他就會買單，以前卻不會這樣。
5、想做新媒體投放的前提，一定要拿到新產品，拿到新產品做新媒體投放，還要有私域流量的運營能力。而私域流量僅靠購買是完全行不通的，還需要我們自己去挖掘和培養。"
戴成虎 | 樂供集團總經理
《社交新商業如何批量打造千萬級爆款？》
"1、挑選產品需要通過各種數據去分析。比如對天貓、京東、阿里巴巴等進行數據分析，通過消費者趨勢和流向判斷模型、消費者流向實時數據分析、獨家授權和定製去實現。
2、我們在整合資源時，需要專注短視頻內容整合營銷，海量的短視頻大量合作，自有媒體大數據監測平臺等。另外，我們短視頻需要做的就是將素人、網紅、品牌、MCN結構、生產方利用起來。"
戴賽鷹 | 三個爸爸聯合創始人兼CEO、Supreme能量棒項目負責人
《Supreme品牌的流量池思維》
"1、這個時代已經進入了流量分層，是流量特別多，但是不知道從哪裡抓的時代，所以在面對這個媒體越來越碎片化、各種各樣的新媒體層出不窮的時代，需要品牌具有建立流量池的思維。
2、一個品牌如果從今天開始規劃消費群，要真正的做好品牌鋪墊，在這個新消費時代，你要變成一個新品牌，你一定要知道怎麼去運營你的流量。
3、建立流量池思維應具備以下四點：裂變思維找流量；內容思維做留存；超級用戶當節點；建設私域流量池。
4、在內容上要注意兩點。一個就是如何從交情到交易的轉化變現，因為有交情不一定等於會買你的東西。另外一點就是IP和信任，網紅帶貨並不是一個牛的網紅可以帶所有的貨，而是要帶適合這個網紅本身IP特性的貨。
5、內容一定不是業餘的人能做的，業餘的人做了四五個月以後基本上就會放棄了自己做內容。所以做內容必須跟專業的人或機構合作。"
素本 | 雪加社交新零售體系官方總操盤手
《電子煙賽道的千億風口》
"1、作為品牌方，需要做到以下幾點：分別是引流賦能、短視頻賦能、實體賦能、招商賦能、培訓賦能、素材支持等。
2、目前電子煙賽道已獲10億人民幣進場。如何判斷一個新行業是否是風口？主要看其是否有資本進入，產品是否剛需，是否高復購。"
趙子銘 | 芊暢品牌創始人
《短視頻如何給爆品插上翅膀》
"1、在一個新的社交商業的氛圍下，作為一個新品牌，我們應當在新社交商業的領域中，利用新技術、新模式和新渠道，然後開創屬於自己的新產業的機緣。
2、短視頻已經是一個現象級的現象了，到今天為止，2018、2019年這樣的新商業的前提下，我們可能會發現很多事情已經轉變到無法去理解的地步，可以通過短視頻察覺這個人的人生軌跡、個人IP以及他的形象特點。
3、以優質內容驅動的營銷方式，可以讓個人的IP可以通過一段視頻的輸出展現出來，所以內容驅動的營銷方式開始變成一個機會的風口。
4、在過去的10年前、20年前、30年前，我們都知道做傳統生意無外乎要掌握7個字，叫做人、財、物、進、銷、存、產，做過生意都知道，這七件事少了哪一件買賣都做不成。
5、短視頻的時代是基於短視頻的傳播力度，在抖音現在的日活已經超過了2.5個億，引領了去年到今年的短視頻經濟風口。快手估值達到了250億美金，日活用戶數1.6億，註冊用戶超過了8億。當我們所有商家都在頭痛客流去哪裡的時候，我們會發現其實中國一半以上的人在這裡。"
MCN的流量祕訣
黎珞 | 極米副總裁、極米直播事業部總經理
《直播是線下商業的升級》
"1、直播是線下和商業的升級，傳統批發市場、花卉市場的小視頻和圖文都沒辦法解決所有小商品展現的問題，直播可以做到垂直交易。
2、做電商，除了產品要授權和拍攝，頁面要有詳情頁的設計，還得有客服和有一整套的東西，要懂運營、平臺規則，還得有平臺做推廣。現在做直播都把這個技術門檻給打掉了。
3、淘寶直播是貨品邏輯。主播跟主播如果播的貨品一樣，那粉絲就會重疊。我們的粉絲上滑、下滑就會滑到你，這個是個邏輯問題。
4、快手是社群邏輯。今年快手很像去年的抖音，去年的抖音是專業化的內容，今年整個快手可以看到各品類的專業化內容都在往快手做，就是垂直號。
5、未來80%的線上零售都會將由直播+短視頻產生。直播和小視頻會火，就是因為它的特性。圖文沒法表達的，小視頻和直播，你可以通過小視頻和直播很直觀地看到。"
張帥 | 網紅貓創始人
《社交平臺流量開採與賦能》
"1、我們有一個詞叫DP，TP是淘寶的，DP是抖音的。很多人說我是MCN機構，說我是在抖音、快手上做內容的，但是做內容的和真正能夠帶貨的是兩個概念，能做好內容，不代表能帶貨，這是兩個事情。兩個平臺也都意識到這個問題。
2、KOL和KOC，在所有的營銷行業已經被講爛了，所有的KOL網紅其實是社交平臺的流量樞紐，就像我們高速公路的立交橋一樣，它是一個樞紐。KOC可以理解為微商，就像你身邊的朋友一樣，我們叫他KOC，每個KOC的夢想都想成為KOL。
3、電商行業之戰都是對上一代流量聚攏能力的解構。說白了就是新的社交平臺出來之後，當年的社交平臺巨頭現在在流量聚攏能力變得很差，所有人的流量和注意力被新的社交平臺吸引走了之後，這就形成了新的流量窪地。
4、所有社交網絡平臺，就是開採流量的窪地。如果能聚攏給某一個品牌，在短期之內就能獲得很大的勢能。
5、我們看到所有最優秀的互聯網巨頭都開始切入到這一塊。騰訊最近也在做直播了，這就有一個結論，所有的巨頭都入場了，證明直播這個方法是可行的。"
智俊啟 | 中國電子商會網絡直播與短視頻專業委員會副會長、抖音人氣主播@智哥大叔
《劍走偏鋒：如何迅速打造千萬級抖音矩陣？》
"1、現在小視頻、直播是一個流量風口，這個風口刮錢過來，我們大家都伸手或者用什麼工具去抓這個錢。當你聽完我的分享，如果你創造了這麼一個工具，這就算成功。
2、用好的內容引流，然後靠轉換提升。如果你的內容夠優秀，你可以達到1/10，一萬個人看你就成100單。轉換率是怎麼來的，是靠你優質的內容。
3、用內容引流，要做到垂直和堅持，賣面膜的就踏踏實實說你的面膜，別搞別的。你賣水果的就踏踏實實說你的水果，這個叫垂直。然後要堅持。
4、讓產品落地產生復購。要以流量為基礎，以轉換率為核心競爭力。當然要有產品，你是做實體店的，你是做網絡渠道的，你是做微商的，你是做分銷的，都要從產品和模式上面下功夫。
5、模式要升級，視頻的模式也要不斷地升級，不能天天就是老是對著鏡子“加油，加油，加油”，換個故事，大家都有審美疲勞。我剛才說的一切都是提前計劃好的，天不會掉餡餅。"
直播平臺揭示流量變現祕密
王玉林 | 魔筷科技創始人兼CEO
《快手電商的掘金之路》
"1、 很多的競爭對手都不是原來在你視野當中的，他們都是從一些未知領域裡突然之間冒出來。
2、 截止到2019年6月份，短視頻跟直播行業已經覆蓋了8.6億人，整個互聯網市場有75%的用戶都在用短視頻。截止到2019年3月，人均在短視頻上消耗的時間，日均45分鐘。整個即時通訊的市場份額都在下滑，只有短視頻在增長。
3、 在直播領域裡，快手的用戶粘度更高一些，用戶更年輕更下沉。24歲以下用戶佔比75%。
4、 電商做快手賣貨有幾個思路：1、去運營快手號，就跟運營抖音賬號一樣；2、與現有的快手主播進行合作賣貨；3、跟稍微頭部一點或者比自己粉絲量大一點的主播進行PK賣貨；4、信息流廣告投放；5、打榜。
5、 快手賬號基本上有這四個階段：冷啟動階段；迭代期；爆發期；穩定期。"
萬能的小孫 | 今日頭條浙江分公司首席視頻運營官
《抖音百萬大號養成攻略》
"1、在抖音裡面永遠沒有紅海。為什麼？你看到一個大V或者KOL，他可能有3000萬粉絲、5000萬粉絲。但是抖音的日活有3.2億，也就相當於還有2億多的人沒有去關注他，沒有刷到他的內容。就是說，還有2億多的精準用戶等著你去開發。
2、很多人會發現，你發了一條內容，其實內容沒有很精彩，但是因為評論裡面有人給你們評論了一些很搞笑的評論，然後評論把這條內容帶火了。所以通過這個點，我想告訴大家，在抖音上做內容的話，你一定要注意你的評論區。
3、當你做了一條非常好的內容的時候，不要隨便發掉，而是要在高峰期發，這個時候流量是最好的。任何事情都是有技巧的，光是這麼一個發佈，它也不簡單。抖音有兩個高峰期，中午11點到1點，下午6點半到晚上11點，這個時候適合做發佈行為。
4、如何打造一個百萬抖音號？根據粉絲畫像做定位；統一內容風格形式，樹立IP；前期控制拍攝成本（人力成本與經濟成本）；變現領域垂直於特定行業區域。
5、 抖音號如何做內容選題？第一個是引發互動，第二個是實用類的，第三做細分人群，第四攻略類，做攻略類可以反向思考。第五蹭熱點。"
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