現代商業社會極度發達，衣食住行，生活的方方面面都離不開銷售與被銷售。
在現代企業中，銷售部門是一個極為特殊又極為尷尬的部門。
銷售部員工每月都要根據公司營銷計劃，完成銷售量考核KPI，還要在銷售一線做好市場信息狀況調查，以及競爭對手同類商品的銷售佔比情況。及時反饋公司主管部門，用以制定下階段相關營銷推動計劃。
現代商業社會極度發達，衣食住行，生活的方方面面都離不開銷售與被銷售。
在現代企業中，銷售部門是一個極為特殊又極為尷尬的部門。
銷售部員工每月都要根據公司營銷計劃，完成銷售量考核KPI，還要在銷售一線做好市場信息狀況調查，以及競爭對手同類商品的銷售佔比情況。及時反饋公司主管部門，用以制定下階段相關營銷推動計劃。
銷售這份職業讓人又愛又恨，畢竟與傳統辦公室職員工作相比有很多不同之處。這份工作做得好的員工，月收入甚至遠高於辦公室普通職員的年收入；做的不好的銷售人員收入，又遠遠不如內勤同事收入來的穩定。
銷售部門同時也往往是各行各業最不穩定的部門。頻頻跳槽，不停換公司，不斷奔波在換工作的路上。而各家公司銷售部門門檻都不高，只要你想做，隨時都大門敞開歡迎。
於是，在所有職業選擇當中，銷售崗的流動性最大，爭議最多。雖大多數人討厭銷售工作，但又幻想著一朝成功，就可以領取高薪佣金，工作時間又相對自由，可以過上輕鬆加自在的美好生活。
有句話最能生動的詮釋這個行當：“理想很豐滿，現實很骨感”！其實，許多銷售從業人員，感覺到的絕不僅僅是骨感，而是殘酷，每天被頻頻打臉，經常自我調侃，收入不高，還要累的像條狗！
有位哲人說過，會者不難，難者不會！
感覺“難”？就是你不會，或者說你的知識儲備還不足以應對這件事，需要學習提高。小學生感覺撓破頭的難題，在高中生眼中還難嗎？
《天道》中丁元英被稱為高人，就是其具有超人一等甚至多等的思維，眼光，格局，境界。在眾人眼中匪夷所思的困境，例如與強大對手的競爭官司，在丁元英心中不過是如同小學生習題一般的簡單。
丁元英在佈局扶貧項目之初，與王廟村民第一次股東擴大會議上就提出一個觀點：公司將不以盈利為惟一宗旨，公司致力於王廟村的脫貧致富，將把自身的發展與拉動王廟村的經濟聯繫起來。但是這一條不允許寫進公司章程，將以第一個公司決議的形式確定下來，不允許把扶貧用做商業目的！
現代商業社會極度發達，衣食住行，生活的方方面面都離不開銷售與被銷售。
在現代企業中，銷售部門是一個極為特殊又極為尷尬的部門。
銷售部員工每月都要根據公司營銷計劃，完成銷售量考核KPI，還要在銷售一線做好市場信息狀況調查，以及競爭對手同類商品的銷售佔比情況。及時反饋公司主管部門，用以制定下階段相關營銷推動計劃。
銷售這份職業讓人又愛又恨，畢竟與傳統辦公室職員工作相比有很多不同之處。這份工作做得好的員工，月收入甚至遠高於辦公室普通職員的年收入；做的不好的銷售人員收入，又遠遠不如內勤同事收入來的穩定。
銷售部門同時也往往是各行各業最不穩定的部門。頻頻跳槽，不停換公司，不斷奔波在換工作的路上。而各家公司銷售部門門檻都不高，只要你想做，隨時都大門敞開歡迎。
於是，在所有職業選擇當中，銷售崗的流動性最大，爭議最多。雖大多數人討厭銷售工作，但又幻想著一朝成功，就可以領取高薪佣金，工作時間又相對自由，可以過上輕鬆加自在的美好生活。
有句話最能生動的詮釋這個行當：“理想很豐滿，現實很骨感”！其實，許多銷售從業人員，感覺到的絕不僅僅是骨感，而是殘酷，每天被頻頻打臉，經常自我調侃，收入不高，還要累的像條狗！
有位哲人說過，會者不難，難者不會！
感覺“難”？就是你不會，或者說你的知識儲備還不足以應對這件事，需要學習提高。小學生感覺撓破頭的難題，在高中生眼中還難嗎？
《天道》中丁元英被稱為高人，就是其具有超人一等甚至多等的思維，眼光，格局，境界。在眾人眼中匪夷所思的困境，例如與強大對手的競爭官司，在丁元英心中不過是如同小學生習題一般的簡單。
丁元英在佈局扶貧項目之初，與王廟村民第一次股東擴大會議上就提出一個觀點：公司將不以盈利為惟一宗旨，公司致力於王廟村的脫貧致富，將把自身的發展與拉動王廟村的經濟聯繫起來。但是這一條不允許寫進公司章程，將以第一個公司決議的形式確定下來，不允許把扶貧用做商業目的！
你看明白了嗎？
扶貧的項目是真實存在的，但在對外宣傳不存在扶貧的說法！什麼意思？是扶貧但不是扶貧！
問題是，整件事最後收官階段，與強大的競爭對手對簿公堂，證據採集以及庭審過程中，為什麼又被稱之為扶貧了呢？
正如丁元英所說：“不是說哪件事情起因結果是規律，而是說這件事本該成為哪種結果，是條件的可能，因果不虛，因果是規、是律，不可思議。”
營銷和銷售的最高境界：其實是沒有營銷，沒有銷售，就是最好的營銷、銷售！
營銷的最高境界，在於提供服務，幫助他人，傳遞價值，無論他人是否購買你的商品不重要，重要的是你已經通過你的服務和商品，幫助成千上萬的人了。
請記住：永遠，營銷的功夫都在營銷之外。
早在上世紀國外家用空調銷售之初，空調功率，音噪，耗電較大，很多國外家庭並不認可空調。認為不如開窗自然風健康，不如電風扇舒適，省電，噪音低。
當時很多空調銷售員也普遍認為，空調這種機器只適合相關的工礦企業通風使用，對空調家用推銷避之不及。
而此時有一位空調銷售人員卻另闢蹊徑，通過大量調查瞭解，發現當地人們難忍酷暑，晚上大多開窗睡覺。雖暫時涼爽一些，最大的煩惱卻是，經常引發小偷的光顧，甚至還出現過傷人事件。
現代商業社會極度發達，衣食住行，生活的方方面面都離不開銷售與被銷售。
在現代企業中，銷售部門是一個極為特殊又極為尷尬的部門。
銷售部員工每月都要根據公司營銷計劃，完成銷售量考核KPI，還要在銷售一線做好市場信息狀況調查，以及競爭對手同類商品的銷售佔比情況。及時反饋公司主管部門，用以制定下階段相關營銷推動計劃。
銷售這份職業讓人又愛又恨，畢竟與傳統辦公室職員工作相比有很多不同之處。這份工作做得好的員工，月收入甚至遠高於辦公室普通職員的年收入；做的不好的銷售人員收入，又遠遠不如內勤同事收入來的穩定。
銷售部門同時也往往是各行各業最不穩定的部門。頻頻跳槽，不停換公司，不斷奔波在換工作的路上。而各家公司銷售部門門檻都不高，只要你想做，隨時都大門敞開歡迎。
於是，在所有職業選擇當中，銷售崗的流動性最大，爭議最多。雖大多數人討厭銷售工作，但又幻想著一朝成功，就可以領取高薪佣金，工作時間又相對自由，可以過上輕鬆加自在的美好生活。
有句話最能生動的詮釋這個行當：“理想很豐滿，現實很骨感”！其實，許多銷售從業人員，感覺到的絕不僅僅是骨感，而是殘酷，每天被頻頻打臉，經常自我調侃，收入不高，還要累的像條狗！
有位哲人說過，會者不難，難者不會！
感覺“難”？就是你不會，或者說你的知識儲備還不足以應對這件事，需要學習提高。小學生感覺撓破頭的難題，在高中生眼中還難嗎？
《天道》中丁元英被稱為高人，就是其具有超人一等甚至多等的思維，眼光，格局，境界。在眾人眼中匪夷所思的困境，例如與強大對手的競爭官司，在丁元英心中不過是如同小學生習題一般的簡單。
丁元英在佈局扶貧項目之初，與王廟村民第一次股東擴大會議上就提出一個觀點：公司將不以盈利為惟一宗旨，公司致力於王廟村的脫貧致富，將把自身的發展與拉動王廟村的經濟聯繫起來。但是這一條不允許寫進公司章程，將以第一個公司決議的形式確定下來，不允許把扶貧用做商業目的！
你看明白了嗎？
扶貧的項目是真實存在的，但在對外宣傳不存在扶貧的說法！什麼意思？是扶貧但不是扶貧！
問題是，整件事最後收官階段，與強大的競爭對手對簿公堂，證據採集以及庭審過程中，為什麼又被稱之為扶貧了呢？
正如丁元英所說：“不是說哪件事情起因結果是規律，而是說這件事本該成為哪種結果，是條件的可能，因果不虛，因果是規、是律，不可思議。”
營銷和銷售的最高境界：其實是沒有營銷，沒有銷售，就是最好的營銷、銷售！
營銷的最高境界，在於提供服務，幫助他人，傳遞價值，無論他人是否購買你的商品不重要，重要的是你已經通過你的服務和商品，幫助成千上萬的人了。
請記住：永遠，營銷的功夫都在營銷之外。
早在上世紀國外家用空調銷售之初，空調功率，音噪，耗電較大，很多國外家庭並不認可空調。認為不如開窗自然風健康，不如電風扇舒適，省電，噪音低。
當時很多空調銷售員也普遍認為，空調這種機器只適合相關的工礦企業通風使用，對空調家用推銷避之不及。
而此時有一位空調銷售人員卻另闢蹊徑，通過大量調查瞭解，發現當地人們難忍酷暑，晚上大多開窗睡覺。雖暫時涼爽一些，最大的煩惱卻是，經常引發小偷的光顧，甚至還出現過傷人事件。
這位銷售員，隨即印發大量宣傳單，宣稱為了避免小偷入室盜竊行凶，讓家人最安全的辦法就是，不論多麼炎熱晚上一定要關窗睡覺。
同時，在各個居民聚集區宣傳，空調家用機涼爽省電，最大的不是涼快，而最大賣點居然是……
就如同你的答案一樣，這位空調銷售員最大的成功助力不是空調廣告，而是來自於小偷！
《天道》中告訴我們，大道至簡，簡而能全！
作為營銷人，不要費盡心機，絞盡腦汁地去思考如何營銷。
營銷的最高境界就是“沒有營銷”！
踏踏實實地為潛在客戶提供價值，解決需求，貢獻營養，就是最好的營銷！
世上最厲害的不是招數，不是策略，不是金錢和權力，而是…… 一種思維方式，掌握它的人都是商界、職場高手，明白這些思維模式的人都可以倍增時間，倍增效率，並且能讓你看清一切佈局中隱藏的祕密…… 它到底是什麼？為啥能具備這麼大的威力？…
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