在這個風起雲湧的時代,高學歷似乎成了通行證。曾有人這樣反駁:“學數學能有什麼用?難道以後買菜還要用到高數和微積分嗎?”確實,買菜是用不到高數和微積分,但是它能決定你在哪裡買菜!這個人不僅數學學得好,還從小到大一路綠燈上名牌學校。工作時常常被挖,放棄人人眼饞的鐵飯碗,創新創業,他就是——沈南鵬。

一路綠燈闖天下

1967年,沈南鵬出生於浙江海寧;本科畢業於上海交通大學獲得學士學位,後出國深造,獲耶魯碩士學位。

1988年至1996年的這八年裡,沈南鵬先後在美國漢華銀行、雷曼兄弟證券和花旗銀行的投資銀行部門工作。

1996年至1999年,沈南鵬任德意志銀行的董事兼中國資本市場主管。

耶魯大學高材生,創業風投兩不誤,身家百億

創業投資兩不誤

1999年,沈南鵬創立攜程旅行網,任董事長,同時,擔任公司總裁及首席財務官職位。

2002年,沈南鵬創立如家連鎖酒店,擔任創始人及聯席董事長。2003年12月9日,率領攜程旅行網在納斯達克上市。

2006年10月26日,帶領如家連鎖酒店在納斯達克上市。

他也是中國最大的戶外媒體企業分眾傳媒、中國最大的房地產服務公司易居中國及中國房地產信息集團的投資者及董事。

在金融危機的新環境下,2009年沈南鵬領導的紅杉資本在科技和傳統領域選擇有高速增長潛力的公司進行投資,同時帶領旗下多家投資企業分別在紐交所、香港主板和國內A股成功上市。同時,他促成新浪房產頻道和易居中國合併,使易居中國於2007年8月8日在紐約證券交易所上市。

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2009年12月,沈南鵬領導的紅杉資本幫助曹國偉為首的管理層完成了中國第一門戶新浪網的控股收購。

2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。是世界互聯網大會組委會祕書處高級別專家諮詢委員會成員。

沈南鵬的成功箴言

沈南鵬看重表率,領導者應該成為團隊的表率,“作為領導,如果你能率先垂範的話,整個公司文化就會發生改變。這往往是考驗能否凝聚團隊、領導團隊、影響團隊的重要因素。真正的影響力不是靠說教,而是靠以身作則贏得團隊的信任。”他也強調換位思考,沈南鵬舉例說,公司中都有很多規矩,“當你設立這些規矩的時候,應該設身處地的去想——假如你不是領導,你覺得這個規矩合理嗎?”

關於如何提高領導力,沈南鵬說,要學會反思,不管公司有多順,都要仔細去想犯過的錯誤,而且要不斷去反思。作者從事股權激勵和團隊建設9年時間,有不少案例和經驗,如果您在企業經營、員工管理上遇到任何問題都可以諮詢作者,可為您提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案。點擊上方頭條作者,私信 “你好”即可索取《企業管理工具包》,涵蓋企業管理八大經;中高層激勵工具:股權激勵模型、合夥人協議等;基層激勵:八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等等。作者通過股權分紅,薪酬績效,提成制度,幫您建立招人,留人,和用人機制!相信我的一點微薄之力,定能幫助到你!

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