為績效管理而戰鬥

世界上最偉大的50種思維，學會其中1種就能改變命運，獲得成功

世界很公平，上帝給你關上一扇門，也會給你打開一扇窗；也不公平，成功的人越成功，失敗的人越失敗。很多人在總結自己失敗的經歷時，總說：自己命不好，資金不足或者...

為績效管理而戰鬥 2017-10-17

華為績效管理和績效考核

華為 KPI 人力資源職場 2017-05-15

績效管理的“道”：績效意識

（點擊右上角“關注” 【績效戰略研究】頭條號，更多幹貨、更多分享！）有一家客戶想做績效管理的諮詢，我們過去跟公司的CEO及人力資源部溝通，CEO告訴我們說...

人力資源 KPI 水果職場績效戰略研究 2017-08-25

'績效管理為何變成無效管理？如何做好績效管理（文末乾貨）'

"文：李老師有趣、有料、有態度，“+關注”長期分享績效乾貨現在市面上大部分企業仍在沿用傳統的KPI績效考核模式，也有不少老闆問我：為什麼導入KPI之後，員工流失反而更大了呢？員工為什麼會越來越不積極？我說，這是必然的，現在工作主力大部分都是90後，他們都更在乎個人感受，加上...

跳槽那些事兒 KPI 人生第一份工作技術創業 2019-08-10

「績效管理」企業落地實施績效管理的6大原則，缺一不可

管理不在於知，而在於行。 ——彼得·德魯克績效管理圍繞企業發展戰略，制定企業和部門、員工的階段性績效目標，並收集與績效有關的信息，定期對績效目標完成情況作...

跳槽那些事兒設計 2019-07-01

馬雲談中小企業績效管理：企業沒有績效就談不上管理！

文/作者：申通（HC-SH005）人力績效實戰專家點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！馬雲眼中的薪酬績效核算的是KPI數據，但考量的一定是KPI以外的東西給結果付錢（獎），給努力鼓掌（勵）欣賞有價值的失敗，獎勵堅持拿到結果的努力三個人幹...

å¸åºè¥é KPI é©¬äº æç« ç³éå¿«é KSFç»©æç®¡ç 2017-11-12

30人的公司怎麼做績效考核？用KSF薪酬績效，團隊規模再大也不怕

文/作者喬木薪酬績效實戰專家導讀有人問我一個問題：30個人的公司怎麼做績效考核？這個問題不好回答，因為問題首先不明，正常的績效方案的制定，需要做：明確...

文章職場為績效管理而戰鬥 2017-11-01

績效考核之後，才是績效管理的開始

在很多企業，以將考核結果彙總送到人力資源部門為結束的標誌，而這樣的績效考核對員工以及公司來說都意義不到，因為員工不知道自己哪方面需要改進。所以，績效考核之...

人力資源職業規劃職場 2017-06-15

績效管理法則9 人人都要為績效管理擔責

一些員工認為，績效管理是管理者的事情，與自己無關。一些管理者認為，績效管理是自己的事情，與員工無關。管理者和員工這些錯誤的認知，都將影響績效管理的實施，甚...

跳槽那些事兒人力資源 2019-07-11

績效管理不止於績效考核！

績效考核不等於績效管理，它只是績效管理的一種途徑和手段，績效管理包括了績效考核，但是，績效管理遠不止是績效考核。很多企業的管理者簡單地把二者等同，把績效考核當作全面績效管理，“以考代管”。作為企業管理者和經營者，首先要樹立的是績效管理的概念，而不是績效考核的概念。1、績效管...

KPI äººåèµæº ç»æµ èåº å¼ åºæ¥è°ç®¡ç 2017-11-18

目標管理與績效考核

職場智慧工廠 2017-10-17

老闆必讀：為績效管理“伸冤”！

文/作者：曾老師（點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！)什麼是績效管理？績效管理＝利潤管理企業為什麼要做績效管理？1、企業...

文章創業 KPI 職場 2017-06-06

績效管理有毒，很毒……

其實，世界並不存在包治百病的企業管理工具，績效管理也是如此。管理工具是治病的藥，是藥就有三分毒。這個比喻放在績效管理上那就再恰當不過了。績效管理的“毒”表現在哪裡呢？說穿了，就是違反人性。人性的一些基本欲求是一股巨大的能量，你不可逆勢抗爭，而應順勢疏導。你比如說，人是追求快...

ç»æµ èåº éå¤§æ¾è§å¯ 2017-11-20

「績效管理」企業與諮詢公司落地績效管理的最大區別—績效面談

影響企業落地績效的4個因素：1. 績效考核定位模糊2. 績效指標缺乏科學性3. 績效考核的主觀性4. 績效缺乏溝通和反饋機制相比較而言，前3點比較好解決，...

跳槽那些事兒人生第一份工作檔案文章讀書 2019-06-29

績效管理流程與常見問題

績效管理可以說是企業管理機制中的重點，上要接企業的戰略、目標，下要接員工的激勵與發展。績效管理的工具有多種，如目標管理、標杆管理、KPI、BSC（平衡計分...

人力資源職場 HR新知派 2017-08-26

採購績效管理的具體措施

作為採購或是供應鏈工作的管理者，要善於對採購與供應的績效進行分級管理，通常需要從以下4個層面著手： 1，採購部門對供應商的績效管理。 2，公司對採購部門...

跳槽那些事兒 KPI 2019-05-19

'對海爾績效管理的分析'

"相信很多企業家都知道海爾集團吧，我們這次討論海爾的績效管理。海爾的績效考核管理是由三個部分組成：目標系統、日清系統和有效激勵機制。即“日事日畢，日清日高”。它把企業核心目標量化到人，把績效責任落實到每一個員工，並將考核的週期短到天。是通過強制分佈法+動態流轉能，讓企業的績...

跳槽那些事兒海爾集團人生第一份工作 KPI 市場營銷歷史文化 2019-07-20

積分制+績效管理

我早上起床後有個習慣，喜歡一邊淋浴洗漱，一邊思考計劃一天的工作計劃。今早正在醞釀著下一篇積分制文章內容的時候，接到了廣西農墾集團李總的電話，明早他們集團一...

李綜大志劉湧 2017-08-01

績效管理效果評估

衡量一個績效管理系統是否有效到少可以從四個方面考慮：一、信度：是績效考核系統一致性程度，即考核結果反映績效狀況的準確性程度。信度要求主要體現在再測信度和...

環境汙染時政 2017-04-05

管理，只對績效負責！

現象一：功勞與苦勞現在大家普遍知道，“苦勞”是對績效沒有幫助的。但是在現實中，很多人有了“苦勞”之後，就會覺得已經很對得起公司了。其實我們也會接受這些看法...

職場落地有聲 2017-09-07

"為績效管理而戰鬥"