CEO領導力 - 資訊定製

看懂職場定律，玩轉職場如魚得水

【墨菲定律】當你越討厭一個人時，他就會無時無刻不出現在你的面前；而當你想念一個人時，翻遍地球都找不到他。【互惠關係定律】給予就會被給予，剝奪就會被剝奪。信...

心理 CEO領導力 2017-10-21

作為一名領導高標準法則

一：全方位的楷模：1：通曉全情;2：親身上陣監督;3：全面和詳細瞭解即將發生的事;4：強有力地親臨現場領導;5：樹立個人榜樣的能力;6：溝通——解釋——命...

人力資源 CEO領導力 2017-10-15

企業管理的五個要點

1.計劃管理計劃管理是由目標、資源以及兩者的匹配關係構成的，因此，計劃管理是解決目標和資源之間關係是否匹配的關鍵。目標是計劃管理的基點，很多人會以為目標是計劃管理的對象，其實計劃管理的對象是資源。而目標與資源匹配則是計劃管理的結果，換句話說，目標和資源的匹配關係是衡量計劃管...

汽車產業職場 CEO領導力 2017-10-23

享受自己的生活

享受自己的生活沒必要和別人比較每次快樂的到來也許就是讓我們對人生更加執著；每次痛苦的降臨也許就是讓我們對生活更加清醒；不需無為的難過與懊悔而我們應反思並與失敗決絕雖然不是所有的堅持都會有結果，但是總會有一些堅持會給我們帶來意外的收穫！

美文 CEO領導力 2017-11-05

不會“談話”的領導不是好領導，好文

溝通，是衡量一個領導者優秀與否的重要標準。不善於溝通的領導者常常會陷入孤軍奮戰的境地。領導力很重要的一點就是能夠激發員工解決問題的熱情和能力，如果不會溝通...

汽車產業職場 CEO領導力 2017-09-27

佈置工作任務的方法

佈置工作說標準！這是經理人都知道的。但說得容易做時難，很多經理人不懂得如何佈置工作。佈置工作是經理的日常工作之一，也是經理進行有效管理的一個重要技巧。它就...

汽車產業職場 CEO領導力 2017-10-02

領導力：通用電器CEO伊梅爾特的卸任贈言

傑夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）在2017年8月1日正式卸任通用電氣首席執行官職務，把CEO交給了他的接班人約翰·弗蘭納裡（John Flanne...

伊梅爾特通用電氣美國投資酷玩兒 2017-08-26

提升領導力的方法，完美解答

1、學會用老闆眼光看企業：在老闆看來，管理很簡單，就是兩件事；一是擴大業務範圍，增加業務收入；另一件事就是降低管理成本，控制運作費用。長鬆諮詢認為其實這兩...

人力資源設計師汽車產業職場 CEO領導力 2017-10-16

你憑什麼領導？

倫敦商學院組織行為學教授戈斐（Rob Goffee）和他的合作伙伴，從一個現實的普遍視角，對領導力進行大量訪談研究。他們發現，領導力不再單純是英雄人物和著...

爵士政治廣播藝術 CEO領導力 2017-09-12

做好一名銷售經理，你需要知道的職責

1.區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標；組織下屬執行銷售政策及策略，指...

市場營銷需求分析汽車產業職場 CEO領導力 2017-10-17

'“權力”不等於“領導力”，“領導力”的核心是“影響力”'

"在很多人心目中，領導力就是權力。當了領導，有了權力，就有了領導力。這其實是不準確的，“權力”不等於“領導力”。“權力”不等於“領導力”舉個例子，一個普通的交通警察，制度也可以讓他擁有管理行人和車輛的權力。當你在路上開車的時候，警察如果讓你靠邊停下，你就應該乖乖地照辦，這是...

跳槽那些事兒俞敏洪文化北京大學新東方學校經濟李嘉誠 2019-07-26

何謂領導力？領導力包含哪些要素？

領導力成為了目前管理和個人成長最重要的課題，似乎領導力成了管理不得不面對的一個重要課題，提高自身的領導力需要怎麼去做呢？首先，我們需要了解何為領導力？領導力包含哪些要素？領導力被視為一種社會工具，可以說是人類長期精心設計，提煉和學習的結晶。領導力是為了幫助人們擺脫一個...

汽車產業萌爸大課堂 2017-09-27

領導力決定執行力，執行力保障領導力

執行的前提條件是什麼？服從。聽起來簡單，做起來就難了。心悅誠服，讓一個人在內心深處佩服你，敬仰你，但恐怕是人世間最難的事了。要人服從你，那麼你的領導力就應...

職場嘟嘟餐飲觀察 2017-09-12

領導力決定執行力，執行力保障領導力

執行的前提條件是什麼？服從。聽起來簡單，做起來就難了。心悅誠服，讓一個人在內心深處佩服你，敬仰你，但恐怕是人世間最難的事了。要人服從你，那麼你的領導力就應...

職場嘟嘟餐飲觀察 2017-09-13

領導與領導力

職場智慧工廠 2017-10-17

什麼是領導力？

領導力就是兩件事：“斷物”和“識人”我一直覺得，每一個公司成長最大的瓶頸不是別人，而是領導人。所以領導人提升自己的認知，提升戰略的準確度很重要。俗話說：主帥無能，累死三軍。三國時期，劉備手下猛將如雲，為什麼還會兵敗長阪坡呢？因為劉備是賦能型的領導，他執行能力很強，能發揮手下...

職場 2017-08-02

什麼是領導力？

2019-04-07

領導力的祕密

本文作者：遵雯（「方先森課表」特約作者）01沃爾瑪公司前副總裁和創始人，索迪奎斯（DonaldG.Soderquist）說，「當你學會了《領導力的祕密》以...

方先森課表 2017-09-09

從零開始培養你的領導力！如何突破自己的領導力！

很多人在領導時遇到困難，原因是過於短視。他們想在很短的時間之內得到影響力。領導並不是一次性的動作，是需要花時間且持續進行的。思維導圖領導力1.關懷——對...

工作這一年上海 2019-04-06

領導力研究理論和實踐方法 | 新概念人力資源-領導力篇（三）

領導力的研究理論領導力研究-發展階段關於 [ 領導力研究 ]，可以分為以下四個階段：1、第一階段：領導特質理論 ①20世紀初，大多數的研究都是比較專注於研...

人力資源文化 2019-04-05

"CEO領導力"