當今，農業發展已經進入了一個新時代，跟以往的傳統農業相比較，發生了很大變化。現在想在農業農村方面有所作為，謀求一番事業，就必須深刻分析新形勢下農業發展正面臨哪些機遇。只有我們抓住了這些機遇，才能事半功倍，在正確的道路上越走越順、越走越遠。我大體分析了一下，差不多有以下六個方面。
第一個是改革的機遇
全面深化改革遍地開花，土地制度改革深入推進，特別是對產糧大省，比如黑龍江來說，國家鼓勵在農業農村改革方面進行了很多探索和試驗。過去，有些上位的政策沒有明確，改革的方向不清楚，思想不解放，但現在國家給地方空間了，可以名正言順地搞改革了，這是一個機遇，大家一定要抓住。
第二個是糧食加工政策放開的機遇
現在很多產糧大省都在想著做糧食加工的文章，積極爭取糧食加工的空間。比如玉米，存量上保證國家糧食需要，在增量上爭取加工空間，但過去這是受到限制的。你像吉林，這方面就抓得比較早，靠玉米生成了相當多的產業，打通了一二三產，既增加了農民收入，也產生了工商稅收。原來吉林是玉米第一大省，現在黑龍江第一了。這些糧食加工的政策給我們，是一個很大的農業發展空間。政策給了，糧食加工能不能搞上去，就看我們會不會謀劃和推進了。
第三個是一大批工商資本、大企業開始進入農業領域的機遇
現在一大批工商資本和大企業開始進入農業，最早的是聯想，從種小漿果、藍莓開始，現在北京市場的藍莓大多是聯想的。中國藍莓種植面積22萬畝左右，面積最大的基地在黑龍江和山東。聯想的基地就在山東。恆大集團也進軍農業了，象嶼集團也進軍農業了。前一段時間，有幾個很有名的企業也準備搞特色林下產品，就是看好農林良好的發展前景。現在，工業處在結構調整期，產能過剩主要集中在工業，農業提升空間很大，將來還會有一大批的工商企業投資到農業領域，這是一個很大的機遇。
第四個是糧食由重數量向重質量轉變的機遇
糧食由重數量向重質量轉變，由“種得好”向“吃得好”、“吃得安全放心”轉變，特別是引入消費者評價機制之後，綠色生態資源所形成的品牌在價格上能夠充分體現出來，這是我們當前和未來能夠充分釋放的潛力。“打綠色牌”講了好多年，現在是真正有機會可以打了。
第五個是農村人口結構發生快速變化的機遇
農村人口老齡化的加劇，為我們創新農業經營方式創造了條件。比如東北三省一年減少人口200萬，主要是減在農村，隨著老齡化加劇，年青人回來的很少，土地不集中也得集中，不轉變方式也得轉變方式，這是我們農村人口結構變化帶來的機遇。
第六個是國家實施提升農業生產能力重大工程項目的機遇
國家提出要加快重大水利工程建設，把錢主要花在提高農業生產能力方面。實施農業重大工程建設，對於那些產糧大省是有條件的，十個億、幾十個億的項目和工程都能搞出來。
所以，我們既要看到當前農業工作進入新階段，面臨很多新機遇，又要看到這對我們的能力提出了新的考驗，對我們按照產業化方向來構建農業新格局、深化農業各方面改革提出了新的挑戰。現在搞農業，是到了可以大顯身手的時候了。關鍵是要深刻地認識這種形勢，進一步提高“三農”工作謀劃能力、領導能力和操作能力，提高和國家政策的對接能力，提高和外部工商資本的對接能力，只有這樣，才能乘勢而上，有所作為。
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