日本：被美國打壓了40年，為何還能佔據世界科技高地？
世界是美國的---
變臉的美國
美國作為當今第一大國，無論是軍事、政治、經濟、文化都毫無懸念的幾乎全面碾壓其他國家，一直以世界老大自居，扮演世界警察“維護世界和平”和“捍衛地區公平公正”，一直以來是世界經貿自由的積極倡導者和引領者，但是，最近也不知道怎麼了，美國人不自信了，害怕了，世界變化太快，尖端領域不斷被挑戰。“三十年河東，三十年河西”美國的傳統產業高地正在經受來自世界各國的全面挑戰。
廣場協議
二戰之後，美國獨霸天下，相繼打到了後來的多個老二：蘇聯（俄羅斯）、英國、德國和日本。作為近現代發展最為迅速和美國走的最近的日本，在美國的全面扶持和沉重打壓下來回變換，風光過也失落過，雖然在不可逆轉的大趨勢面前，國家整體命運呈現的是頹廢趨勢。但是日本有一件事做得特別成功，完美實現了產業升級——日本從重工業還有勞動密集型的製造業，走向了高端產業。
不行，幹你
美國打壓日本最重要的手段就是經濟制裁。
1985年日本被迫簽署“廣場協議‘’日元強行升值。緊接著，日本紡織業開始發力，美國服裝市場突然一夜之間滿大街都充斥著極其便宜的紡織襯衫，只要一美元，史稱“一美元女士襯衫事件”。這個價格，可遠遠低於當時美國的市場價，因此，美國本土的紡織業遭到了重創，有很多的中小企業相繼倒閉。很快，美國工會督促國會對日本就發起了“反傾銷”調查，要求政府限制日本紡織品的進口。強權之下，日本被迫簽署了一份自願出口限制的協議。
工業鏈
這只是餐前小菜，隨著日本經濟的蓬勃發展，打壓逐漸變得更加頻繁。60年代，打壓日本的鋼鐵產業。70年代，打壓彩電和汽車產業。到了80年代，又打壓半導體和電信產業。
1982年，六名日立高管被FBI逮捕，被指控涉嫌竊取IBM技術。2019年年初，華為首席財務官孟晚舟被逮捕如出一轍；1987年，美國政府禁止日本富士通收購一家叫Fairchild的計算機公司，即使這家公司當時實際上屬於法國人。
日本發展什麼，美國人就打壓什麼，緊追不捨。
高端鋼業
面對美國的窮凶極惡，那當時，日本又是怎麼應對的呢？對今天的我們又有什麼指導意義和學習借鑑的。
策略一“且退且戰”。面對那些已經被美國限制的產業，選擇主動讓步，暫緩衝突。
在這40年間，日本簽署的幾個自願限制出口協議就是這麼來的，可以說這也會當時日本發展的戰略指導思想之一。但是，回望今天的中國，已然不需要了。在諸多領域我們已經完全具備好美國一較高下的本領和底氣，用外交部發言人耿爽的話說便是“奉陪到底”。
然而，有句老話“後退是為了更好的進攻”，彼時的日本，選擇了讓步，便是為了贏得喘息的機會，讓那些受限制的企業能找到新的突破口。
1美元
1955年“一美元女士襯衫事件”之後，日本在1956年就自願對紡織業做了出口限制。但是不久，日本紡織業就開始進軍號稱有紡織業“黑色黃金”之稱的新高底---碳素纖維。該產品強度大、耐腐蝕、耐高溫，可以用來做防彈衣等軍用產品，甚至航空航天領域。
從那時候起，日本的東麗公司就依靠這個技術不斷髮展，到現在仍然處於世界領先地位，牢牢佔據著全球碳素纖維市場份額的第一名。東麗公司現在也是波音公司最穩定、最主要的供貨商。
在美國的壓制下，日本動員全國力量把成本優勢升級成為技術優勢。這不僅提高了產品的競爭力，也幫助日本重新掌控對外貿易的主動權。
機器人自動化
策略二“順勢而為”。尋找壓制之外的增長點。
當日本跟美國的摩擦集中在家電、鋼鐵、汽車時，日本又開始大力發展半導體、信息產業。70年代中後期，日本政府開始實施一個超大規模集成電路的創新項目。聚集了日立、三菱、東芝、富士通、五大集團，投入了700多億的鉅額研發經費。集體統一目標，堅決在半導體核心技術上實現突破。
結果，在短短4年裡，這個項目就取得了1000多項專利。在微電子領域的技術上趕超美國。到了80年代末，日本芯片在全球市場佔有率高達53%，美國37%。
009
策略三“迂迴作戰”。走國際化路線。
集中優勢力量和全國資源在世界各國投資設廠，把其他國家變成自己產品的出口加工地。
日本充分抓住時間窗口，鼓勵汽車製造商向美國市場直接投資並建立研發機構。本田、日產、馬自達、三菱等都是在那個時候發展並壯大的，以至於到現在還在世界範圍內發揮著舉足輕重的作用。明面上，日本直接對美國出口的汽車逐年減少，實際上，日本車在美國市場的份額卻越來越大。直到現在，日系車在美國市場仍然很受歡迎，佔據了40%左右的市場份額。
中國自信
回看過去的40年，日本的經濟格局發生了重大變化。由最初的重工業和勞動密集型產業轉變為高端製造業，出口成本優勢變為智力升級優勢。巨大的技術優勢成為了日本企業的終極殺手鐗。如果只看經濟增長的結果，那麼日本是輸了。但如果看產業轉型的結果，那就不一定了。
面對一個突發事件，或者重大挑戰，怎麼才能不亂陣腳呢？方法很簡單，就是錨定自己設定的目標。無論別人怎麼擾亂你，都不要把視線從那個目標上挪走。按部就班，以不變應萬變。儲蓄力量，厚積薄發。
錨定目標 100年不動搖