'“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪'

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

上司不主動給你加薪,是覺得你真的不值得

我的一位朋友,畢業後一直在一家外企公司工作,幹了三年多。

但在上週突然和我說,自己已經離職了。

聽到的時候很驚訝,因為平時從來沒有聽她說有辭職的想法。

原來,是因為和上司提薪被拒,覺得太委屈。

在公司勤勤懇懇3年,沒有功勞也有苦勞,但3年裡,只漲薪200,就連剛來的新同事,工資都快比自己高了。

於是一氣之下,她第二天便就和上司提了辭職。

上司也絲毫沒有挽留的意思,最後還和她說了句:

加薪一定是要憑本事的,而不是工作年限和無效的努力。

這時候朋友才領悟過來:上司一直不主動加薪,是真的覺得你不值得。

簡單而殘忍的事實:你,並沒有那麼重要。

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

上司不主動給你加薪,是覺得你真的不值得

我的一位朋友,畢業後一直在一家外企公司工作,幹了三年多。

但在上週突然和我說,自己已經離職了。

聽到的時候很驚訝,因為平時從來沒有聽她說有辭職的想法。

原來,是因為和上司提薪被拒,覺得太委屈。

在公司勤勤懇懇3年,沒有功勞也有苦勞,但3年裡,只漲薪200,就連剛來的新同事,工資都快比自己高了。

於是一氣之下,她第二天便就和上司提了辭職。

上司也絲毫沒有挽留的意思,最後還和她說了句:

加薪一定是要憑本事的,而不是工作年限和無效的努力。

這時候朋友才領悟過來:上司一直不主動加薪,是真的覺得你不值得。

簡單而殘忍的事實:你,並沒有那麼重要。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中容易被忽視的『無效的努力』

同樣的問題,在職場上其實屢見不鮮。我們經常也會聽到有人埋怨:

為什麼我明明認真努力工作,卻還是得不到加薪;

為什麼我在公司認真工作這麼多年,薪資卻還沒有新人的高;

為什麼我一個人幹三個人的活,經常加班,卻還是沒有加薪;

……

說起來確實覺得很不公平。

但這也是我們不得不接受的事實:想加薪,前提你得有公司認可的地方。

比如,你能力突出,相比於其他同事,你能為公司帶來更多的效益等等,對公司來說,你是難得的人才,自然,公司也會更樂意以提薪來激勵你創造更多的價值。

當然,這裡不排除還有一部人努力工作,也做出一定成績,但仍然不被重視的。

如果你也是這樣,那麼就要想想自己是否陷入了“無效的努力”之中。

比如,努力的方法錯了。

小陳是某設計公司的員工,工作非常拼,經常加班到凌晨趕項目。

但很多時候,小陳熬夜按項目的原因在於:他在工作過程中缺乏溝通。

他喜歡埋頭苦幹,很少對項目進行及時跟進,所以交上去的工作成果很少能達到領導的預期,於是只能靠加班,在最後有限的時間裡進行修改。

甚至有好幾次,因為小陳緣故,拖慢了整個項目的進度。

所以你看,你說小陳不夠努力吧又不是,他真的很努力了,但方法錯了,只能是無效的努力。

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

上司不主動給你加薪,是覺得你真的不值得

我的一位朋友,畢業後一直在一家外企公司工作,幹了三年多。

但在上週突然和我說,自己已經離職了。

聽到的時候很驚訝,因為平時從來沒有聽她說有辭職的想法。

原來,是因為和上司提薪被拒,覺得太委屈。

在公司勤勤懇懇3年,沒有功勞也有苦勞,但3年裡,只漲薪200,就連剛來的新同事,工資都快比自己高了。

於是一氣之下,她第二天便就和上司提了辭職。

上司也絲毫沒有挽留的意思,最後還和她說了句:

加薪一定是要憑本事的,而不是工作年限和無效的努力。

這時候朋友才領悟過來:上司一直不主動加薪,是真的覺得你不值得。

簡單而殘忍的事實:你,並沒有那麼重要。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中容易被忽視的『無效的努力』

同樣的問題,在職場上其實屢見不鮮。我們經常也會聽到有人埋怨:

為什麼我明明認真努力工作,卻還是得不到加薪;

為什麼我在公司認真工作這麼多年,薪資卻還沒有新人的高;

為什麼我一個人幹三個人的活,經常加班,卻還是沒有加薪;

……

說起來確實覺得很不公平。

但這也是我們不得不接受的事實:想加薪,前提你得有公司認可的地方。

比如,你能力突出,相比於其他同事,你能為公司帶來更多的效益等等,對公司來說,你是難得的人才,自然,公司也會更樂意以提薪來激勵你創造更多的價值。

當然,這裡不排除還有一部人努力工作,也做出一定成績,但仍然不被重視的。

如果你也是這樣,那麼就要想想自己是否陷入了“無效的努力”之中。

比如,努力的方法錯了。

小陳是某設計公司的員工,工作非常拼,經常加班到凌晨趕項目。

但很多時候,小陳熬夜按項目的原因在於:他在工作過程中缺乏溝通。

他喜歡埋頭苦幹,很少對項目進行及時跟進,所以交上去的工作成果很少能達到領導的預期,於是只能靠加班,在最後有限的時間裡進行修改。

甚至有好幾次,因為小陳緣故,拖慢了整個項目的進度。

所以你看,你說小陳不夠努力吧又不是,他真的很努力了,但方法錯了,只能是無效的努力。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中還有很多其他的例子,比如:

  • 只是單純的完成任務,不去思考領導下達任務的目的是什麼?他們想要達到的預期目標是什麼等等;
  • 工作效率低,所以用加班來填補;
  • 過於追求完美導致工作沒辦法按時完成;
  • ……

這些努力,最終只能是感動了自己。

努力的方向不對。

有時候,不是我們不夠努力,而是因為一些客觀因素,導致努力的結果“無效”。

比如,一般來說,公司內部的部門或崗位會有主次之分,有些部門和崗位是核心的,有些是沒那麼重要的,自然的,崗位所對應的預算或薪資就會有所差異。

甚至是小到部門裡的一個團隊,也會有主次之分,每個崗位本身的份量不同,對應的重視程度也會有所差異。

再者,是你所擔任的工作本身價值不大,即使你認真完成工作任務,但由於各種客觀因素,導致工作成果沒辦法提升。

如果是遇到類似上面這兩種情況,說明是你努力的方向不對,這時候,只能通過調崗或另尋出路來解決。

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

上司不主動給你加薪,是覺得你真的不值得

我的一位朋友,畢業後一直在一家外企公司工作,幹了三年多。

但在上週突然和我說,自己已經離職了。

聽到的時候很驚訝,因為平時從來沒有聽她說有辭職的想法。

原來,是因為和上司提薪被拒,覺得太委屈。

在公司勤勤懇懇3年,沒有功勞也有苦勞,但3年裡,只漲薪200,就連剛來的新同事,工資都快比自己高了。

於是一氣之下,她第二天便就和上司提了辭職。

上司也絲毫沒有挽留的意思,最後還和她說了句:

加薪一定是要憑本事的,而不是工作年限和無效的努力。

這時候朋友才領悟過來:上司一直不主動加薪,是真的覺得你不值得。

簡單而殘忍的事實:你,並沒有那麼重要。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中容易被忽視的『無效的努力』

同樣的問題,在職場上其實屢見不鮮。我們經常也會聽到有人埋怨:

為什麼我明明認真努力工作,卻還是得不到加薪;

為什麼我在公司認真工作這麼多年,薪資卻還沒有新人的高;

為什麼我一個人幹三個人的活,經常加班,卻還是沒有加薪;

……

說起來確實覺得很不公平。

但這也是我們不得不接受的事實:想加薪,前提你得有公司認可的地方。

比如,你能力突出,相比於其他同事,你能為公司帶來更多的效益等等,對公司來說,你是難得的人才,自然,公司也會更樂意以提薪來激勵你創造更多的價值。

當然,這裡不排除還有一部人努力工作,也做出一定成績,但仍然不被重視的。

如果你也是這樣,那麼就要想想自己是否陷入了“無效的努力”之中。

比如,努力的方法錯了。

小陳是某設計公司的員工,工作非常拼,經常加班到凌晨趕項目。

但很多時候,小陳熬夜按項目的原因在於:他在工作過程中缺乏溝通。

他喜歡埋頭苦幹,很少對項目進行及時跟進,所以交上去的工作成果很少能達到領導的預期,於是只能靠加班,在最後有限的時間裡進行修改。

甚至有好幾次,因為小陳緣故,拖慢了整個項目的進度。

所以你看,你說小陳不夠努力吧又不是,他真的很努力了,但方法錯了,只能是無效的努力。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中還有很多其他的例子,比如:

  • 只是單純的完成任務,不去思考領導下達任務的目的是什麼?他們想要達到的預期目標是什麼等等;
  • 工作效率低,所以用加班來填補;
  • 過於追求完美導致工作沒辦法按時完成;
  • ……

這些努力,最終只能是感動了自己。

努力的方向不對。

有時候,不是我們不夠努力,而是因為一些客觀因素,導致努力的結果“無效”。

比如,一般來說,公司內部的部門或崗位會有主次之分,有些部門和崗位是核心的,有些是沒那麼重要的,自然的,崗位所對應的預算或薪資就會有所差異。

甚至是小到部門裡的一個團隊,也會有主次之分,每個崗位本身的份量不同,對應的重視程度也會有所差異。

再者,是你所擔任的工作本身價值不大,即使你認真完成工作任務,但由於各種客觀因素,導致工作成果沒辦法提升。

如果是遇到類似上面這兩種情況,說明是你努力的方向不對,這時候,只能通過調崗或另尋出路來解決。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

聰明人都會這樣讓老闆主動加薪

一般來說,大部分公司每年年初會有一次調薪的機會,並且,有些公司還會再進行一次調薪,不過這次薪資調整機會不是開發給所有人,而只是給到部分核心員工。

所以如果這個時候,你有幸被選入調薪名單,那麼證明,你是公司重視的人才。

如果沒有,那麼,不妨可以先問問自己以下幾個問題:

1.你的業績如何?公司為什麼給你漲薪?

2.與其他同事相比,你有額外貢獻嗎?

3.不給你漲薪,你會辭職嗎?辭職後公司的損失大嗎?

再詳細看看上面的問題,歸根結底,老闆更喜歡的,其實就是性價比更高的員工。

換句話說,如果想讓老闆主動給你加薪,就要體現出你的性價比,讓老闆覺得請了你超值。

而聰明的人,則會用下面的方法來讓老闆主動給自己加薪。

1.保持學習的熱情,有較強的學習能力

一個人的職業素質以及發展空間,很大程度上取決於學習能力,所以很多公司會以畢業院校為標準去篩選人才。

同樣的,如果你能一直保持學習的熱情,並且有較強的學習能力,一樣會受到上司或老闆的青睞。

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加薪憑本事,與工作年限和無效努力無關。

寫在前面的話:

上週,我寫了一篇關於頻繁裸辭的文章,文章發出來後,評論區有很多朋友都分享了自己的裸辭的經歷,每一條我都認認真真的看過了,不禁感嘆,沒有計劃的裸辭一時爽,但裸辭後帶來更多的,還是焦慮感和壓力。

與經常裸辭的人不同的是,還有一群人,他們在一家公司矜矜業業的幹了超過2年,但同樣地,遇到的煩惱也不少。

比如很現實的問題:隨著在工齡的增加,薪資卻一直不見漲。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

上司不主動給你加薪,是覺得你真的不值得

我的一位朋友,畢業後一直在一家外企公司工作,幹了三年多。

但在上週突然和我說,自己已經離職了。

聽到的時候很驚訝,因為平時從來沒有聽她說有辭職的想法。

原來,是因為和上司提薪被拒,覺得太委屈。

在公司勤勤懇懇3年,沒有功勞也有苦勞,但3年裡,只漲薪200,就連剛來的新同事,工資都快比自己高了。

於是一氣之下,她第二天便就和上司提了辭職。

上司也絲毫沒有挽留的意思,最後還和她說了句:

加薪一定是要憑本事的,而不是工作年限和無效的努力。

這時候朋友才領悟過來:上司一直不主動加薪,是真的覺得你不值得。

簡單而殘忍的事實:你,並沒有那麼重要。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中容易被忽視的『無效的努力』

同樣的問題,在職場上其實屢見不鮮。我們經常也會聽到有人埋怨:

為什麼我明明認真努力工作,卻還是得不到加薪;

為什麼我在公司認真工作這麼多年,薪資卻還沒有新人的高;

為什麼我一個人幹三個人的活,經常加班,卻還是沒有加薪;

……

說起來確實覺得很不公平。

但這也是我們不得不接受的事實:想加薪,前提你得有公司認可的地方。

比如,你能力突出,相比於其他同事,你能為公司帶來更多的效益等等,對公司來說,你是難得的人才,自然,公司也會更樂意以提薪來激勵你創造更多的價值。

當然,這裡不排除還有一部人努力工作,也做出一定成績,但仍然不被重視的。

如果你也是這樣,那麼就要想想自己是否陷入了“無效的努力”之中。

比如,努力的方法錯了。

小陳是某設計公司的員工,工作非常拼,經常加班到凌晨趕項目。

但很多時候,小陳熬夜按項目的原因在於:他在工作過程中缺乏溝通。

他喜歡埋頭苦幹,很少對項目進行及時跟進,所以交上去的工作成果很少能達到領導的預期,於是只能靠加班,在最後有限的時間裡進行修改。

甚至有好幾次,因為小陳緣故,拖慢了整個項目的進度。

所以你看,你說小陳不夠努力吧又不是,他真的很努力了,但方法錯了,只能是無效的努力。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

職場中還有很多其他的例子,比如:

  • 只是單純的完成任務,不去思考領導下達任務的目的是什麼?他們想要達到的預期目標是什麼等等;
  • 工作效率低,所以用加班來填補;
  • 過於追求完美導致工作沒辦法按時完成;
  • ……

這些努力,最終只能是感動了自己。

努力的方向不對。

有時候,不是我們不夠努力,而是因為一些客觀因素,導致努力的結果“無效”。

比如,一般來說,公司內部的部門或崗位會有主次之分,有些部門和崗位是核心的,有些是沒那麼重要的,自然的,崗位所對應的預算或薪資就會有所差異。

甚至是小到部門裡的一個團隊,也會有主次之分,每個崗位本身的份量不同,對應的重視程度也會有所差異。

再者,是你所擔任的工作本身價值不大,即使你認真完成工作任務,但由於各種客觀因素,導致工作成果沒辦法提升。

如果是遇到類似上面這兩種情況,說明是你努力的方向不對,這時候,只能通過調崗或另尋出路來解決。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

聰明人都會這樣讓老闆主動加薪

一般來說,大部分公司每年年初會有一次調薪的機會,並且,有些公司還會再進行一次調薪,不過這次薪資調整機會不是開發給所有人,而只是給到部分核心員工。

所以如果這個時候,你有幸被選入調薪名單,那麼證明,你是公司重視的人才。

如果沒有,那麼,不妨可以先問問自己以下幾個問題:

1.你的業績如何?公司為什麼給你漲薪?

2.與其他同事相比,你有額外貢獻嗎?

3.不給你漲薪,你會辭職嗎?辭職後公司的損失大嗎?

再詳細看看上面的問題,歸根結底,老闆更喜歡的,其實就是性價比更高的員工。

換句話說,如果想讓老闆主動給你加薪,就要體現出你的性價比,讓老闆覺得請了你超值。

而聰明的人,則會用下面的方法來讓老闆主動給自己加薪。

1.保持學習的熱情,有較強的學習能力

一個人的職業素質以及發展空間,很大程度上取決於學習能力,所以很多公司會以畢業院校為標準去篩選人才。

同樣的,如果你能一直保持學習的熱情,並且有較強的學習能力,一樣會受到上司或老闆的青睞。

“在公司待了3年,漲薪200”:聰明人用這3種方法讓老闆主動加薪

2.平時多向領導展示自己的業績

很多職場人,特別是職場萌新,容易犯的錯誤是埋頭苦幹,默默的做事,其實是很吃虧的。領導天天都很忙,如果你不主動去邀功的話,是很難得到關注的。

相反,如果你平時懂得把你的工作成果以數據來表示,比如用數據PPT進行工作彙報,便可以讓領導直觀的看到你的工作成果,做的時候不要怕麻煩,有理有據,做細緻一些。

這裡想要強調的是,平時彙報工作時,不要僅僅是提建議,最好帶上解決方案,可以讓領導更信賴你。

3.及時反饋,學會覆盤

在職場上,及時反饋非常重要。就像前面所提到小陳的例子,沒有及時與領導反饋溝通,一方面,導致工作沒有及時進行跟進,最後交上來的成果可能還不是領導想要的;另一方面,也很難得到領導的關注,向上管理無能。

此外,在平時工作過程中,還要多進行復盤,反思自己哪裡做得不夠好,工作上哪裡還有需要提升優化的地方,特別是,時刻反思自己:你的努力是否是無效的努力?

寫在後面的話:

其實拋開是否加薪的問題,或是在一家公司待了超過2年的時間,沒有加薪,要不要辭職的問題,我更想說的是,我們在評判一個公司是否值得繼續做下去,標準更應該放在:

在這份工作中,你能否還能得到成長?

是否還能否體現你的價值?你能從中得到什麼?

目前的行業前景怎樣?適不適合繼續做下去?

只要滿足其中一個,我會建議你先做下去,繼續挖掘對自己有用,對你的職業生涯會有很大的幫助。

——

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