拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
二、耐心與忍耐力並存
生活沒有公平公正,只有相對而言。
在爭取職場權力的過程中,你會遇到不少競爭者。這些權力的追逐者,也有會採用恃強凌弱,拉幫結派等手段,你同樣也會遇到被打壓、被排擠的情況。
小董是經理總助,業務嫻熟,也將各種事項的時間線排的一清二楚。從總助的這一崗位角度來說,她的工作很出色。
就在小董自信滿滿的時候,接到了部門調令。讓她即刻將手中的事務全部交接給新來的莉莉。
小董很納悶,莉莉是剛畢業的新入職員工,怎麼一下就破格提拔,甚至取代了自己呢?因為小董跟經理的關係還不錯,經理也跟小董透了底:“這個莉莉是投資人的女兒,國外回來,先放到公司裡歷練。經理總助的這個位置,剛好適合她”。
小董即使心中不忿,但也無可奈何,背後的靠山不是一個量級的。只能乖乖移交手中的業務,黯然離場。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
二、耐心與忍耐力並存
生活沒有公平公正,只有相對而言。
在爭取職場權力的過程中,你會遇到不少競爭者。這些權力的追逐者,也有會採用恃強凌弱,拉幫結派等手段,你同樣也會遇到被打壓、被排擠的情況。
小董是經理總助,業務嫻熟,也將各種事項的時間線排的一清二楚。從總助的這一崗位角度來說,她的工作很出色。
就在小董自信滿滿的時候,接到了部門調令。讓她即刻將手中的事務全部交接給新來的莉莉。
小董很納悶,莉莉是剛畢業的新入職員工,怎麼一下就破格提拔,甚至取代了自己呢?因為小董跟經理的關係還不錯,經理也跟小董透了底:“這個莉莉是投資人的女兒,國外回來,先放到公司裡歷練。經理總助的這個位置,剛好適合她”。
小董即使心中不忿,但也無可奈何,背後的靠山不是一個量級的。只能乖乖移交手中的業務,黯然離場。
但小董離職之後,沒有傷心失落,感嘆世道不公。而是拜託經理給她寫推薦信,去了另一家有實力的公司。而且有了前任領導的人脈推薦,小董的上任也很順利。
現在已經是HRD了。
職場權力爭鬥,有贏家就會有輸家。輸了一時不要緊,那些適合當領導的人,會抓住任何一絲資源,為自己鋪設下一步的路。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
二、耐心與忍耐力並存
生活沒有公平公正,只有相對而言。
在爭取職場權力的過程中,你會遇到不少競爭者。這些權力的追逐者,也有會採用恃強凌弱,拉幫結派等手段,你同樣也會遇到被打壓、被排擠的情況。
小董是經理總助,業務嫻熟,也將各種事項的時間線排的一清二楚。從總助的這一崗位角度來說,她的工作很出色。
就在小董自信滿滿的時候,接到了部門調令。讓她即刻將手中的事務全部交接給新來的莉莉。
小董很納悶,莉莉是剛畢業的新入職員工,怎麼一下就破格提拔,甚至取代了自己呢?因為小董跟經理的關係還不錯,經理也跟小董透了底:“這個莉莉是投資人的女兒,國外回來,先放到公司裡歷練。經理總助的這個位置,剛好適合她”。
小董即使心中不忿,但也無可奈何,背後的靠山不是一個量級的。只能乖乖移交手中的業務,黯然離場。
但小董離職之後,沒有傷心失落,感嘆世道不公。而是拜託經理給她寫推薦信,去了另一家有實力的公司。而且有了前任領導的人脈推薦,小董的上任也很順利。
現在已經是HRD了。
職場權力爭鬥,有贏家就會有輸家。輸了一時不要緊,那些適合當領導的人,會抓住任何一絲資源,為自己鋪設下一步的路。
三、受得起榮耀,也坐得住板凳
當你春風得意時,各種榮耀也會隨風而至。你的同事都會看到你的優點,甚至企業內刊的編輯還會刻意進行信息的蒐羅,為你出一篇詳盡地、具有說服力的宣傳文。
你有多風光,就會有多落魄。因為當你失實的時候,你可能會面臨牆倒眾人推的局面。
所以,當你在上坡時,別忘了那些下坡等著你的人。能看到這一點的企業領導,他會在人前很好的控制自己的情緒,儘量做到謙和待人、雲淡風輕。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
二、耐心與忍耐力並存
生活沒有公平公正,只有相對而言。
在爭取職場權力的過程中,你會遇到不少競爭者。這些權力的追逐者,也有會採用恃強凌弱,拉幫結派等手段,你同樣也會遇到被打壓、被排擠的情況。
小董是經理總助,業務嫻熟,也將各種事項的時間線排的一清二楚。從總助的這一崗位角度來說,她的工作很出色。
就在小董自信滿滿的時候,接到了部門調令。讓她即刻將手中的事務全部交接給新來的莉莉。
小董很納悶,莉莉是剛畢業的新入職員工,怎麼一下就破格提拔,甚至取代了自己呢?因為小董跟經理的關係還不錯,經理也跟小董透了底:“這個莉莉是投資人的女兒,國外回來,先放到公司裡歷練。經理總助的這個位置,剛好適合她”。
小董即使心中不忿,但也無可奈何,背後的靠山不是一個量級的。只能乖乖移交手中的業務,黯然離場。
但小董離職之後,沒有傷心失落,感嘆世道不公。而是拜託經理給她寫推薦信,去了另一家有實力的公司。而且有了前任領導的人脈推薦,小董的上任也很順利。
現在已經是HRD了。
職場權力爭鬥,有贏家就會有輸家。輸了一時不要緊,那些適合當領導的人,會抓住任何一絲資源,為自己鋪設下一步的路。
三、受得起榮耀,也坐得住板凳
當你春風得意時,各種榮耀也會隨風而至。你的同事都會看到你的優點,甚至企業內刊的編輯還會刻意進行信息的蒐羅,為你出一篇詳盡地、具有說服力的宣傳文。
你有多風光,就會有多落魄。因為當你失實的時候,你可能會面臨牆倒眾人推的局面。
所以,當你在上坡時,別忘了那些下坡等著你的人。能看到這一點的企業領導,他會在人前很好的控制自己的情緒,儘量做到謙和待人、雲淡風輕。
因為人的運勢有起伏,就與月有潮汐一樣。如果你在掌權時,對待員工飛揚跋扈、傲睨自若,那就要做好又朝一日也會被人如此對待。
因為三十年河東三十年河西,我身邊就發生過領導離職後,被前員工面試的例子。而且當時這名員工,是被該領導給踢走的。
當然,即使你在得勢時沒有行事乖張,由於公司人事變動,也有可能會被冷落。此時,調整好心態,養精蓄銳,看清形勢以捕捉下一個時機,要比胡亂爭搶機會來得明智。
拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
那麼在職場,想當領導、想掌權的員工,是否為好員工呢?
擁有了職場權力會帶來肉眼可見的好處,例如:你的辦公室空間變大,電腦配置更好,就連工作餐的報銷額度都被提升了。
簡單來說,職場的權力和地位能夠幫你更多工作環境的控制權。
當你達到了一定職級後,你能獲得一票否決權。對於你不認可的工作事項,直接就能推翻。
這點對於職場人的心理健康來說,很有利。
因為即使之後事實證明你的一票否決是錯誤的,你也能接受自己決定所帶來的結果。因為在整個過程中,你保有了自己的自主權與控制感。那些無力拒絕,“被迫執行”工作指令的人,由於心理明明不認同,但必須在行為上做出配合,這樣壓抑的心情,會對健康帶來隱患。
此外,更關鍵的是,職場權力可以給你帶來更多的資源,例如:財富、人脈、社會地位與知名度。這些資源都與人生的最高目標:自我價值實現掛鉤。
聽上去,在職場享有權利是件很不錯的事情。但並不是所有人都適合當領導。
《增廣賢文》有曰:仁不行商,情不立威,慈不掌兵。也就是說:
太仁義的做不了商人,因為商人需要精與計算;
太感情用事,無法立威,因為太過估計情面,會不按照規則來做事;
太慈善的不適合團隊管理,因為心太軟,無力管。
曾有人開玩笑地問:是不是太良善的人,當不成領導?從某個層面來說,的確如此。
所以,在職場想要追逐權力,成為企業高管的人,需要具備以下三點:
一、不排斥權力遊戲
職場競爭很殘酷,因為大家除了要保住自己的職務外,還想要更多地表現自己的才能。
如何表現呢?開會時抓住時機表達自己的觀點,提出創新的想法為部門實現增利;刻意發展、維護自己的人脈關係,以期獲得更一手的情報。
王力的部門老領導剛垮臺,公司就安排了一位空降兵過來接任。這位新上任的女領導,沒有帶自己人過來。所以部門裡的員工都明白,此時誰能獲得新領導的好感,之後就能成為領導的左膀右臂。
這對升職有著莫大的好處。
王力為了給領導留下好印象,主動跟領導彙報每日的工作進展,還約領導一起吃午餐。在吃飯時,跟領導說了不少部門裡的八卦歷史。
但看到領導精神不好,王力關切地問道:“領導,你臉色怎麼不太好”
領導無精打采地回答:“前天開會,空調太冷,估計給吹感冒了”。
王力殷勤地護送領導回到辦公室之後,第二天立馬帶了雞湯給領導:“領導,這是我媳婦燉的雞湯。特別適合治感冒”。
領導中午喝著王力的愛心雞湯,心裡也暖暖的。王力這波無人能及的關愛領導操作,也被其他同事狠狠地吐槽了一番。
王力的這些做法,在部分人眼中會認為太過刻意、做作,自己並不屑與之為伍,做出一樣的事情。
這種看法,也屬於一個人的信念。例如:我靠得是自己的實力/專業技術。
那麼一般持有這樣信念的人,更多會成為專家。即使身居管理崗位,往往也是專業技能類崗位,下屬的人員數也不會多。
二、耐心與忍耐力並存
生活沒有公平公正,只有相對而言。
在爭取職場權力的過程中,你會遇到不少競爭者。這些權力的追逐者,也有會採用恃強凌弱,拉幫結派等手段,你同樣也會遇到被打壓、被排擠的情況。
小董是經理總助,業務嫻熟,也將各種事項的時間線排的一清二楚。從總助的這一崗位角度來說,她的工作很出色。
就在小董自信滿滿的時候,接到了部門調令。讓她即刻將手中的事務全部交接給新來的莉莉。
小董很納悶,莉莉是剛畢業的新入職員工,怎麼一下就破格提拔,甚至取代了自己呢?因為小董跟經理的關係還不錯,經理也跟小董透了底:“這個莉莉是投資人的女兒,國外回來,先放到公司裡歷練。經理總助的這個位置,剛好適合她”。
小董即使心中不忿,但也無可奈何,背後的靠山不是一個量級的。只能乖乖移交手中的業務,黯然離場。
但小董離職之後,沒有傷心失落,感嘆世道不公。而是拜託經理給她寫推薦信,去了另一家有實力的公司。而且有了前任領導的人脈推薦,小董的上任也很順利。
現在已經是HRD了。
職場權力爭鬥,有贏家就會有輸家。輸了一時不要緊,那些適合當領導的人,會抓住任何一絲資源,為自己鋪設下一步的路。
三、受得起榮耀,也坐得住板凳
當你春風得意時,各種榮耀也會隨風而至。你的同事都會看到你的優點,甚至企業內刊的編輯還會刻意進行信息的蒐羅,為你出一篇詳盡地、具有說服力的宣傳文。
你有多風光,就會有多落魄。因為當你失實的時候,你可能會面臨牆倒眾人推的局面。
所以,當你在上坡時,別忘了那些下坡等著你的人。能看到這一點的企業領導,他會在人前很好的控制自己的情緒,儘量做到謙和待人、雲淡風輕。
因為人的運勢有起伏,就與月有潮汐一樣。如果你在掌權時,對待員工飛揚跋扈、傲睨自若,那就要做好又朝一日也會被人如此對待。
因為三十年河東三十年河西,我身邊就發生過領導離職後,被前員工面試的例子。而且當時這名員工,是被該領導給踢走的。
當然,即使你在得勢時沒有行事乖張,由於公司人事變動,也有可能會被冷落。此時,調整好心態,養精蓄銳,看清形勢以捕捉下一個時機,要比胡亂爭搶機會來得明智。
從心理學角度來說,職場的權力也象徵著你的自尊。那些高自尊的人,會更自信。具備文中三點的人,在職場的生存力也會更強。