'洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用'

人生第一份工作 洛陽 招聘 農村 文章 八月的炎熱 2019-08-25
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洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

現在的企業在招聘人才的時候,不僅僅要考驗一個求職者的基本專業知識,還要考察他的臨場反應、思維方式以及他的性格、癖好。

那麼面試官為什麼會考察這些問題呢?因為現在的人才多了,面試官的選擇權利就變多了,而且現在公司之間的競爭壓力非常大,誰擁有較多的人才,誰才能最終在市場上活下來,所以在面試中,篩選出人才很重要的,那麼怎麼篩選人才呢?問一個出其不意的問題是面試官常用的手法。

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洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

現在的企業在招聘人才的時候,不僅僅要考驗一個求職者的基本專業知識,還要考察他的臨場反應、思維方式以及他的性格、癖好。

那麼面試官為什麼會考察這些問題呢?因為現在的人才多了,面試官的選擇權利就變多了,而且現在公司之間的競爭壓力非常大,誰擁有較多的人才,誰才能最終在市場上活下來,所以在面試中,篩選出人才很重要的,那麼怎麼篩選人才呢?問一個出其不意的問題是面試官常用的手法。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

前一段時間和朋友小李聊天,他和我說了這麼一件事兒,他辭去了原來的銷售工作,準備換一個城市,也就是他老家所在的城市,找一份和銷售有關的工作,在網上海投簡歷後,收到了一傢俬企的面試通知,就跑去面試了。

他在面試的前幾個環節,都進行的很順利,和麵試官聊得很開心,但是在面試的最後一個環節,面試官問了一個腦筋急轉彎式的問題,“從1到1000裡面有多少個“6””,當時面試的時候還有兩個人,來看看大家的反應。

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現在的企業在招聘人才的時候,不僅僅要考驗一個求職者的基本專業知識,還要考察他的臨場反應、思維方式以及他的性格、癖好。

那麼面試官為什麼會考察這些問題呢?因為現在的人才多了,面試官的選擇權利就變多了,而且現在公司之間的競爭壓力非常大,誰擁有較多的人才,誰才能最終在市場上活下來,所以在面試中,篩選出人才很重要的,那麼怎麼篩選人才呢?問一個出其不意的問題是面試官常用的手法。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

前一段時間和朋友小李聊天,他和我說了這麼一件事兒,他辭去了原來的銷售工作,準備換一個城市,也就是他老家所在的城市,找一份和銷售有關的工作,在網上海投簡歷後,收到了一傢俬企的面試通知,就跑去面試了。

他在面試的前幾個環節,都進行的很順利,和麵試官聊得很開心,但是在面試的最後一個環節,面試官問了一個腦筋急轉彎式的問題,“從1到1000裡面有多少個“6””,當時面試的時候還有兩個人,來看看大家的反應。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用


第一位來面試的,是一個30歲左右的年輕人,在剛開始面試的環節,他一直表現得很鎮定,他有一定的工作經驗,可能是對自己的能力很自信,當他聽到這個問題之後,面部表情沒有變化,但他沒有直接回復這個問題,換了一個角度,他說他不知道有多少個六,但是他知道,不管他回答不回答這個問題,他都能把公司的事情做好。

求職者沒有直接回復自己的問題,面試官有點不開心,但是求職者的理由又很直接,又不好反駁,於是面試官讓他先出去等著。

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現在的企業在招聘人才的時候,不僅僅要考驗一個求職者的基本專業知識,還要考察他的臨場反應、思維方式以及他的性格、癖好。

那麼面試官為什麼會考察這些問題呢?因為現在的人才多了,面試官的選擇權利就變多了,而且現在公司之間的競爭壓力非常大,誰擁有較多的人才,誰才能最終在市場上活下來,所以在面試中,篩選出人才很重要的,那麼怎麼篩選人才呢?問一個出其不意的問題是面試官常用的手法。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

前一段時間和朋友小李聊天,他和我說了這麼一件事兒,他辭去了原來的銷售工作,準備換一個城市,也就是他老家所在的城市,找一份和銷售有關的工作,在網上海投簡歷後,收到了一傢俬企的面試通知,就跑去面試了。

他在面試的前幾個環節,都進行的很順利,和麵試官聊得很開心,但是在面試的最後一個環節,面試官問了一個腦筋急轉彎式的問題,“從1到1000裡面有多少個“6””,當時面試的時候還有兩個人,來看看大家的反應。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用


第一位來面試的,是一個30歲左右的年輕人,在剛開始面試的環節,他一直表現得很鎮定,他有一定的工作經驗,可能是對自己的能力很自信,當他聽到這個問題之後,面部表情沒有變化,但他沒有直接回復這個問題,換了一個角度,他說他不知道有多少個六,但是他知道,不管他回答不回答這個問題,他都能把公司的事情做好。

求職者沒有直接回復自己的問題,面試官有點不開心,但是求職者的理由又很直接,又不好反駁,於是面試官讓他先出去等著。

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第二位求職者是一個28歲左右的姑娘,當她聽到這個問題之後,有點傻眼了,她大學學的是文科,數學很差,但是在面試中對這個問題不作出回覆好像不好,但是說錯了,好像也不行,於是這位姑娘說,我不知道,如果面試官你真的想知道有多少個六的話?我現在給你數一遍。面試官還笑了笑,沒說什麼,但是他對這個求職者的態度還是比較滿意的。

第三位求職者就是我的這位朋友小李,當他聽到這個坑爹的面試問題的時候,他說他當時的腦子也是一片空白,但後來想到一個點,這是什麼點呢?這是小數點,小數點後面可以寫無數個六,小夥子回覆無數個。

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那麼面試官為什麼會考察這些問題呢?因為現在的人才多了,面試官的選擇權利就變多了,而且現在公司之間的競爭壓力非常大,誰擁有較多的人才,誰才能最終在市場上活下來,所以在面試中,篩選出人才很重要的,那麼怎麼篩選人才呢?問一個出其不意的問題是面試官常用的手法。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用

前一段時間和朋友小李聊天,他和我說了這麼一件事兒,他辭去了原來的銷售工作,準備換一個城市,也就是他老家所在的城市,找一份和銷售有關的工作,在網上海投簡歷後,收到了一傢俬企的面試通知,就跑去面試了。

他在面試的前幾個環節,都進行的很順利,和麵試官聊得很開心,但是在面試的最後一個環節,面試官問了一個腦筋急轉彎式的問題,“從1到1000裡面有多少個“6””,當時面試的時候還有兩個人,來看看大家的反應。

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第一位來面試的,是一個30歲左右的年輕人,在剛開始面試的環節,他一直表現得很鎮定,他有一定的工作經驗,可能是對自己的能力很自信,當他聽到這個問題之後,面部表情沒有變化,但他沒有直接回復這個問題,換了一個角度,他說他不知道有多少個六,但是他知道,不管他回答不回答這個問題,他都能把公司的事情做好。

求職者沒有直接回復自己的問題,面試官有點不開心,但是求職者的理由又很直接,又不好反駁,於是面試官讓他先出去等著。

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第二位求職者是一個28歲左右的姑娘,當她聽到這個問題之後,有點傻眼了,她大學學的是文科,數學很差,但是在面試中對這個問題不作出回覆好像不好,但是說錯了,好像也不行,於是這位姑娘說,我不知道,如果面試官你真的想知道有多少個六的話?我現在給你數一遍。面試官還笑了笑,沒說什麼,但是他對這個求職者的態度還是比較滿意的。

第三位求職者就是我的這位朋友小李,當他聽到這個坑爹的面試問題的時候,他說他當時的腦子也是一片空白,但後來想到一個點,這是什麼點呢?這是小數點,小數點後面可以寫無數個六,小夥子回覆無數個。

洛陽面試官:從1到1000裡面有多少個“6”?小夥子機智回答被錄用


面試官聽到這個回覆後,欣慰的笑了,第三位求職者很聰明,思維很靈活,最重要的是,他在遇到難題的時候沒有慌亂,而是清楚的思考這個問題,分析這個問題,並且去解決這個問題,他非常符合公司的要求,面試官最終決定錄用第三位小夥子。

文章看到這裡你有什麼感受呢?筆者還有一個鄉鎮創業的項目分享給大家。

小編朋友正經營的58同鎮項目,一個月下來小一萬的收入,這個項目是58集團在2017年啟動的一個全新戰略發展項目,已經有兩年時間的沉澱,是 58 同城分類信息平臺向廣大農村的業務延伸。目前已在全國開設一萬多個鄉鎮信息站點,覆蓋 31 個省、325 個地級市、2172 個縣區,日均發佈服務信息超過 20.5 萬條,日均訪問人數超過千萬人。未來將在 3--5 年內建立全國鄉鎮信息網絡,初步規劃建成 40000 多個便民信息服務平臺網絡。

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