9月5日，趣頭條正式發佈了2019年第二季度財報，據財報顯示，趣頭條2019年第二季度淨營收13.86億元，同比增長187.9%；淨虧損為5.613億元，去年同期的淨虧損為人民幣2.118億元；不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損為4.963億元，去年同期的淨虧損為1.128億元。不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損率為35.8%，相比之下去年同期為23.4%，虧損擴大。
在此背景下，趣頭條提出年底實現日活用戶數5000~6000萬的目標。
與上一季度數據相比，趣頭條出現較為明顯的放緩趨勢：MAU和DAU環比增長僅7.2%和3.2%，日活用戶平均每日使用時長環比上一季度的62.1分鐘有所降低。
反映到財報上，趣頭條的市場營銷費用也有所下降，二季度趣頭條的銷售和營銷費用為13.218億元，同比增長178.8%，銷售費用佔公司營收比例為95.4%，較去年同期的98.5%以及今年第一季度的115.9%有所下降，下降的主要原因是趣頭條優化了“忠誠計劃”。
其中，趣頭條的用戶激勵成本和獲客成本均有所下降，今年二季度用戶激勵成本為4.495億元，同比增長82.9%，但較去年同期和今年第一季度分別下降40.6%和25.8%；獲客成本為7.879億元，同比增長284.9%，每個新增用戶的獲取費用為6.93元，去年同期和今年第一季度分別為5.15元和6.21元。
9月5日，趣頭條正式發佈了2019年第二季度財報，據財報顯示，趣頭條2019年第二季度淨營收13.86億元，同比增長187.9%；淨虧損為5.613億元，去年同期的淨虧損為人民幣2.118億元；不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損為4.963億元，去年同期的淨虧損為1.128億元。不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損率為35.8%，相比之下去年同期為23.4%，虧損擴大。
在此背景下，趣頭條提出年底實現日活用戶數5000~6000萬的目標。
與上一季度數據相比，趣頭條出現較為明顯的放緩趨勢：MAU和DAU環比增長僅7.2%和3.2%，日活用戶平均每日使用時長環比上一季度的62.1分鐘有所降低。
反映到財報上，趣頭條的市場營銷費用也有所下降，二季度趣頭條的銷售和營銷費用為13.218億元，同比增長178.8%，銷售費用佔公司營收比例為95.4%，較去年同期的98.5%以及今年第一季度的115.9%有所下降，下降的主要原因是趣頭條優化了“忠誠計劃”。
其中，趣頭條的用戶激勵成本和獲客成本均有所下降，今年二季度用戶激勵成本為4.495億元，同比增長82.9%，但較去年同期和今年第一季度分別下降40.6%和25.8%；獲客成本為7.879億元，同比增長284.9%，每個新增用戶的獲取費用為6.93元，去年同期和今年第一季度分別為5.15元和6.21元。
01 趣頭條為何虧損
趣頭條第二季度淨虧損為人民幣5.613億元，趣頭條虧損額擴大主要由於營收成本高速增長，趣頭條第二季度營收成本為人民幣3.614億元，較去年同期的人民幣8200萬元增長340.6%。營收成本的同比增長，主要原因是內容採購成本的增長，帶寬和IT基礎設施支出增長，以及與負責內容管理的員工數量增加帶來的薪資和福利的增加。
從財報來看獲客成本以及維護支出這些銷售費用，不斷增長侵蝕公司的盈利。但一旦減少補貼，用戶增長或將放緩。
但虧損擴大的同時營收也在飛速提升，趣頭條第二季度淨營收為人民幣13.859億元，較去年同期的人民幣4.814億元增長187.9%。趣頭條第二季度其他營收為人民幣2790萬元，去年同期為4220萬元。趣頭條第二季度其他營收主要來自於為廣告客戶與第三方廣告平臺之間提供代理和平臺服務以及在線營銷平臺服務的營收，減少主要是由於代理和平臺服務的減少。
不過趣頭條第二季度廣告營收為人民幣13.580億元，去年同期為4.392億元，同比增長209.2%。趣頭條第二季度廣告營收的同比增長，主要受活躍用戶、活躍用戶平均花費時間增加和公司貨幣化用戶能力增強的推動。
如今，趣頭條正在減少對用戶的補貼力度，這導致二季度日活用戶相比一季度增長近乎停滯。本季度每名日活躍用戶每天的積分成本為0.13元 同比下降40.6%，環比下降25.8%。隨著補貼下降，趣頭條的高增長神話能否持續？
02 趣頭條也有小目標
趣頭條是聚焦於低線城市、娛樂內容的國內發展最快的內容聚合平臺之一。
作為一家還在高速發展的互聯網公司，趣頭條的機遇與挑戰並存。在存量競爭的時代背景下，新興市場已成為2019年最重要的戰場。趣頭條將繼續牢抓市場機會，不斷加固護城河，從多個方面持續推進。
趣頭條APP，以繼續保持戰略性增長為目標，同時推進內容生態建設，強化社區屬性，不斷提升趣頭條產品吸引力。
作為免費網絡文學市場的破局者，米讀在用戶規模與內容豐富程度上已居於行業領先地位。
9月5日，趣頭條正式發佈了2019年第二季度財報，據財報顯示，趣頭條2019年第二季度淨營收13.86億元，同比增長187.9%；淨虧損為5.613億元，去年同期的淨虧損為人民幣2.118億元；不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損為4.963億元，去年同期的淨虧損為1.128億元。不按照美國通用會計準則，趣頭條第二季度的淨虧損率為35.8%，相比之下去年同期為23.4%，虧損擴大。
在此背景下，趣頭條提出年底實現日活用戶數5000~6000萬的目標。
與上一季度數據相比，趣頭條出現較為明顯的放緩趨勢：MAU和DAU環比增長僅7.2%和3.2%，日活用戶平均每日使用時長環比上一季度的62.1分鐘有所降低。
反映到財報上，趣頭條的市場營銷費用也有所下降，二季度趣頭條的銷售和營銷費用為13.218億元，同比增長178.8%，銷售費用佔公司營收比例為95.4%，較去年同期的98.5%以及今年第一季度的115.9%有所下降，下降的主要原因是趣頭條優化了“忠誠計劃”。
其中，趣頭條的用戶激勵成本和獲客成本均有所下降，今年二季度用戶激勵成本為4.495億元，同比增長82.9%，但較去年同期和今年第一季度分別下降40.6%和25.8%；獲客成本為7.879億元，同比增長284.9%，每個新增用戶的獲取費用為6.93元，去年同期和今年第一季度分別為5.15元和6.21元。
01 趣頭條為何虧損
趣頭條第二季度淨虧損為人民幣5.613億元，趣頭條虧損額擴大主要由於營收成本高速增長，趣頭條第二季度營收成本為人民幣3.614億元，較去年同期的人民幣8200萬元增長340.6%。營收成本的同比增長，主要原因是內容採購成本的增長，帶寬和IT基礎設施支出增長，以及與負責內容管理的員工數量增加帶來的薪資和福利的增加。
從財報來看獲客成本以及維護支出這些銷售費用，不斷增長侵蝕公司的盈利。但一旦減少補貼，用戶增長或將放緩。
但虧損擴大的同時營收也在飛速提升，趣頭條第二季度淨營收為人民幣13.859億元，較去年同期的人民幣4.814億元增長187.9%。趣頭條第二季度其他營收為人民幣2790萬元，去年同期為4220萬元。趣頭條第二季度其他營收主要來自於為廣告客戶與第三方廣告平臺之間提供代理和平臺服務以及在線營銷平臺服務的營收，減少主要是由於代理和平臺服務的減少。
不過趣頭條第二季度廣告營收為人民幣13.580億元，去年同期為4.392億元，同比增長209.2%。趣頭條第二季度廣告營收的同比增長，主要受活躍用戶、活躍用戶平均花費時間增加和公司貨幣化用戶能力增強的推動。
如今，趣頭條正在減少對用戶的補貼力度，這導致二季度日活用戶相比一季度增長近乎停滯。本季度每名日活躍用戶每天的積分成本為0.13元 同比下降40.6%，環比下降25.8%。隨著補貼下降，趣頭條的高增長神話能否持續？
02 趣頭條也有小目標
趣頭條是聚焦於低線城市、娛樂內容的國內發展最快的內容聚合平臺之一。
作為一家還在高速發展的互聯網公司，趣頭條的機遇與挑戰並存。在存量競爭的時代背景下，新興市場已成為2019年最重要的戰場。趣頭條將繼續牢抓市場機會，不斷加固護城河，從多個方面持續推進。
趣頭條APP，以繼續保持戰略性增長為目標，同時推進內容生態建設，強化社區屬性，不斷提升趣頭條產品吸引力。
作為免費網絡文學市場的破局者，米讀在用戶規模與內容豐富程度上已居於行業領先地位。
趣頭條董事長兼首席執行官譚思亮表示，“儘管數字廣告市場疲軟，但我們的產品用戶群擴張推動了我們的收入增長。作為在線文學中免費閱讀模式的先驅，米讀小說在規模和內容方面已處於該業務領域的領先地位。通過對人和內容的持續投入，米讀小說在“免費閱讀”的同行和強大的編輯團隊中構建了高質量書籍的最佳報道，這將推動原創內容的產生。未來我們繼續提高我們的內容質量，並提高我們的監管機構認可的合規標準和能力。“
譚思亮指出，“在本季度，我們通過模塊化共同功能，建立全職能團隊，併為團隊領導者引入內部輪換計劃，進一步提高了效率和內部協作。我相信這將為我們繼續升級內容產品，為用戶帶來更多社交功能以及進一步提升我們未來的貨幣化奠定堅實的基礎。
互聯網產品普遍具有網絡效應，眼下趣頭條已在新興市場取得了先發優勢，快速積累了龐大的用戶規模，受到大眾的青睞。
趣頭條的定位是為下沉市場提供有價值的內容，在服務人群上與今日頭條形成差異化，填補了下沉市場的服務空白。
趣頭條的增長引擎是利益誘導和算法推薦。通過熟人關係背書的社交裂變增長，把廣告營銷費用直接以補貼的形式發放給用戶，同時鼓勵用戶把自己的社交關係導入進產品，為下一步商業化打下基礎。
產品矩陣的不斷豐富和迭代升級，將獲得更多用戶的青睞，這也為趣頭條商業價值的持續提升提供了重要保障