全聚德、黃記煌、味千拉麵分店遍佈全國,只因都做到了這一點

餐謀長說:

全聚德烤鴨是創建於1864年的中華老字號,員工上萬人,拓展步伐已從國內走向國外;黃記煌三汁燜鍋是僅次於海底撈的火鍋品牌,分店近600家,是國內唯一一個開遍全國34個省市直轄自治區的中國餐飲品牌(相關閱讀: 憑著一張祖傳祕方,這家店開出了600分店,年營收30億,請加盟商當股東 );味千拉麵,截止2004年底,在上海、香港、北京、深圳等地區設有669家分店。

這些品牌得以快速擴張,必須在一個地方做好:

標準化。

一個做烤鴨的中華老字號,一個讓祖傳祕方煥發青春的火鍋第二名,一個來自日本的拉麵,這三個完全不同的品牌,在標準化上,又各自有怎樣的做法呢?

01 全聚德:傳統文化與現代工藝的握手言和

全聚德烤鴨創建於1864年,被譽為“中華第一吃”,周恩來多次將全聚德的“全鴨席”選為國宴。這樣的一箇中國老字號,肯定在食材的選擇和製作的工藝上有自己的獨門祕籍。

全聚德、黃記煌、味千拉麵分店遍佈全國,只因都做到了這一點

首先,它選用優質的北京填鴨為原料。北京填鴨體型豐滿,雞肉細嫩,有脂肪層。早年全聚德專門有自己的鴨子房,從外面購進鴨雛後,自己餵養。現在全聚德與京郊的鴨場簽訂購銷合同,指導鴨場按照全聚德的質量標準餵養,從而保證鴨子的品質。

其次,全聚德的烤鴨擁有一套完善的加工烤制工序,包括宰殺、燙毛、褪毛、吹氣、開生、掏膛、支撐、洗膛、掛鉤、晾皮、燙皮、打糖、再晾皮、堵塞、灌水、入爐、燎襠、轉體、出爐等環節。

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再次,全聚德專門有自己的鴨坯生產線,烹飪隊伍技術精湛,老技師經驗豐富。

最後,全聚德的烤鴨成品風味獨特。烤鴨外觀飽滿,顏色呈棗紅色,光亮油潤,皮層酥脆,外焦裡嫩,滋味鮮美,香而不膩。

靠著嚴苛的環節和傳統工藝,全聚德一代又一代做出了讓顧客難以忘懷的烤鴨口味。但是,全聚德要想擴張,怎樣保證所有分店的顧客吃到的都是最正宗的全聚德呢?答案是電爐烤鴨。

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全聚德集團總經理邢穎曾經說過:“就北京烤鴨而言,我們集團十幾年一直在探求如何實現工藝環節上的市場化。我們也和德國合作,研究了專門用於烤鴨的微電腦傻瓜烤爐,把人工積累的經驗,通過電腦進行控制。”

為了保持電爐烤鴨與傳統烤鴨的果木香味完全一致,全聚德將特質的天然果汁提前噴塗在鴨坯上。“我們能保證電爐烤鴨也是原汁原味的。”

當然,對於全聚德這種做法,很多顧客也持保留看法。他們擔心,如果改用電子烤爐,烤鴨將淪為肯德基之流的街頭快餐。究竟怎樣才是中華老字號擁抱現代的正確道路,這個難題就交給全聚德這樣的企業去探索吧。

02 黃記煌:5個“標準化”成功打造“三無餐廳”

在昨天的文章中,我們介紹了黃記煌的“三無”餐飲模式:無廚師,無廚房,無油煙。而讓黃記煌有能力將這種成功的模式大規模複製,迅速擴張並佔領市場的,就是標準化。

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黃記煌的標準化主要體現在5個方面:

1、菜品標準化。黃記煌的核心競爭力是“三汁燜鍋”的配方,這種配方是黃記煌創始人黃耕在祖傳祕方的基礎上,用了近三年的時間,不斷反覆地去研究,每樣調料放多方少,都是一遍遍試驗出來的。

試驗出來以後,黃記煌三汁燜鍋的配方獲得了技術專利,並制定了相應的技術標準,實現了專利和標準的融合。

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2、採購配送標準化。為了保證每個分店的“三汁燜鍋”口味一致,黃記煌所有的調味品都是配送的。黃記煌建立了專用調味品生產加工基地,還建立專用調味品及其他專用物資的配送系統,由專人、專車負責全國各連鎖店的物資配送。黃記煌也開發了部分原材料產品,在工廠改刀煨制完加工好的,到店裡頭打開袋子解凍就能用。這也在一定程度上減輕了加盟商的負擔。

3、服務標準化。為了能讓顧客瞭解“三汁燜鍋”營養的精髓,更好地享受黃記煌的美味,黃記煌制定了系統的服務標準,包括迎客、讓位、禮送等內容,重點規定了服務員要在顧客點餐之前,介紹各食材、配料的不同營養價值,詢問食客營養需求並提出營養配比建議,以更好地滿足顧客需求。

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4、營運標準化。黃記煌營運總部編寫了《黃記煌店面營運手冊》,為加盟商提供了最有效、最適合黃記煌店面的日常管理知識,包括員工手冊、前廳培訓及營運管理、後廚營運管理、新店開業培訓以及附則部分,全方位的指導店面的日常營運工作。

5、開發標準化。為了達到店面的可複製性,黃記煌總部統一了全國範圍內所有店面的裝修風格,並編寫了《黃記煌店面裝修手冊》。這本手冊分為設計流程、項目要求、材料要求、店面驗收及附則五個部分。

03 味千拉麵:兩招打造強勁競爭力

味千拉麵的標準化分為兩部分:一是建立中心廚房,二是實行流程化、標準化操作。

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味千拉麵進入一個城市時,會建立一箇中心廚房。中心廚房負責為當地門店提供產品,提前按比例稱量和包裝好拉麵及調料,門店不需要和麵、擀麵、切面,只需要進行簡單的再加工,既提高了出餐速度,又保證瞭如一的品質。

味千拉麵對門店廚房的操作流程進行了標準化。據瞭解,味千拉麵煮麵的工程更是工業化作業,從中心廚房運來的拉麵都是一包一包的,每包一碗。每口大鍋裡都有10個小笊籬,把拉麵放進去,設定好時間,時間一到,小笊籬自動彈出水面。廚師把面倒入碗中,左右手同時開工,往碗裡配調料、肉、菜等,每一個動作都是那麼標準、嫻熟,如機器人一般。最後給麵碗裡乘上湯,一碗麵就可以端上餐桌了。整個過程只需要3分鐘。

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此外,味千拉麵還對廚房工作人員進行了嚴格的培訓,對他們工作中的動作進行分解,像舞蹈演員一樣精心編排並使其掌握每個動作的技術要領,從而極大地提高了工作效率,保證了出餐速度。

全聚德、黃記煌、味千拉麵,還有更多的連鎖餐飲企業,他們都在標準化這條路上繼續探索著。這也不難理解,如果一家連鎖企業,只是門頭一樣,裝修一樣,而食品味道卻一個地方一種樣子,那麼不能吃到熟悉味道的顧客,選擇你又有什麼意義呢?

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