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截至2016年底，中國的自由搏擊賽事與欄目已不下60檔，不過在烽火連天的搏擊產業裡，已經隱隱出現了“三足鼎立”的姿態。在這個新王當立的時代裡，行業規則仍然需要進一步確定。
文/ 於 寧
編輯/ 郭 陽
“天下大勢，分久必合，合久必分。”
《三國演義》寥寥數字的開篇，生動地將這段持續了105年的割據混戰史呈現於讀者眼前。三國之間的政治、軍事鬥爭以及社會矛盾的轉化，三國時代的歷史鉅變塑造了一批叱吒風雲的英雄，蕩氣迴腸。
一千多年以後，身處信息化時代的我們追憶著歷史，而同時我們也在創造歷史。中華文化傳承了數千年，只屬於中國的武俠文化和血性也從未間斷。如今的中國不再有金戈鐵馬的戰爭，但仍有江湖。
4月7日，“死神”方便出席武術搏擊產業開發新思維峰會
如今的江湖不只是傳統武術，拳擊進入中國市場已近百年，自由搏擊也有著50餘年歷史。 據不完全數據顯示，截至2016年底，中國的自由搏擊賽事已不下60檔。除了老牌的河南衛視武林風之外，近年來如雨後春筍般湧現出了崑崙決、勇士的榮耀、拳星時代、英雄傳說、絲路英雄、峨眉傳奇、中國真功夫等一系列定位各異、風格不一的搏擊賽事，隨著資本風潮的注入湧現於市場。
不過，與多數體育項目不同的是，近年來洶湧入局搏擊行業的資本與企業，絕大部分都把目光鎖定在了賽事的層面，而體育項目要發展成產業，所要經營的卻不僅僅是賽事。
現代拳擊運動有超過百年的歷史，形成了職業化的聯盟與業餘的奧運體系，賽事規則已經很成熟，而相較於拳擊，有50餘年歷史的自由搏擊體系仍然相對混亂。
相似的混亂也體現在國內搏擊賽事的格局上，國產搏擊賽事不斷湧現，國外巨頭虎視眈眈。不過在群雄逐鹿的無序之中，三家以賽事為核心的行業巨頭身影已經悄然浮現。
“三足鼎立”初現端倪，中國搏擊產業的新格局
在目前的中國搏擊業，中小型賽事不在少數，但已經形成體系、且業務正在向全產業鏈延伸的，大概只有《崑崙決》《武林風》和《勇士的榮耀》三大賽事，而話題中心的三大賽事，各自特點鮮明。
2013年成立的昆尚傳媒推出的賽事IP《崑崙決》，至今已拿到了超3億元人民幣的融資。據公開資料顯示，截至2017年初，《崑崙決》共舉行了69場國際A級比賽、96場B級賽事，並整合城市搏擊俱樂部、拳館、武校、健身中心等資源，依託互聯網平臺，打造普及型C級比賽。崑崙決曾表示，其在全球已經擁有19億收視人群，姿態強勢。
事實上，世界體育史上最大的賽事收購案，仍是價值40億美元的UFC收購案。而創始人姜華也曾表示：“《崑崙決》要打造的是一個大的體育IP，而不僅僅是一場搏擊賽事。”
目前，《崑崙決》已經把版權賣向68個國家，而除了贊助、門票、版權之外，姜華表示，衍生品的推出以及打造綜合搏擊真人秀、綜合搏擊APP、線下搏擊館、搏擊用具專賣店，形成搏擊運動產業鏈是其未來的主要盈利模式。
近日，晨興資本合夥人、前迅雷COO羅為民正式加入《崑崙決》，任職聯席總裁，這將為《崑崙決》在資源整合、營銷傳播和版權分銷上有所推動。此外，據姜華透露，《崑崙決》目前正在進行B+輪的融資。
依靠強大的資本運作能力，崑崙決在2014年橫空出世後，短短三年時間迅速成為國內熱門知名賽事品牌，更是頻繁登陸各家媒體頭條，可謂稱得上是“時代的驕子”。
延伸閱讀：郭晨冬華麗轉身擁抱市場,《勇士的崛起》能否再造搏擊輝煌？
在離開河南衛視《武林風》後，“中國搏擊一哥”郭晨東的萬名揚傳媒開始創辦《勇士的榮耀》系列賽事，迅速打出了一片新天地。
2017年3月13日，萬名揚傳媒宣佈完成超億元融資。據瞭解，投資方是由華人文化控股集團與紅杉資本中國基金聯合發起的”健盛體育專項基金”。
郭晨冬曾向生態圈表示，萬名揚之所以能夠獲得諸多投資大鱷的青睞，不僅僅因為他自身多年的行業經驗，《勇士的榮耀》相對完善的系列賽事及運動員養成體系是重要原因。
據瞭解，《勇士的榮耀》系列賽事包括世界格鬥殿堂級賽事《勇士的榮耀》、世界職業搏擊黃金聯賽《勇士的榮耀-崛起》和世界綜合格鬥（MMA）黃金聯賽《勇士的榮耀-征途》三檔，目前已與北京衛視和深圳衛視達成戰略合作，欲形成輻射全國的佈局。
在《武林風》任職期間，郭晨冬創立了大東翔俱樂部，陸續培養出了一批搏擊明星，還打造了由大東、邢天武戚、品懿春秋、高大拳等十餘家搏擊俱樂部加盟的“勇士榮耀俱樂部聯盟”，建立搏擊青訓梯隊，發力會員、版權、廣告、衍生品等板塊，打造多渠道的盈利模式。
僅從發展體系的邏輯來看，郭晨冬的萬名揚和《勇士的榮耀》在運動員精細化培養上的投入，顯然在理念和發展思路上要超前了一步。
2004年由河南衛視推出的《武林風》，是中國搏擊的標誌性節目。其十多年來的持續投入和堅持，為中國自由搏擊賽事培養了觀眾基礎。
事實上，目前市場上的明星拳手，方便的星武搏擊、王洪祥的格鬥勇士、一龍的奧宇搏擊等，多數出自《武林風》，他們以搏擊俱樂部繼續投身搏擊行業。而此前次提到的《崑崙決》姜華、《勇士的榮耀》郭晨冬以及《勝者傳奇》蔣威等新生搏擊賽事的掌門人，早期也都曾長期效力於《武林風》。
《武林風》對中國自由搏擊發展的貢獻，有目共睹。時至今日，《武林風》仍然是國內搏擊運動員夢寐以求的職業成長首選平臺，其對中國自由搏擊的發展，可謂貢獻巨大。
即便如此，在近年來市場與資本的猛烈衝擊下，背靠國有電視臺河南衛視的《武林風》作為體制內賽事有些吃力。資本入局後的搏擊市場，每場賽事的製作預算已達百萬甚至千萬，而武林風因主辦方為國有企業，同市場的合作機會有限，體制內的流程、制度和資金預算，成了制約《武林風》不斷邁進的天花板。
商業模式與資源整合：英雄也要吃飯
面對這樣的內部現狀、外部競爭，以善於創新著稱的老牌節目《武林風》，真的無動於衷嗎？答案自然是否定的。
2月22日，多家媒體曝出“死神”方便組建中國最大搏擊聯盟。兩週後，千鈞文體通過官微正式宣佈同上海星武搏擊共同成立武戰聯盟成立予以迴應，旗下成員俱樂部近20家，擁有中國自由搏擊運動員數量近300人，佔比達80%，由方便出任上海武戰體育發展有限公司董事長。
而在另一方面，據生態圈瞭解，《武林風》創始人、河南衛視副總監吳立新及製片人於雷多次出現在與該聯盟相關的年會、會議上。而在剛剛結束的斯邁夫全球體育產業大會上不難看出，《武林風》、千鈞文體及武戰聯盟正以《武林風》為基礎，共同打造中國自由搏擊賽事體系和商業承銷體系。
用武之地創始人徐睿、《武林風》製片人於雷、崑崙決創始人姜華、深圳千鈞文體CEO孟朋
聯合市場力量，依託其多年來培養的大量搏擊運動員資源和全新構建的完整賽事體系，對中國自由搏擊全產業鏈進行佈局——《武林風》的戰略意圖非常明顯。而放下體制身段，甩開體制枷鎖，很有可能換來一次為行業定義的機會。
變現難題下，行業亟待規則
作為行業泰斗的《武林風》做出了自己的佈局，意在為行業制定出一套行之有效的規則。而在另一方面，搏擊產業烽火連天之時，行業也確實需要一套標準，來推動整體的進步與發展。畢竟，目前搏擊賽事自身的難變現是從業者的共識。
▼2011-2015年搏擊行業市場規模增速
圖：智研諮詢
據透露，目前國內的諸多賽事中，中小型的賽事投入較小，如《山東好漢》、《紫禁之巔》《北京格鬥》以及《英雄傳說》等，通過贊助及其背後的資本資源已經處於盈利狀態，但相較於整個產業的價值空間，小賽事的盈利模式無法賦予行業更高的價值。
而對於大型賽事來說，雖然電視臺有相對固定的收視率，但僅靠賽事自身的廣告及門票，很難覆蓋大型賽事的鉅額投入。想要進一步提升賽事水準，必然又伴隨著更為高昂的資金投入。
在高投入下想要盈利的勝負手之一，是參賽運動員的價值能否帶動拳迷為之消費，“粉絲經濟”能否真正的出現在中國拳臺上，
從更大的職業領域來觀察，體育賽事IP的盈利模式並不隱晦，福布斯計算賽事價值，是基於它們從媒體、門票、贊助和授權商處獲得的比賽日收入的總數得出，簡單來說，體育賽事的受關注度是它價值的最直觀體現。
而運動員能否得到關注至關重要，在賽場上，運動員的價值決定於他們的競技水平，觀眾只會為精彩的比賽買單。因此，完善的運動員培訓體系、系統、公平的拳手晉級機制、保障拳手的權益，進而吸納更多的格鬥運動員，才是推動格鬥行業前行的根本。
目前，中國搏擊產業並未形成完整的運動員體系，受眾追捧的往往是主辦方呈現出的光鮮的視覺效果，但真正能夠吸引忠實的用戶並讓他們為之付費，仍然需要依靠賽事的質量與拳手的水平。
縱使當前仍留有諸多問題，但中國格鬥業正在穩步前行，各種規則與聯盟也正在建立。大多數行業人士相信，這個被熱血與拼搏充斥著的江湖，終將成為一個產業，而搏擊產業的未來，必定會是光明的，必然會讓中國體育引以為傲。
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