●不論是早出晚歸、操勞辛苦，還是遭遇急難險重、焦頭爛額，都不要將其看作負擔，而要將其視作一種鍛鍊、一種提高、一種成長，練就出為人民服務的寬肩膀、硬腳板、強體魄。
清代陳宏謀在《從政遺規》一書中講道：“君子當官任職，不計難易，所計者是非耳。而志在必為，故動而成功。小人苟祿營私，擇己利便，而多所避就，故用必敗事。”
其含義是，賢能的君子當官做事，不計較事情的難易，只在乎事情的本質，正因其不計難易、志在必為，才能獲得成功。相反，有的人做官則是趨利避害，處處為自己精心設計，這樣的人即便得到任用也不會有所作為。
這啟示我們，為官者要勇擔事、幹成事、辦好事，要為官一任，造福一方，要讓人民群眾獲得感幸福感安全感得到切實提升——為政當志在必為。
為政當志在必為，就要勇於擔當，遇事不躲避。“為官避事平生恥”，這一信條為不少古代官員所踐行。如，被後世稱作“唐室砥柱”的狄仁傑，為官勤勉盡職、夙夜在公，憑藉著積極作為贏得了百姓的讚譽。在其任職大理丞期間，僅一年就判決了以前積壓的幾千件案子，牽涉到一萬七千人。並且這些案子判決結束後，竟然沒有一人喊冤。再如，唐代大文豪劉禹錫曾擔任監察御史，在其為官期間雖屢遭貶謫，但勤政為民之心始終不變。從開倉賑饑到免賦減役，從重土愛民到興教重學，從探問農耕到教澤百姓……不論身處何方，劉禹錫都勇於擔當、積極作為。
為政當志在必為，就必須善於打破固有觀念和條條框框限制，敢為天下先，勇於闖出一條新路。原義烏縣委書記謝高華，以巨大的勇氣和犀利的商業眼光，打破舊有規章的束縛，敢於改革勇於創新，首創提出“興商建縣”的區域經濟發展戰略，為小商小販在路邊擺攤賣貨撐腰，在其精心培育下催生出有名的“義烏小商品市場”。原蛇口工業區管委會主任袁庚，更是大膽提出“時間就是金錢，效率就是生命”這一打破舊有思維的改革口號，在蛇口荒灘上展開了大膽探索和試驗，創辦起我國第一個外向型經濟開發區——蛇口工業區，等等。正因為他們志在必為又大膽創新，才能夠在改革開放的歷史大潮中創造出輝煌業績。
為政當志在必為，有時還需要在公與私的交鋒面前，樂於奉獻，甚至犧牲掉自己的利益。三國時期魏國大臣王觀，在任職涿郡太守時，遇上朝廷要求各郡縣按照經濟社會狀況上報等次。朝廷將全國郡縣分為劇、中、平三個等次，被評為劇等的郡縣在勞役賦稅上有所減免，但要求太守將兒子送到京城作人質。對此，主辦官員想把涿郡劃為中或平，王觀則是斷然拒絕。在他看來，為官就是要為百姓服務的，既然將涿郡定為劇等有利於降低賦稅、有利於減輕百姓負擔，又怎能為了一己之私利而有負於一郡的百姓呢？最終他上報涿郡為邊境劇郡，然後把自己的獨生子送到魏都鄴城為人質。
清代聶繼模在《誡子書》中這樣說：“山僻知縣，事簡責輕，最足鈍人志氣，須時時將此心提醒激發。無事尋出有事，有事終歸無事。”這段話對當下也頗有借鑑意義，意在勸誡為官者不要因為地方偏僻、任務繁瑣，就漸漸消磨了積極有為的進取心態。
對黨員幹部來說，不論是早出晚歸、操勞辛苦，還是遭遇急難險重、焦頭爛額，都不要將其看作負擔，而要將其視作一種鍛鍊、一種提高、一種成長，練就出為人民服務的寬肩膀、硬腳板、強體魄。
來源：中國紀檢監察報