'一篇超讚的清華畢業致辭：成功的核心要素究竟是什麼？'

灼見按：

近日，清華大學電機系2019屆學生畢業典禮舉行，電機系1989屆校友湯和鬆先生作為校友代表發表了致辭。湯和鬆來自江蘇宜興農村，本科從清華電機系畢業後，研究生保送至清華經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金。

在畢業致辭中，他結合自己豐富的人生閱歷，通過列舉實例分享了學習工作30多年的感受。對青年成長特別是快速融入職場、跨越職場困境具有極大的啟示，值得反覆閱讀。

你可以從文中獲得以下答案：

1.清華同學還缺什麼？

2.招人時招什麼樣的人？

3.內部如何管理？

4.在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做的好，靠什麼來贏天下？

5.成功的核心要素究竟是什麼？

灼見按：

近日，清華大學電機系2019屆學生畢業典禮舉行，電機系1989屆校友湯和鬆先生作為校友代表發表了致辭。湯和鬆來自江蘇宜興農村，本科從清華電機系畢業後，研究生保送至清華經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金。

在畢業致辭中，他結合自己豐富的人生閱歷，通過列舉實例分享了學習工作30多年的感受。對青年成長特別是快速融入職場、跨越職場困境具有極大的啟示，值得反覆閱讀。

你可以從文中獲得以下答案：

1.清華同學還缺什麼？

2.招人時招什麼樣的人？

3.內部如何管理？

4.在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做的好，靠什麼來贏天下？

5.成功的核心要素究竟是什麼？

電機系1984級1989屆校友、襄禾資本創始合夥人湯和鬆先生髮言

灼見按：

近日，清華大學電機系2019屆學生畢業典禮舉行，電機系1989屆校友湯和鬆先生作為校友代表發表了致辭。湯和鬆來自江蘇宜興農村，本科從清華電機系畢業後，研究生保送至清華經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金。

在畢業致辭中，他結合自己豐富的人生閱歷，通過列舉實例分享了學習工作30多年的感受。對青年成長特別是快速融入職場、跨越職場困境具有極大的啟示，值得反覆閱讀。

你可以從文中獲得以下答案：

1.清華同學還缺什麼？

2.招人時招什麼樣的人？

3.內部如何管理？

4.在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做的好，靠什麼來贏天下？

5.成功的核心要素究竟是什麼？

電機系1984級1989屆校友、襄禾資本創始合夥人湯和鬆先生髮言

全文如下：

尊敬的各位老師、各位同學，大家下午好！

今天非常高興來到這裡，來和大家分享交流。

兩個多月前，我也在這裡，參加我們畢業三十週年reunion。現在看到在座的同學學有所成，青春洋溢，意氣風發，懷著對理想的憧憬，彷彿看到了自己三十年前的樣子，非常親切。回到咱們電機系，我的心情既高興激動，又有些慚愧。非常高興和激動，原因很簡單，清華電機系是我人生中最重要的標籤。

在我個人的人生經歷當中，從上清華求學，本科電機系畢業後，研究生保送至經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金，每當別人問我，你是哪個學校的？我都會簡單而直接地回答：我本科畢業於電機系。我是來自江蘇宜興的農村家庭，是清華的錄取、電機系的召喚，讓我離開了江南小山村，從南京來北京，第一次見到了公共汽車、第一次看到了火車，第一次開始用普通話進行生活和學習。記得當年第一次到北院買東西，營業員根本聽不懂我要什麼，出了很多笑話和洋相，用今天的話叫交易成本極其高。但恰恰是在電機系的五年本科經歷，給我的工作生活帶來了質的變化，成為我人生永遠最重要的里程碑。

我對咱們電機系有特殊的感情，所以今天回來分享交流感覺非常高興和激動。當然也有些內疚，我從電機系畢業之後沒有從事電力系統專業相關的工作，而是轉向了IT和投資行業，從事戰略、投資和併購，感覺有點對不起電機系老師辛勤培育。

系裡請我來分享，我想了很久，最後選擇了“life is an attitude”這個主題，用中文講就是人生是一種態度。現在，導師名言和心靈雞湯遍佈網絡，非常抱歉，我今天講的，其實也是一碗心靈雞湯。當然了，我這個雞湯跟別人的可能不太一樣，畢竟我姓湯，自家燉的，比較正宗。換句話說，這是我過去工作學習的二三十年中總結出來的感受，就是人生是一種態度，態度決定你的人生。我為什麼選這個題目呢？很重要的原因是我在想，我們清華同學還缺什麼。我們清華同學都很聰明，我們不缺聰明，不缺知識，甚至也不缺能力。那我們需要什麼？或者說需要注意什麼？除了運氣，我們清華同學需要擁有的就是正確的人生態度。

人生的態度應該是什麼？我對這個問題的看法，大都融入在了我現在創業的襄禾資本中的文化和管理之中。在此和大家做些分享。

第一，招人時招什麼樣的人？我經常講招人就四個字：聰明、踏實。聰明是能力，踏實是態度。踏實就是做事非常仔細、可靠，讓人放心。

這一點，我們在工作中是看得非常重的。我在百度戰略投資併購部時，團隊中絕大多數是清華畢業的，我現在的合夥人也是我曾經的部下，在我創立襄禾資本時，之所以選擇她做我的聯合創始人，其中很重要的原因是她非常踏實可靠。

我舉個例子，如果我發送帶有附件的email給客戶或合作伙伴，並抄送給她時，她會打開附件仔細查看，提醒我文中用詞是否合適甚至指出錯別字。還有一次，我在美國，那時我們正在考慮投資“運滿滿”，我在中國時間週一早上九點多給她打電話，她已經在運滿滿上海分公司開始工作了，我問她怎麼這麼早，她說早上六點多飛機過來的，想抓緊時間做盡職調查，儘快推進項目進度。這就是一種態度，她不是做給我看的，是她自己認為應該抓緊時間，紮實做好各項工作。

她現在已經是合夥人了，我們投資企業有時送來幾十上百頁的數據包，她依然會花好幾個小時仔細查看和分析，再進行內部討論或和對方公司探討。這種踏踏實實的工作風格，是無價之寶。我們清華同學不缺聰明，而這種踏實做事的態度，確是無比珍貴。

第二，內部管理我經常講是八個字：認真做事，寬厚待人。

認真做事，就是做事做到極致，要做就做最好的。這是一種追求極致和卓越的態度，什麼叫最好的？我就舉個例子，我在百度的時候，我帶領底下做一個項目的研究，第二天向老闆李彥宏彙報，我跟部下經常講，我們要做，就做最好的。什麼是最好的？我說我也不知道。但我覺得，明天你去Present，Robin問你任何問題你必須都能回答，回答不出來，你告訴他，我看過看不清楚，Robin，你看看，你看得清否。我說這就是最好的。我覺得這就是一種追求極致和卓越的態度。

第三，在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做得好，靠什麼來贏天下？我說三點：一勤奮、二聰明、三人品。

首先是勤奮，要享受勤奮、享受成就。因為運氣是上帝給與，聰明是父母遺傳，你能把握的，只有勤奮。

聰明人很多，如何比別人更聰明？我的邏輯就是，俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮，三個省狀元頂一個業內頂級專家，這就是所謂的集體智慧。這個說是容易做是難。大家都能用集體智慧，大家有錢都能招清華北大一大把，貌似不是很難。但其實是很不容易的，就像我們襄禾內部任何的項目討論，幾個小時的討論，最後整個團隊在一個白板上對投資項目根據幾個維度，分別由每個同事打分，並且講述理由，最後當然由投委會決策。這個流程看上去很簡單，沒有什麼了不起，但是非常難，原因是什麼？很簡單，你怎麼讓Junior的同學能說出他的真實想法，甚至否定你領導一把手的意見，他不用看你臉色，不用琢磨你的想法，選擇性說話。這最重要，這是靠什麼？靠領導的態度。你是要面子，要權威，擺架子的人，還是就事論事、追求真理的人？這是一個基本態度問題，甚至是品質問題。

所以我講集體智慧需要充分民主、善於集中，充分民主是品質問題，善於集中是水平問題。所以，我經常講兩個平等兩個不平等。人格平等、思想平等，決策不平等，思想不平等。這個本質就是人是否有謙卑的態度，對人平等、對事敬畏。

我說第三點就是人品。人品大家都知道，講講是容易的。什麼叫做人品？我經常講的一句話，就是永遠做對的事情。什麼叫做對的事情？也就是十年以後，二十年以後，回過頭來看，仍然是對的，這就是人品的界定。人性的弱點是貪婪和恐懼的。我們都會遇到誘惑，禍福相依，每一個誘惑背後都會有坑；恐懼和焦慮也會讓人變形，就會扭曲，就會做一些越過底線的事情。所以，面對誘惑和恐懼的態度就很重要。所以我經常說人品是什麼，當然你可以說是正直、誠實、大氣、厚道等等，對我來說可以很簡單，就是永遠做對的事情。

那麼如果這樣子，有些同學們可能會疑問，這樣勢必我們會失去一些機會？你發覺很多成功的人，比較坦率地講，並不是人品讓人很稱道，甚至很差。歷史上如此，現實中仍在出現。這個怎麼看？同學們，這點我也不否定。但是呢，世界上有些機會是不屬於你的，不屬於你的就不要去爭取，不屬於你的就要學會放棄。放棄了，也許你少“成功”了一點，但禍福相依，那樣的成功長久看未必是好事，所以堅持人品的底線，你可能會失去一些機會，但失去機會也不要後悔。

人類社會，我一直講永遠是兩股力量交織在一起往前推動，一股力量，用我們電工學術語，屬於零輸入響應，就是叢林規則，你死我活，勝者為王。另外一種力量，則是零狀態響應，就是人文主義。隨著社會的發展，人文主義越來越重，但是叢林規則在今天還是大行其道，在亂世叢林規則往往取勝，在盛世，人品口碑，誠信關愛這樣的人文情懷往往會起到很好的作用。幸運的是，我們生活在越來越文明的社會，我們生活在一個相對平安和盛世的社會，所以同學們更有理由做所謂的堅持人品底線，靠道德的力量，贏得口碑尊重。一個聰明、勤奮、人品三位一體的人，萬事俱備，只欠運氣，是無敵的。

我前面講了好多了，同學們，還有兩點，我也跟大家再分享，一點就是成功的核心要素究竟是什麼？我也見了很多很多創業者，有些非常成功，包括我老東家的比爾蓋茨、李彥宏。他們為什麼成功？行行出狀元，為什麼他們是狀元中的狀元？

狀元中的狀元由行業來決定，行業中的狀元是由人來決定，也就是講成功的第一要素是選擇的舞臺來決定，用我們VC行業的話，就是賽道來決定，在同一個賽道中，是由人來決定。那麼個人的素質，最重要的是什麼？也就是我在不同的場合經常在問一個問題，創業成功個人最重要的是什麼？我認為最重要的就是執著，持之以恆、堅持不懈。我見了這麼多成功的創業者，坦率地講，很少是他們的聰明讓人驚豔，創業成功的人往往是一種性格在決定著，也就是執著和專注的態度，讓他們與眾不同。

最後跟同學們分享一個我們清華同學要注意的所謂的模糊決策能力。我們清華同學大部分學理工科的，邏輯很好，模型能力很強，數據能力也很牛了。可是社會的現實，例如在軍事、在商業、在政治、在社會學、在領導力，大量的是模糊的，簡單講世界的本質是連續函數，不是離散點，不是簡單的0和1，如何在模糊情況下做決策？這可能不是我們清華同學平時訓練和擅長的。某種意義上講，學文科的同學這方面感覺可能更強一些。既要數據和邏輯，又要有概念和框架思維，兩者要結合。也就是我經常在投資中講的看樹木見森林，近距離觀察，遠距離決策，定量分析、定性決策。模糊決策需要有勇氣，需要克服對不確定性煩惱和恐懼，也就是個勇氣問題。而這點，是事業成功非常重要的因素之一。

我剛才嘮嘮叨叨囉囉嗦嗦跟同學們分享了很多，其中的核心還是人生的態度問題。第一，做任何事情成功第一要素是要專注和執著；第二，勤奮和踏實是無價之寶；第三，要永遠謙卑，尊重人、敬畏事；第四，好的人品，永遠做對的事情，是人生永恆的平安符；第五，方法論上學會模糊決策。

最後我要給同學們一個建議，當你們接受各種心靈雞湯追求人生成功的時候，千萬不要忽視了人的本質是為了追求幸福，成功學不是幸福學。要平衡好成功和幸福之間的關係。成功是幸福的重要因素，但如果越過了若干的紅線，例如身體紅線，家庭紅線，成功不會帶來幸福，甚至適得其反。

所以最後希望同學們畢業後，身體多保重，工作多努力，家庭多照顧，同學多聯繫，就像我們班同學一樣，三十年後仍在清華園再次相會！謝謝大家！

— THE END —

☀本文選自清華機電（ID：THU-EEA）。

灼見按：

近日，清華大學電機系2019屆學生畢業典禮舉行，電機系1989屆校友湯和鬆先生作為校友代表發表了致辭。湯和鬆來自江蘇宜興農村，本科從清華電機系畢業後，研究生保送至清華經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金。

在畢業致辭中，他結合自己豐富的人生閱歷，通過列舉實例分享了學習工作30多年的感受。對青年成長特別是快速融入職場、跨越職場困境具有極大的啟示，值得反覆閱讀。

你可以從文中獲得以下答案：

1.清華同學還缺什麼？

2.招人時招什麼樣的人？

3.內部如何管理？

4.在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做的好，靠什麼來贏天下？

5.成功的核心要素究竟是什麼？

電機系1984級1989屆校友、襄禾資本創始合夥人湯和鬆先生髮言

全文如下：

尊敬的各位老師、各位同學，大家下午好！

今天非常高興來到這裡，來和大家分享交流。

兩個多月前，我也在這裡，參加我們畢業三十週年reunion。現在看到在座的同學學有所成，青春洋溢，意氣風發，懷著對理想的憧憬，彷彿看到了自己三十年前的樣子，非常親切。回到咱們電機系，我的心情既高興激動，又有些慚愧。非常高興和激動，原因很簡單，清華電機系是我人生中最重要的標籤。

在我個人的人生經歷當中，從上清華求學，本科電機系畢業後，研究生保送至經管學院就讀，後來到美國，在芝加哥、哈佛、斯坦福上學，在思科、微軟、百度工作，直到現在自己創業做投資基金，每當別人問我，你是哪個學校的？我都會簡單而直接地回答：我本科畢業於電機系。我是來自江蘇宜興的農村家庭，是清華的錄取、電機系的召喚，讓我離開了江南小山村，從南京來北京，第一次見到了公共汽車、第一次看到了火車，第一次開始用普通話進行生活和學習。記得當年第一次到北院買東西，營業員根本聽不懂我要什麼，出了很多笑話和洋相，用今天的話叫交易成本極其高。但恰恰是在電機系的五年本科經歷，給我的工作生活帶來了質的變化，成為我人生永遠最重要的里程碑。

我對咱們電機系有特殊的感情，所以今天回來分享交流感覺非常高興和激動。當然也有些內疚，我從電機系畢業之後沒有從事電力系統專業相關的工作，而是轉向了IT和投資行業，從事戰略、投資和併購，感覺有點對不起電機系老師辛勤培育。

系裡請我來分享，我想了很久，最後選擇了“life is an attitude”這個主題，用中文講就是人生是一種態度。現在，導師名言和心靈雞湯遍佈網絡，非常抱歉，我今天講的，其實也是一碗心靈雞湯。當然了，我這個雞湯跟別人的可能不太一樣，畢竟我姓湯，自家燉的，比較正宗。換句話說，這是我過去工作學習的二三十年中總結出來的感受，就是人生是一種態度，態度決定你的人生。我為什麼選這個題目呢？很重要的原因是我在想，我們清華同學還缺什麼。我們清華同學都很聰明，我們不缺聰明，不缺知識，甚至也不缺能力。那我們需要什麼？或者說需要注意什麼？除了運氣，我們清華同學需要擁有的就是正確的人生態度。

人生的態度應該是什麼？我對這個問題的看法，大都融入在了我現在創業的襄禾資本中的文化和管理之中。在此和大家做些分享。

第一，招人時招什麼樣的人？我經常講招人就四個字：聰明、踏實。聰明是能力，踏實是態度。踏實就是做事非常仔細、可靠，讓人放心。

這一點，我們在工作中是看得非常重的。我在百度戰略投資併購部時，團隊中絕大多數是清華畢業的，我現在的合夥人也是我曾經的部下，在我創立襄禾資本時，之所以選擇她做我的聯合創始人，其中很重要的原因是她非常踏實可靠。

我舉個例子，如果我發送帶有附件的email給客戶或合作伙伴，並抄送給她時，她會打開附件仔細查看，提醒我文中用詞是否合適甚至指出錯別字。還有一次，我在美國，那時我們正在考慮投資“運滿滿”，我在中國時間週一早上九點多給她打電話，她已經在運滿滿上海分公司開始工作了，我問她怎麼這麼早，她說早上六點多飛機過來的，想抓緊時間做盡職調查，儘快推進項目進度。這就是一種態度，她不是做給我看的，是她自己認為應該抓緊時間，紮實做好各項工作。

她現在已經是合夥人了，我們投資企業有時送來幾十上百頁的數據包，她依然會花好幾個小時仔細查看和分析，再進行內部討論或和對方公司探討。這種踏踏實實的工作風格，是無價之寶。我們清華同學不缺聰明，而這種踏實做事的態度，確是無比珍貴。

第二，內部管理我經常講是八個字：認真做事，寬厚待人。

認真做事，就是做事做到極致，要做就做最好的。這是一種追求極致和卓越的態度，什麼叫最好的？我就舉個例子，我在百度的時候，我帶領底下做一個項目的研究，第二天向老闆李彥宏彙報，我跟部下經常講，我們要做，就做最好的。什麼是最好的？我說我也不知道。但我覺得，明天你去Present，Robin問你任何問題你必須都能回答，回答不出來，你告訴他，我看過看不清楚，Robin，你看看，你看得清否。我說這就是最好的。我覺得這就是一種追求極致和卓越的態度。

第三，在當今競爭激烈的環境下，怎麼才能做得好，靠什麼來贏天下？我說三點：一勤奮、二聰明、三人品。

首先是勤奮，要享受勤奮、享受成就。因為運氣是上帝給與，聰明是父母遺傳，你能把握的，只有勤奮。

聰明人很多，如何比別人更聰明？我的邏輯就是，俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮，三個省狀元頂一個業內頂級專家，這就是所謂的集體智慧。這個說是容易做是難。大家都能用集體智慧，大家有錢都能招清華北大一大把，貌似不是很難。但其實是很不容易的，就像我們襄禾內部任何的項目討論，幾個小時的討論，最後整個團隊在一個白板上對投資項目根據幾個維度，分別由每個同事打分，並且講述理由，最後當然由投委會決策。這個流程看上去很簡單，沒有什麼了不起，但是非常難，原因是什麼？很簡單，你怎麼讓Junior的同學能說出他的真實想法，甚至否定你領導一把手的意見，他不用看你臉色，不用琢磨你的想法，選擇性說話。這最重要，這是靠什麼？靠領導的態度。你是要面子，要權威，擺架子的人，還是就事論事、追求真理的人？這是一個基本態度問題，甚至是品質問題。

所以我講集體智慧需要充分民主、善於集中，充分民主是品質問題，善於集中是水平問題。所以，我經常講兩個平等兩個不平等。人格平等、思想平等，決策不平等，思想不平等。這個本質就是人是否有謙卑的態度，對人平等、對事敬畏。

我說第三點就是人品。人品大家都知道，講講是容易的。什麼叫做人品？我經常講的一句話，就是永遠做對的事情。什麼叫做對的事情？也就是十年以後，二十年以後，回過頭來看，仍然是對的，這就是人品的界定。人性的弱點是貪婪和恐懼的。我們都會遇到誘惑，禍福相依，每一個誘惑背後都會有坑；恐懼和焦慮也會讓人變形，就會扭曲，就會做一些越過底線的事情。所以，面對誘惑和恐懼的態度就很重要。所以我經常說人品是什麼，當然你可以說是正直、誠實、大氣、厚道等等，對我來說可以很簡單，就是永遠做對的事情。

那麼如果這樣子，有些同學們可能會疑問，這樣勢必我們會失去一些機會？你發覺很多成功的人，比較坦率地講，並不是人品讓人很稱道，甚至很差。歷史上如此，現實中仍在出現。這個怎麼看？同學們，這點我也不否定。但是呢，世界上有些機會是不屬於你的，不屬於你的就不要去爭取，不屬於你的就要學會放棄。放棄了，也許你少“成功”了一點，但禍福相依，那樣的成功長久看未必是好事，所以堅持人品的底線，你可能會失去一些機會，但失去機會也不要後悔。

人類社會，我一直講永遠是兩股力量交織在一起往前推動，一股力量，用我們電工學術語，屬於零輸入響應，就是叢林規則，你死我活，勝者為王。另外一種力量，則是零狀態響應，就是人文主義。隨著社會的發展，人文主義越來越重，但是叢林規則在今天還是大行其道，在亂世叢林規則往往取勝，在盛世，人品口碑，誠信關愛這樣的人文情懷往往會起到很好的作用。幸運的是，我們生活在越來越文明的社會，我們生活在一個相對平安和盛世的社會，所以同學們更有理由做所謂的堅持人品底線，靠道德的力量，贏得口碑尊重。一個聰明、勤奮、人品三位一體的人，萬事俱備，只欠運氣，是無敵的。

我前面講了好多了，同學們，還有兩點，我也跟大家再分享，一點就是成功的核心要素究竟是什麼？我也見了很多很多創業者，有些非常成功，包括我老東家的比爾蓋茨、李彥宏。他們為什麼成功？行行出狀元，為什麼他們是狀元中的狀元？

狀元中的狀元由行業來決定，行業中的狀元是由人來決定，也就是講成功的第一要素是選擇的舞臺來決定，用我們VC行業的話，就是賽道來決定，在同一個賽道中，是由人來決定。那麼個人的素質，最重要的是什麼？也就是我在不同的場合經常在問一個問題，創業成功個人最重要的是什麼？我認為最重要的就是執著，持之以恆、堅持不懈。我見了這麼多成功的創業者，坦率地講，很少是他們的聰明讓人驚豔，創業成功的人往往是一種性格在決定著，也就是執著和專注的態度，讓他們與眾不同。

最後跟同學們分享一個我們清華同學要注意的所謂的模糊決策能力。我們清華同學大部分學理工科的，邏輯很好，模型能力很強，數據能力也很牛了。可是社會的現實，例如在軍事、在商業、在政治、在社會學、在領導力，大量的是模糊的，簡單講世界的本質是連續函數，不是離散點，不是簡單的0和1，如何在模糊情況下做決策？這可能不是我們清華同學平時訓練和擅長的。某種意義上講，學文科的同學這方面感覺可能更強一些。既要數據和邏輯，又要有概念和框架思維，兩者要結合。也就是我經常在投資中講的看樹木見森林，近距離觀察，遠距離決策，定量分析、定性決策。模糊決策需要有勇氣，需要克服對不確定性煩惱和恐懼，也就是個勇氣問題。而這點，是事業成功非常重要的因素之一。

我剛才嘮嘮叨叨囉囉嗦嗦跟同學們分享了很多，其中的核心還是人生的態度問題。第一，做任何事情成功第一要素是要專注和執著；第二，勤奮和踏實是無價之寶；第三，要永遠謙卑，尊重人、敬畏事；第四，好的人品，永遠做對的事情，是人生永恆的平安符；第五，方法論上學會模糊決策。

最後我要給同學們一個建議，當你們接受各種心靈雞湯追求人生成功的時候，千萬不要忽視了人的本質是為了追求幸福，成功學不是幸福學。要平衡好成功和幸福之間的關係。成功是幸福的重要因素，但如果越過了若干的紅線，例如身體紅線，家庭紅線，成功不會帶來幸福，甚至適得其反。

所以最後希望同學們畢業後，身體多保重，工作多努力，家庭多照顧，同學多聯繫，就像我們班同學一樣，三十年後仍在清華園再次相會！謝謝大家！

— THE END —

☀本文選自清華機電（ID：THU-EEA）。