青島財經網訊 記者 曹鵬
5月18日上午九時，青島企業家發展高端論壇在農商財富大廈盛大舉行，本次論壇由青島市工商業聯合會、青島市民營經濟發展局和青島市人民政府國有資產監督管理委員會主辦，青島市中小企業公共服務中心、青島文商經濟研究院和格局商學山東分院承辦，青島創客大街協辦，同時得到了青島農商銀行和深圳華夏基石產業服務集團的大力支持，300餘名青島企業家代表受邀參加。
企業家精神與自我超越
3月27日，青島市委書記王清憲同志在青島市“招商引資、招才引智”推介會上講到 40年來，深圳創造了很多的經驗，引領了中國的改革開放創新。從哪裡學起呢？他對青島的幹部群眾說，“學深圳、趕深圳”，首先要“學深圳人、趕深圳人”；“學深圳人、趕深圳人”，首先要“學深圳的企業家、趕深圳的企業家”。
學習深圳的企業家，就一定要學習企業家精神，企業家精神是社會經濟發展與創新的第一推力，企業家精神的本質是創新，是社會財富創造。一個企業能做多大，能活多長，首先取決於企業家的追求、胸懷與境界。
中國人民大學教授、博導，著名管理學家，華夏基石管理諮詢集團董事長，《華為基本法》起草者彭劍鋒老師為大家帶來《企業家精神與自我超越》。彭劍鋒教授通過華為、聯想、小米、美的等優秀企業家的案例，鞭辟入裡地詮釋了企業家精神的本質，提出偉大的企業家應具備4個方面的特徵：愛才如命、揮金如土、殺人如麻、學習如痴。
從戰略人力資源的角度看，企業家與企業高層領導團隊是企業第一戰略性人力資源，也是最稀缺的人力資本。企業家的自我超越與領導團隊建設是戰略性人力資源管理的核心問題。企業領導者的人力資源責任意識與團隊領導力短缺是企業人力資源首要問題。
事業合夥人機制和產業生態構建
彭教授的合夥人、企業成長理論的倡導者和實踐者、深圳華夏基石產業服務集團CEO張文鋒先生隨後詳細解讀了事業合夥人機制和產業生態構建。
未來成功的企業會具備這三個特徵：戰略生態化、組織平臺化、人才和要素資源的合夥化。未來的40年一定是企業和產業要素合夥的40年。事業合夥人模式不僅僅是內部合夥人的構建，不僅僅是員工如何形成激勵，而是在未來發展的巨大產業中如何把產業的要素都變為合夥要素。
張老師認為，要先把機制講清楚，不要相信人性，而一定要相信機制。因為人都是自私的，任何一個人都不可能給公司奮鬥，也不可能給老闆奮鬥，只可能給自己奮鬥。基於人的本性，我們思考，要創造一種機制，讓人才在給自己奮鬥的過程中，同時也為公司創造價值。所以，千萬不要教育員工要無私，反而要教育員工“自私”，要為自己奮鬥。但是通過一套機制引導，讓員工為自己奮鬥的同時也為公司創造價值，這個時候他也就成為了一個“無私”的人。
學習型組織鑄就創新型城市
學習型組織架構師、青島文商經濟研究院院長、格局商學山東分院院長楊懿老師就《學習型組織鑄就創新型城市》做了主題分享
城市的競爭力是由城市的企業造就的，深圳的競爭力就是因為華為、騰訊等這些全球領袖企業的成功匯聚的，而華為是從學IBM等優秀企業學習並構建了自己的學習型組織，保持持續的競爭力，成為一家偉大的公司！
據瞭解，青島今年提出聚集精兵強將開展15大發展攻勢，同時，在上週舉行的2019全球（青島）創投風投大會上，青島給自己立下了更高的發展目標——青島打造創投風投中心，青島這座城市如何實現“學深圳、趕深圳”的發展目標，需要城市的創新發展，這離不開學習型組織的打造！無論是政府，還是企業，都要把構建學習型組織放在尤為重要的位置。把企業發展為學習型組織，不僅是解決了人才問題，更重要的是企業的持續創新發展，這會激發一座城市的活力！