近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
▲袁家村，聚集了許多特色民俗、酒店等
作為一個綜合性產業，旅遊涉及行業多達百種，我們選擇“旅遊+”的產業一定是高品質。比如引進以民俗創意文化為核心的系列化、高端化、個性化產品，酒吧街、藝術街等，一定程度上提升了袁家村的品質，我們要逐漸培養一些小品牌，跟著大品牌走出去。
儘管這些產業現在可能賠本經營，但從長遠來看，營造的這種文化氛圍實際上是增加了鄉村的造血功能，是一種大業態的完善。村裡所有的藝術家都是袁家村的無形財富。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
▲袁家村，聚集了許多特色民俗、酒店等
作為一個綜合性產業，旅遊涉及行業多達百種，我們選擇“旅遊+”的產業一定是高品質。比如引進以民俗創意文化為核心的系列化、高端化、個性化產品，酒吧街、藝術街等，一定程度上提升了袁家村的品質，我們要逐漸培養一些小品牌，跟著大品牌走出去。
儘管這些產業現在可能賠本經營，但從長遠來看，營造的這種文化氛圍實際上是增加了鄉村的造血功能，是一種大業態的完善。村裡所有的藝術家都是袁家村的無形財富。
▲袁家村已走進小寨賽格、砂之船等購物中心
袁家村能走出去的只有兩樣東西：思路和經驗。我們有自己的發展經驗，有專業的團隊，不論是規劃設計還是招商運營，袁家村已經做好了走出去的準備。
未來袁家村要做兩件事：一是旅遊發展，二是三產融合。我們現在在陝西做的是袁家村·關中印象，未來將把自己的思路和經驗帶到全國，結合當地的特色，打造出更多袁家村印象。我們的目標，就是讓全國的遊客不管走到哪裡，都要去找不一樣的袁家村。
在三產融合方面，我們將通過品牌帶市場的方式，三產帶二產，二產帶一產，致力於將袁家村的農副產品賣到全國。樹品牌拓市場，通過袁家村這塊金字招牌，帶動更多小品牌走出去。
打造未來美好的鄉村生活
我們一直在升級
以袁家村為例，村裡注重精神文明，弘揚傳統美德，倡導無私奉獻，堅持誠信為本，最終給遊客呈現一個古樸典雅、誠實守信的美麗鄉村的模本。
在千篇一律的“小吃街”轟炸下，我們要用鄉情和小吃留住“關中味道”，用匠心和誠信保障食品安全。這是一種民間的、自發的道德約束。多年來，捍衛食品安全是袁家村發展的有力保障，是旅遊發展的生命線。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
▲袁家村，聚集了許多特色民俗、酒店等
作為一個綜合性產業，旅遊涉及行業多達百種，我們選擇“旅遊+”的產業一定是高品質。比如引進以民俗創意文化為核心的系列化、高端化、個性化產品，酒吧街、藝術街等，一定程度上提升了袁家村的品質，我們要逐漸培養一些小品牌，跟著大品牌走出去。
儘管這些產業現在可能賠本經營，但從長遠來看，營造的這種文化氛圍實際上是增加了鄉村的造血功能，是一種大業態的完善。村裡所有的藝術家都是袁家村的無形財富。
▲袁家村已走進小寨賽格、砂之船等購物中心
袁家村能走出去的只有兩樣東西：思路和經驗。我們有自己的發展經驗，有專業的團隊，不論是規劃設計還是招商運營，袁家村已經做好了走出去的準備。
未來袁家村要做兩件事：一是旅遊發展，二是三產融合。我們現在在陝西做的是袁家村·關中印象，未來將把自己的思路和經驗帶到全國，結合當地的特色，打造出更多袁家村印象。我們的目標，就是讓全國的遊客不管走到哪裡，都要去找不一樣的袁家村。
在三產融合方面，我們將通過品牌帶市場的方式，三產帶二產，二產帶一產，致力於將袁家村的農副產品賣到全國。樹品牌拓市場，通過袁家村這塊金字招牌，帶動更多小品牌走出去。
打造未來美好的鄉村生活
我們一直在升級
以袁家村為例，村裡注重精神文明，弘揚傳統美德，倡導無私奉獻，堅持誠信為本，最終給遊客呈現一個古樸典雅、誠實守信的美麗鄉村的模本。
在千篇一律的“小吃街”轟炸下，我們要用鄉情和小吃留住“關中味道”，用匠心和誠信保障食品安全。這是一種民間的、自發的道德約束。多年來，捍衛食品安全是袁家村發展的有力保障，是旅遊發展的生命線。
▲袁家村，令人難忘的就是那一條條美食街巷(圖/馮帆)
每一道小吃，村民都按照傳統工藝製作，沒有添加劑，所有原料統一由村裡的作坊供應，不得私自外採，一旦發現，取消經營資格。
久而久之，村民們都把食品安全當成堅守的底線，自律互律蔚然成風。大家把遊客當自家人，在留住關中味道的同時，也守住了秦川鄉情，對外打造了一張淳樸而精美的旅遊名片。
精神文明的內涵遠不止於此，還包括誠信經營、彬彬有禮、孝敬老人等。在袁家村，遊客還能體會一種氛圍、一種文化：比如整潔的街道、熱情的服務、悠閒的老人、詩意的民宿、小資的咖啡館、古樸的書店等，愜意的鄉村生活方式，使鄉村旅遊呈現出持久魅力。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
▲袁家村，聚集了許多特色民俗、酒店等
作為一個綜合性產業，旅遊涉及行業多達百種，我們選擇“旅遊+”的產業一定是高品質。比如引進以民俗創意文化為核心的系列化、高端化、個性化產品，酒吧街、藝術街等，一定程度上提升了袁家村的品質，我們要逐漸培養一些小品牌，跟著大品牌走出去。
儘管這些產業現在可能賠本經營，但從長遠來看，營造的這種文化氛圍實際上是增加了鄉村的造血功能，是一種大業態的完善。村裡所有的藝術家都是袁家村的無形財富。
▲袁家村已走進小寨賽格、砂之船等購物中心
袁家村能走出去的只有兩樣東西：思路和經驗。我們有自己的發展經驗，有專業的團隊，不論是規劃設計還是招商運營，袁家村已經做好了走出去的準備。
未來袁家村要做兩件事：一是旅遊發展，二是三產融合。我們現在在陝西做的是袁家村·關中印象，未來將把自己的思路和經驗帶到全國，結合當地的特色，打造出更多袁家村印象。我們的目標，就是讓全國的遊客不管走到哪裡，都要去找不一樣的袁家村。
在三產融合方面，我們將通過品牌帶市場的方式，三產帶二產，二產帶一產，致力於將袁家村的農副產品賣到全國。樹品牌拓市場，通過袁家村這塊金字招牌，帶動更多小品牌走出去。
打造未來美好的鄉村生活
我們一直在升級
以袁家村為例，村裡注重精神文明，弘揚傳統美德，倡導無私奉獻，堅持誠信為本，最終給遊客呈現一個古樸典雅、誠實守信的美麗鄉村的模本。
在千篇一律的“小吃街”轟炸下，我們要用鄉情和小吃留住“關中味道”，用匠心和誠信保障食品安全。這是一種民間的、自發的道德約束。多年來，捍衛食品安全是袁家村發展的有力保障，是旅遊發展的生命線。
▲袁家村，令人難忘的就是那一條條美食街巷(圖/馮帆)
每一道小吃，村民都按照傳統工藝製作，沒有添加劑，所有原料統一由村裡的作坊供應，不得私自外採，一旦發現，取消經營資格。
久而久之，村民們都把食品安全當成堅守的底線，自律互律蔚然成風。大家把遊客當自家人，在留住關中味道的同時，也守住了秦川鄉情，對外打造了一張淳樸而精美的旅遊名片。
精神文明的內涵遠不止於此，還包括誠信經營、彬彬有禮、孝敬老人等。在袁家村，遊客還能體會一種氛圍、一種文化：比如整潔的街道、熱情的服務、悠閒的老人、詩意的民宿、小資的咖啡館、古樸的書店等，愜意的鄉村生活方式，使鄉村旅遊呈現出持久魅力。
▲這隻慵懶的貓，代表了袁家村的生活狀態
也就是說，鄉村生活一定要有文化。袁家村惟德書屋的主人宰老師，原來是大學老師、報社記者，現在一家人在袁家村生活。
樓上有幾間客房，院子可品茗，有微薄收入。他喜歡讀書、運動，享受田園生活，也做些農民教育工作——這是我們推崇的袁家村生活方式。
如果有這樣的文化人能在這裡長期生活，那麼所有農村問題都解決了，所有農戶問題也都解決了。鄉村的味道，家的味道，自然的味道，文化的味道……那是一種難以拒絕的生活方式。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法。
近幾年，主打鄉村文化、民俗小吃基調的鄉村旅遊成為熱點，風頭長時間蓋過一些聞名中外的景點。
▲袁家村手繪地圖(圖/馮帆)
據不完全統計，陝西有一定規模的鄉村旅遊已百餘家。尤其是廣袤的關中地區，有更多新項目正在籌建中。但是，熱鬧的背後卻是“幾家歡喜多家愁”。對比開張時期，不少民俗村現在已門可羅雀；還有部分民俗村已經處於關門或者半關門狀態。
這裡面，有很多是形式到內容的大同小異，甚至雷同。盲目跟風複製，造成的千篇一律，有人認為很可能成為鄉村民俗之殤。
但是，始終被人複製的袁家村卻與眾不同：變得越來越有味道、越來越豐富和越來越精緻。
在逐漸流逝的歲月裡，慢慢成為了一個令人著迷的小鎮。關中風情，只是它的建築和地域風格。其實，若是有了沉澱、內涵和趣味，它才讓人願意留下來。
近些年，袁家村年遊客超300萬，年營業額超10億。它是怎麼煉成的？複製了袁家村的模式，但成功是否被複制？我們來看看袁家村掌門人的看法：
袁家村走的是自己的路
它不只是旅遊
袁家村一步一個腳印，在不停地探索。所有的努力，都是為了讓村民共同致富、持續致富。
所以，袁家村的運作方式和其他鄉村有很大不同。我們希望讓農民掙錢，讓產業發展更久遠。應該說，中國鄉村充分了解農民和農村，將旅遊產業與農民融合得最好的，袁家村算其中之一。
▲袁家村，已成為關中田園農村的代表(圖/新華社)
袁家村的村民，稱得上是新時期的村民。為了把產業持續下去，我們把教育農民放到了第一位，成立了農民學校，並專門設有“明理堂”，由德高望重者主持，村幹部、村民和商戶代表參加，誰有問題都可以上明理堂，講明道理，化解矛盾，解決問題。現在大家都齊心協力，以主人翁的姿態對待村子的發展。
如今的袁家村，農家樂、小作坊、酒吧等經營者已多達三千多人，袁家村人自己經營的只佔到三成左右。大家會問，為什麼允許外地人在自己的地盤上和自己競爭、掙錢？因為我們要實現的是共同富裕，要做的是百年袁家村。
▲袁家村，有著濃郁的關中風情(攝影/雨林)
袁家村原來只有62戶人家，五十多戶農家樂。如果關起門來搞，怎麼也發展不到今天，不會有現在的人氣。
我們通過搭建農民創業平臺，讓更多人把袁家村當家，袁家村裡家家有生意，人人能就業。通過優勢項目股份化管理，大家入股享收益，又很好地平衡了收入差距問題。如今，不管是外來商戶還是本地商戶，大家都把袁家村當成“家”。
我們的產業，在帶動就業和周邊休閒觀光鄉村旅遊也做出了貢獻。現在常年有2000多人在袁家村打工，很多外來商戶已在袁家村安家定居，還帶動周邊和旅遊沿線一萬多位農民通過出售農副產品和提供服務增加收入。
自己有錢賺，還能帶動別人共同富裕，袁家村人有這個底氣，也有這個胸襟。
如何看待“複製”袁家村的情況
要做百年袁家村
這幾年，複製“袁家村模式”在陝西就有70多個鄉村。有人問我們怕不怕，回答是“一點都不怕”。所有模仿的，沒有一家和我們一樣。我們是一個村子在做，做的是產業鏈。
說到複製問題，說明大家已經分清了“李鬼”和“李逵”。目的決定做法：袁家村運作出發點是為了幫助農民共同致富。
從最初小吃街開始，慢慢培養新的業態，發展鄉村度假，引進酒吧街、藝術街、回民街、祠堂街。我們一直致力於發展的產業，是根據實際情況在不斷調整，尋求有生命力的可持續發展的產業。
▲袁家村，有很多與藝術和創意有關的業態(圖/雨林)
現在一些古鎮或者古村，也是仿古、關中小吃。表面上跟袁家村沒什麼兩樣，實際上因為投資和收益的問題，往往質量難以保證，運作難以持久。
別人要複製，我們無法左右，也不能說別人是失敗的。從商業角度看，人家以賺錢為目的，只要有收益，哪怕很快就倒閉了，也是一種成功。袁家村不同，我們要做的是百年袁家村，我們追求的是長遠的產業發展。
▲袁家村的一角(圖/雨林)
在避免同質化問題上，四個字：因地制宜。袁家村是一個地地道道的關中小村，沒什麼旅遊資源，最大特色就是因地制宜。為什麼不做紅色旅遊、不做唐昭陵，跟我們沒有直接聯繫。我們的主題是關中民俗，說的話、衣著、很多東西，都是關中民俗的一部分。這個東西我們能做，別的我們做不了。
袁家村產業一直在完善提升，在走鄉村度假、農副產品產業化道路，這些都是因地制宜的結果。
袁家村現在在做3.0的產品
我們一直在升級
打造百年袁家村，核心在於產業的發展。從2007年至今，袁家村的產業發展經歷了三個階段，從關中民俗旅遊，到發展鄉村度假遊，再到現在發展農副產品產業鏈。
袁家村“旅遊+”：“+”的核心是品質。不管是小吃還是農副產品的供應，我們首先給遊客保證的是品質。
▲袁家村，聚集了許多特色民俗、酒店等
作為一個綜合性產業，旅遊涉及行業多達百種，我們選擇“旅遊+”的產業一定是高品質。比如引進以民俗創意文化為核心的系列化、高端化、個性化產品，酒吧街、藝術街等，一定程度上提升了袁家村的品質，我們要逐漸培養一些小品牌，跟著大品牌走出去。
儘管這些產業現在可能賠本經營，但從長遠來看，營造的這種文化氛圍實際上是增加了鄉村的造血功能，是一種大業態的完善。村裡所有的藝術家都是袁家村的無形財富。
▲袁家村已走進小寨賽格、砂之船等購物中心
袁家村能走出去的只有兩樣東西：思路和經驗。我們有自己的發展經驗，有專業的團隊，不論是規劃設計還是招商運營，袁家村已經做好了走出去的準備。
未來袁家村要做兩件事：一是旅遊發展，二是三產融合。我們現在在陝西做的是袁家村·關中印象，未來將把自己的思路和經驗帶到全國，結合當地的特色，打造出更多袁家村印象。我們的目標，就是讓全國的遊客不管走到哪裡，都要去找不一樣的袁家村。
在三產融合方面，我們將通過品牌帶市場的方式，三產帶二產，二產帶一產，致力於將袁家村的農副產品賣到全國。樹品牌拓市場，通過袁家村這塊金字招牌，帶動更多小品牌走出去。
打造未來美好的鄉村生活
我們一直在升級
以袁家村為例，村裡注重精神文明，弘揚傳統美德，倡導無私奉獻，堅持誠信為本，最終給遊客呈現一個古樸典雅、誠實守信的美麗鄉村的模本。
在千篇一律的“小吃街”轟炸下，我們要用鄉情和小吃留住“關中味道”，用匠心和誠信保障食品安全。這是一種民間的、自發的道德約束。多年來，捍衛食品安全是袁家村發展的有力保障，是旅遊發展的生命線。
▲袁家村，令人難忘的就是那一條條美食街巷(圖/馮帆)
每一道小吃，村民都按照傳統工藝製作，沒有添加劑，所有原料統一由村裡的作坊供應，不得私自外採，一旦發現，取消經營資格。
久而久之，村民們都把食品安全當成堅守的底線，自律互律蔚然成風。大家把遊客當自家人，在留住關中味道的同時，也守住了秦川鄉情，對外打造了一張淳樸而精美的旅遊名片。
精神文明的內涵遠不止於此，還包括誠信經營、彬彬有禮、孝敬老人等。在袁家村，遊客還能體會一種氛圍、一種文化：比如整潔的街道、熱情的服務、悠閒的老人、詩意的民宿、小資的咖啡館、古樸的書店等，愜意的鄉村生活方式，使鄉村旅遊呈現出持久魅力。
▲這隻慵懶的貓，代表了袁家村的生活狀態
也就是說，鄉村生活一定要有文化。袁家村惟德書屋的主人宰老師，原來是大學老師、報社記者，現在一家人在袁家村生活。
樓上有幾間客房，院子可品茗，有微薄收入。他喜歡讀書、運動，享受田園生活，也做些農民教育工作——這是我們推崇的袁家村生活方式。
如果有這樣的文化人能在這裡長期生活，那麼所有農村問題都解決了，所有農戶問題也都解決了。鄉村的味道，家的味道，自然的味道，文化的味道……那是一種難以拒絕的生活方式。
▲流水不腐，戶樞不蠹(圖/雨林)
每個人心中，都藏著一個田園小鎮夢：“看得見山，望得見水，記得住鄉愁”。這是每個人心中的故鄉：那裡生長著許多大樹，清淨的河流裡倒映著山川。
些許經年，真正的古鎮和村落所剩無幾。近幾年，出現上百家民俗文化村，從某種程度上看是一場商業主導下的“新農村運動”：良莠不齊，有成有敗。我們希望，新鄉村不止是旅遊的鄉村，而是如同從關中大地自然生長的鄉村。
袁家村走的是自己路。只有走自己的路，才能生存。