'一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過'

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過去,城市居民的飲水主要是通過燒自來水,而農村大多數都是直接喝井水。隨著經濟的快速發展,汙染的加劇,人們開始對水的要求不斷提高,從喝純淨水到天然礦泉水,一步步進階,這也讓飲用水的市場規模不斷擴大,光是瓶裝水在2018年的市場容量就達到了1900億元。這麼大的市場,當然有不少品牌來分食,農夫山泉、怡寶、康師傅、娃哈哈、百歲山等等都是我們非常熟悉的品牌,這其中,農夫山泉已經穩坐老大很多年,市場份額達到了26.4%。

2017年的銷售額達到了162.5億元,沒想到一瓶水也能賣到百億規模。當然,更令人想不到的是農夫山泉的利潤竟然超過了飲料老大康師傅,統一之和,2018年,農夫山泉的利潤達到了36.1億元,康師傅是24.63億元,統一隻有10.29億元,兩者相加才34億多,不敵農夫山泉一家。

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過去,城市居民的飲水主要是通過燒自來水,而農村大多數都是直接喝井水。隨著經濟的快速發展,汙染的加劇,人們開始對水的要求不斷提高,從喝純淨水到天然礦泉水,一步步進階,這也讓飲用水的市場規模不斷擴大,光是瓶裝水在2018年的市場容量就達到了1900億元。這麼大的市場,當然有不少品牌來分食,農夫山泉、怡寶、康師傅、娃哈哈、百歲山等等都是我們非常熟悉的品牌,這其中,農夫山泉已經穩坐老大很多年,市場份額達到了26.4%。

2017年的銷售額達到了162.5億元,沒想到一瓶水也能賣到百億規模。當然,更令人想不到的是農夫山泉的利潤竟然超過了飲料老大康師傅,統一之和,2018年,農夫山泉的利潤達到了36.1億元,康師傅是24.63億元,統一隻有10.29億元,兩者相加才34億多,不敵農夫山泉一家。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

根據農夫山泉公開資料顯示,農夫山泉成立於1996年,其母公司為養生堂有限公司,農夫山泉生產和經營飲用水、果蔬汁飲料、功能飲料、茶飲料等4大系列幾十種產品。是中國知名的飲料生產商,如今,在渠道遍佈全國各省市,很多產品暢銷多年。農夫山泉一直堅持不上市,擁有充足的現金流,是運營比較平穩的一家優秀企業。

農夫山泉創始人鍾睒睒是記者出身,80年代辭掉鐵飯碗,跑到海南去淘金。當時的海南一片火熱,潘石屹等萬通六君子也是淘金者之一,但泡沫很快到來,鍾睒睒和潘石屹他們一樣,成為幸運者,沒有虧在海南。鍾睒睒先是做了娃哈哈的代理商,後來發了魚鱉丸這個保健品生意,於是賣起了保健品,並在1993年,創立了養生堂公司,主要做保健品。相信很多人對這款產品很熟悉,廣告很多,此外,養生堂還做了化妝品,也算是一家做得不錯的公司。

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過去,城市居民的飲水主要是通過燒自來水,而農村大多數都是直接喝井水。隨著經濟的快速發展,汙染的加劇,人們開始對水的要求不斷提高,從喝純淨水到天然礦泉水,一步步進階,這也讓飲用水的市場規模不斷擴大,光是瓶裝水在2018年的市場容量就達到了1900億元。這麼大的市場,當然有不少品牌來分食,農夫山泉、怡寶、康師傅、娃哈哈、百歲山等等都是我們非常熟悉的品牌,這其中,農夫山泉已經穩坐老大很多年,市場份額達到了26.4%。

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根據農夫山泉公開資料顯示,農夫山泉成立於1996年,其母公司為養生堂有限公司,農夫山泉生產和經營飲用水、果蔬汁飲料、功能飲料、茶飲料等4大系列幾十種產品。是中國知名的飲料生產商,如今,在渠道遍佈全國各省市,很多產品暢銷多年。農夫山泉一直堅持不上市,擁有充足的現金流,是運營比較平穩的一家優秀企業。

農夫山泉創始人鍾睒睒是記者出身,80年代辭掉鐵飯碗,跑到海南去淘金。當時的海南一片火熱,潘石屹等萬通六君子也是淘金者之一,但泡沫很快到來,鍾睒睒和潘石屹他們一樣,成為幸運者,沒有虧在海南。鍾睒睒先是做了娃哈哈的代理商,後來發了魚鱉丸這個保健品生意,於是賣起了保健品,並在1993年,創立了養生堂公司,主要做保健品。相信很多人對這款產品很熟悉,廣告很多,此外,養生堂還做了化妝品,也算是一家做得不錯的公司。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

農夫山泉到底怎麼樣從一家不知名的品牌,成長為行業第一的?記者出身的鐘睒睒可以說也是一個營銷大師,多次利用媒體和輿論,幫助自己免費做宣傳。先是發起純淨水和天然水之戰,公然挑戰全行業,發表純淨水不夠乾淨的言論,並宣佈退出純淨水,只做天然水。這一次戰役,讓農夫山泉名聲大噪。而後,面對新的老大康師傅,抓住其假水源地猛追狠打,逼的康師傅只能承認是從自來水提煉後,才加的礦物質,讓其聲譽受損。最後,對於一向低調,破綻比較少的怡寶,竟然搞起了買農夫山泉送怡寶的促銷活動,並送消費者宣傳手冊,告訴大家弱鹼性水的好處,這種惡性競爭,雖然不太好,但是最終的效果是好的。大概在2014年左右,農夫山泉一舉登頂,拿下了瓶裝水第一的成績。

除了利用媒體打擊對手,鍾睒睒也懂得利用媒體打廣告,”農夫山泉有點甜“,”我們不生產水,我們只是大自然的搬運工“等等經典廣告語,也迅速提升了農夫山泉的知名度。這幾年,社交媒體佔據了主流,農夫山泉又成為了一家”廣告公司“,經常出一些非常好的設計內容,引爆自媒體,大幅度的曝光,讓農夫山泉更是賺足了眼球,知名度史無前例的好。

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過去,城市居民的飲水主要是通過燒自來水,而農村大多數都是直接喝井水。隨著經濟的快速發展,汙染的加劇,人們開始對水的要求不斷提高,從喝純淨水到天然礦泉水,一步步進階,這也讓飲用水的市場規模不斷擴大,光是瓶裝水在2018年的市場容量就達到了1900億元。這麼大的市場,當然有不少品牌來分食,農夫山泉、怡寶、康師傅、娃哈哈、百歲山等等都是我們非常熟悉的品牌,這其中,農夫山泉已經穩坐老大很多年,市場份額達到了26.4%。

2017年的銷售額達到了162.5億元,沒想到一瓶水也能賣到百億規模。當然,更令人想不到的是農夫山泉的利潤竟然超過了飲料老大康師傅,統一之和,2018年,農夫山泉的利潤達到了36.1億元,康師傅是24.63億元,統一隻有10.29億元,兩者相加才34億多,不敵農夫山泉一家。

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根據農夫山泉公開資料顯示,農夫山泉成立於1996年,其母公司為養生堂有限公司,農夫山泉生產和經營飲用水、果蔬汁飲料、功能飲料、茶飲料等4大系列幾十種產品。是中國知名的飲料生產商,如今,在渠道遍佈全國各省市,很多產品暢銷多年。農夫山泉一直堅持不上市,擁有充足的現金流,是運營比較平穩的一家優秀企業。

農夫山泉創始人鍾睒睒是記者出身,80年代辭掉鐵飯碗,跑到海南去淘金。當時的海南一片火熱,潘石屹等萬通六君子也是淘金者之一,但泡沫很快到來,鍾睒睒和潘石屹他們一樣,成為幸運者,沒有虧在海南。鍾睒睒先是做了娃哈哈的代理商,後來發了魚鱉丸這個保健品生意,於是賣起了保健品,並在1993年,創立了養生堂公司,主要做保健品。相信很多人對這款產品很熟悉,廣告很多,此外,養生堂還做了化妝品,也算是一家做得不錯的公司。

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雖然拿下了將近25%的市場,但是最大的對手怡寶也有20%的市場份額,競爭壓力還是非常大的。農夫山泉由於不是上市公司,所以一直也沒公開過業績情況。但作為行業老大,160多億的銷售額也屬正常,怡寶也有150多億。

農夫山泉其實一直在多元化發展,在飲品這個類目,還有功能飲料品牌尖叫、水溶C100,東方樹葉,農夫果園等等。今年以來,農夫山泉加快了品類擴張的步伐,首先是殺入到了中國市場還很小眾的植物酸奶,推出了巴旦木、椰子和核桃三個口味。據說植物酸奶目前是一個待開發的藍海市場,在美國市場增長非常快,中國也才剛剛起步,未來可期。實際上,植物蛋白飲料在中國已經做得非常好了,有露露、六個核桃、椰樹牌椰汁等等,植物酸奶預計也會成為一個重量級的市場。

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2017年的銷售額達到了162.5億元,沒想到一瓶水也能賣到百億規模。當然,更令人想不到的是農夫山泉的利潤竟然超過了飲料老大康師傅,統一之和,2018年,農夫山泉的利潤達到了36.1億元,康師傅是24.63億元,統一隻有10.29億元,兩者相加才34億多,不敵農夫山泉一家。

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根據農夫山泉公開資料顯示,農夫山泉成立於1996年,其母公司為養生堂有限公司,農夫山泉生產和經營飲用水、果蔬汁飲料、功能飲料、茶飲料等4大系列幾十種產品。是中國知名的飲料生產商,如今,在渠道遍佈全國各省市,很多產品暢銷多年。農夫山泉一直堅持不上市,擁有充足的現金流,是運營比較平穩的一家優秀企業。

農夫山泉創始人鍾睒睒是記者出身,80年代辭掉鐵飯碗,跑到海南去淘金。當時的海南一片火熱,潘石屹等萬通六君子也是淘金者之一,但泡沫很快到來,鍾睒睒和潘石屹他們一樣,成為幸運者,沒有虧在海南。鍾睒睒先是做了娃哈哈的代理商,後來發了魚鱉丸這個保健品生意,於是賣起了保健品,並在1993年,創立了養生堂公司,主要做保健品。相信很多人對這款產品很熟悉,廣告很多,此外,養生堂還做了化妝品,也算是一家做得不錯的公司。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

農夫山泉到底怎麼樣從一家不知名的品牌,成長為行業第一的?記者出身的鐘睒睒可以說也是一個營銷大師,多次利用媒體和輿論,幫助自己免費做宣傳。先是發起純淨水和天然水之戰,公然挑戰全行業,發表純淨水不夠乾淨的言論,並宣佈退出純淨水,只做天然水。這一次戰役,讓農夫山泉名聲大噪。而後,面對新的老大康師傅,抓住其假水源地猛追狠打,逼的康師傅只能承認是從自來水提煉後,才加的礦物質,讓其聲譽受損。最後,對於一向低調,破綻比較少的怡寶,竟然搞起了買農夫山泉送怡寶的促銷活動,並送消費者宣傳手冊,告訴大家弱鹼性水的好處,這種惡性競爭,雖然不太好,但是最終的效果是好的。大概在2014年左右,農夫山泉一舉登頂,拿下了瓶裝水第一的成績。

除了利用媒體打擊對手,鍾睒睒也懂得利用媒體打廣告,”農夫山泉有點甜“,”我們不生產水,我們只是大自然的搬運工“等等經典廣告語,也迅速提升了農夫山泉的知名度。這幾年,社交媒體佔據了主流,農夫山泉又成為了一家”廣告公司“,經常出一些非常好的設計內容,引爆自媒體,大幅度的曝光,讓農夫山泉更是賺足了眼球,知名度史無前例的好。

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雖然拿下了將近25%的市場,但是最大的對手怡寶也有20%的市場份額,競爭壓力還是非常大的。農夫山泉由於不是上市公司,所以一直也沒公開過業績情況。但作為行業老大,160多億的銷售額也屬正常,怡寶也有150多億。

農夫山泉其實一直在多元化發展,在飲品這個類目,還有功能飲料品牌尖叫、水溶C100,東方樹葉,農夫果園等等。今年以來,農夫山泉加快了品類擴張的步伐,首先是殺入到了中國市場還很小眾的植物酸奶,推出了巴旦木、椰子和核桃三個口味。據說植物酸奶目前是一個待開發的藍海市場,在美國市場增長非常快,中國也才剛剛起步,未來可期。實際上,植物蛋白飲料在中國已經做得非常好了,有露露、六個核桃、椰樹牌椰汁等等,植物酸奶預計也會成為一個重量級的市場。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

另外,農夫山泉還在最近推出了一款碳酸咖啡,正式進軍咖啡領域。咖啡可是一個大市場,瑞幸和星巴克大戰,引發了咖啡市場的大爆發,喝咖啡的人群將會越來越多。據瞭解,2018年中國人均咖啡消費量6.2杯,量級非常大了。此時進入咖啡領域還不算晚,有瑞幸和星巴克教育市場,農夫山泉可以說是坐收漁利。

農夫山泉目前的營收不到200億,只能算是中等的水平。目前,整個食品飲料行業,康師傅是600多億,統一是200多億,娃哈哈是500多億,達利集團是200多億。農夫山泉想要繼續穩固自己的地位,除了在飲用水領域,就必須在其他領域做出成績,單條腿走路始終是很危險,創造多個爆品才能立於不敗之地。比如康師傅,在飲用水、方便麵、果汁飲料等等領域,全面發展,每個都做得不錯。

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2017年的銷售額達到了162.5億元,沒想到一瓶水也能賣到百億規模。當然,更令人想不到的是農夫山泉的利潤竟然超過了飲料老大康師傅,統一之和,2018年,農夫山泉的利潤達到了36.1億元,康師傅是24.63億元,統一隻有10.29億元,兩者相加才34億多,不敵農夫山泉一家。

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根據農夫山泉公開資料顯示,農夫山泉成立於1996年,其母公司為養生堂有限公司,農夫山泉生產和經營飲用水、果蔬汁飲料、功能飲料、茶飲料等4大系列幾十種產品。是中國知名的飲料生產商,如今,在渠道遍佈全國各省市,很多產品暢銷多年。農夫山泉一直堅持不上市,擁有充足的現金流,是運營比較平穩的一家優秀企業。

農夫山泉創始人鍾睒睒是記者出身,80年代辭掉鐵飯碗,跑到海南去淘金。當時的海南一片火熱,潘石屹等萬通六君子也是淘金者之一,但泡沫很快到來,鍾睒睒和潘石屹他們一樣,成為幸運者,沒有虧在海南。鍾睒睒先是做了娃哈哈的代理商,後來發了魚鱉丸這個保健品生意,於是賣起了保健品,並在1993年,創立了養生堂公司,主要做保健品。相信很多人對這款產品很熟悉,廣告很多,此外,養生堂還做了化妝品,也算是一家做得不錯的公司。

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農夫山泉到底怎麼樣從一家不知名的品牌,成長為行業第一的?記者出身的鐘睒睒可以說也是一個營銷大師,多次利用媒體和輿論,幫助自己免費做宣傳。先是發起純淨水和天然水之戰,公然挑戰全行業,發表純淨水不夠乾淨的言論,並宣佈退出純淨水,只做天然水。這一次戰役,讓農夫山泉名聲大噪。而後,面對新的老大康師傅,抓住其假水源地猛追狠打,逼的康師傅只能承認是從自來水提煉後,才加的礦物質,讓其聲譽受損。最後,對於一向低調,破綻比較少的怡寶,竟然搞起了買農夫山泉送怡寶的促銷活動,並送消費者宣傳手冊,告訴大家弱鹼性水的好處,這種惡性競爭,雖然不太好,但是最終的效果是好的。大概在2014年左右,農夫山泉一舉登頂,拿下了瓶裝水第一的成績。

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雖然拿下了將近25%的市場,但是最大的對手怡寶也有20%的市場份額,競爭壓力還是非常大的。農夫山泉由於不是上市公司,所以一直也沒公開過業績情況。但作為行業老大,160多億的銷售額也屬正常,怡寶也有150多億。

農夫山泉其實一直在多元化發展,在飲品這個類目,還有功能飲料品牌尖叫、水溶C100,東方樹葉,農夫果園等等。今年以來,農夫山泉加快了品類擴張的步伐,首先是殺入到了中國市場還很小眾的植物酸奶,推出了巴旦木、椰子和核桃三個口味。據說植物酸奶目前是一個待開發的藍海市場,在美國市場增長非常快,中國也才剛剛起步,未來可期。實際上,植物蛋白飲料在中國已經做得非常好了,有露露、六個核桃、椰樹牌椰汁等等,植物酸奶預計也會成為一個重量級的市場。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

另外,農夫山泉還在最近推出了一款碳酸咖啡,正式進軍咖啡領域。咖啡可是一個大市場,瑞幸和星巴克大戰,引發了咖啡市場的大爆發,喝咖啡的人群將會越來越多。據瞭解,2018年中國人均咖啡消費量6.2杯,量級非常大了。此時進入咖啡領域還不算晚,有瑞幸和星巴克教育市場,農夫山泉可以說是坐收漁利。

農夫山泉目前的營收不到200億,只能算是中等的水平。目前,整個食品飲料行業,康師傅是600多億,統一是200多億,娃哈哈是500多億,達利集團是200多億。農夫山泉想要繼續穩固自己的地位,除了在飲用水領域,就必須在其他領域做出成績,單條腿走路始終是很危險,創造多個爆品才能立於不敗之地。比如康師傅,在飲用水、方便麵、果汁飲料等等領域,全面發展,每個都做得不錯。

一瓶水能賣出160億的銷售額,卻堅持不上市,相信你也應該喝過

對於農夫山泉來說,只有飲用水拿得出手,雖然品牌也不少,但是在細分領域並沒有佔據強勢地位。植物酸奶或許是一個不錯的市場機會,很有可能誕生50億,甚至是100億的單品。接下來,就看農夫山泉怎麼做了,按照鍾睒睒,必定是廣告+媒體,一場飲料之戰即將開打,還是很看好農夫山泉。

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